研發(fā)團隊管理與溝通管理實務(wù) ——打造高績效的研發(fā)團隊內(nèi)訓課

一、團隊管理的基本概念1看影片學管理：現(xiàn)場觀看影片片段，討論、分析何為團隊？如何管理這樣的團隊2什么樣的隊伍才是團隊3高效團隊的特征要素4研發(fā)團隊管理的重要性5研發(fā)團隊組織和成員特點6研發(fā)團隊提升障礙7討論、分享：看錄像片段后討論—研發(fā)團隊成員基本技能、團隊語言、團隊目標、成員錯誤應對及處理；二、團隊發(fā)展與特征1團隊個體行為基礎(chǔ)（1.人性的假設(shè)；2.人口特征...

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銷售團隊管理實戰(zhàn)技能

　　講銷售團隊管理概述　　1、什么是團隊　　故事：西游團隊是個好團隊　　2、為什么我們需要團隊　　故事：劉邦的成功秘訣　　3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù)　　4、團隊管理者的三個角色　　案例分析：我該怎么辦？　　5、銷售團隊管理者的三大任務(wù)：定方向、搭班子、帶隊伍　　第二講目標與計劃管理　　案例：施瓦辛格的人生規(guī)劃　　1、PDCA工具　　2、目標設(shè)...

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