課程開發(fā)課程體系
課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧實(shí)戰(zhàn)工作坊 課時(shí)：3H
部分：課程開發(fā)的導(dǎo)向1.5H一、為什么課程開發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要？二、以能力提升為導(dǎo)向的課程開發(fā)設(shè)計(jì)三、討論：好課程的標(biāo)準(zhǔn)是什么四、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及課程設(shè)計(jì)的對(duì)應(yīng)要求第二部分：課程開發(fā)的流程5H步：確定課題并設(shè)定課程目標(biāo)一、課程主題確定的五個(gè)步驟1、確認(rèn)問(wèn)題2、分析原因及解決方案3、學(xué)員對(duì)象能力評(píng)估4、分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)5、確定課程主題并命名練習(xí)：根據(jù)課堂...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)模型1.基于核心能力與培訓(xùn)戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求依據(jù)能力評(píng)價(jià)與行為評(píng)價(jià)結(jié)果確定培訓(xùn)需求依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定培訓(xùn)需求依據(jù)素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果確定培訓(xùn)需求2.基于核心能力與培訓(xùn)戰(zhàn)略的課程體系依據(jù)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)分層分類的課程體系依據(jù)產(chǎn)生績(jī)效的部門KPI指標(biāo)和個(gè)體KPI指標(biāo)開發(fā)分層分類的課程體系依據(jù)素質(zhì)要項(xiàng)開發(fā)分層、分類的課程體系課程舉例：銷售人員培訓(xùn)階梯二、課程開發(fā)...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
滑雪教練給我們的啟示1、內(nèi)訓(xùn)師的天職是為企業(yè)和員工解決問(wèn)題2、房地產(chǎn)企業(yè)面臨哪些問(wèn)題及您的課程為咱們企業(yè)解決了什么具體問(wèn)題？3、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該關(guān)注什么？4、主題引出：打造組織導(dǎo)向、學(xué)員核心的高效5、新內(nèi)訓(xùn)師常見問(wèn)題分析6、團(tuán)隊(duì)回顧：以前授課的經(jīng)驗(yàn)與未來(lái)授課的挑戰(zhàn)部分：房地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)師的五個(gè)認(rèn)知---明確戰(zhàn)略一、認(rèn)知一：如何認(rèn)知企業(yè)和企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)的要求？1、您...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)課程開發(fā)的方法與技巧 課時(shí)：12H
為保障企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量與效果，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)課程研發(fā)體系的建設(shè)，幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的全面發(fā)展，突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑，從而促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)有效、高效的健康發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo):1.清晰培訓(xùn)課程開發(fā)的步驟與流程；2.掌握培訓(xùn)需求評(píng)估的方法與技巧；3.清晰培訓(xùn)課程開發(fā)的重點(diǎn)與難點(diǎn)；4.學(xué)會(huì)教學(xué)課件開發(fā)的方法與技巧；5.學(xué)會(huì)編寫教學(xué)的講義和培訓(xùn)資料。培...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
1課程開發(fā)的方法與技巧1.1課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的十原則；-1.2培訓(xùn)課程開發(fā)的基本步驟；1.3課程開發(fā)前需求評(píng)估方法；-1.4培訓(xùn)課程架構(gòu)要素的組織；--1.5崗位規(guī)范要求的牽引方法；-1.5課程開發(fā)設(shè)計(jì)的五大技巧；--1.6課程開發(fā)設(shè)計(jì)的有效模式；-1.7匹配教學(xué)案例的方法技巧；-1.8匹配教學(xué)游戲的方法途徑；1.9傳授工作經(jīng)驗(yàn)的方法途徑；-1.10教學(xué)方法在...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程開發(fā)和設(shè)計(jì)的方法與技巧 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程開發(fā)和設(shè)計(jì)的方法與技巧課程名稱課程的具體內(nèi)容學(xué)習(xí)的收益贈(zèng)送的工具一、培訓(xùn)課程概論（天上午）1.現(xiàn)代培訓(xùn)新定義(國(guó)標(biāo))2.培訓(xùn)的類別與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.企業(yè)培訓(xùn)與教育的區(qū)別4.成人教育的規(guī)律與特點(diǎn)5.培訓(xùn)師修煉的重點(diǎn)環(huán)節(jié)6.基于能力的課程體系7.課程在培訓(xùn)中的位置8.檢驗(yàn)課程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9.培訓(xùn)課程開發(fā)的步驟10.培訓(xùn)課程開發(fā)的重點(diǎn)1.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代的培訓(xùn)2.掌握質(zhì)量的...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
Topics/題目Contents/內(nèi)容課程開發(fā)導(dǎo)論1、培訓(xùn)師12項(xiàng)素養(yǎng)和6重角色2、培訓(xùn)師掌握技能的ADDIE模型3、理清概念,做好培訓(xùn):培訓(xùn)與指導(dǎo)的概念理解4、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)指導(dǎo)原則5、課程開發(fā)設(shè)計(jì)“四步”模型一、立足問(wèn)題，確定培訓(xùn)目標(biāo)1、聚焦問(wèn)題——PRM模型現(xiàn)象分析4W工具——思維導(dǎo)圖分析原因2、尋根問(wèn)底——培訓(xùn)分析排除干擾——漏斗模型——優(yōu)選排序3...
講師：曹茜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1課程開發(fā)的方法與技巧1.1課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的十原則；-1.2培訓(xùn)課程開發(fā)的基本步驟；1.3課程開發(fā)前需求評(píng)估方法；-1.4培訓(xùn)課程架構(gòu)要素的組織；--1.5崗位規(guī)范要求的牽引方法；-1.5課程開發(fā)設(shè)計(jì)的五大技巧；--1.6課程開發(fā)設(shè)計(jì)的有效模式；-1.7匹配教學(xué)案例的方法技巧；-1.8匹配教學(xué)游戲的方法途徑；1.9傳授工作經(jīng)驗(yàn)的方法途徑；-1.10教學(xué)方法在...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績(jī)效為目的的規(guī)劃技術(shù)◇培訓(xùn)目的之二：縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間◇STT專業(yè)案例分析：世界500強(qiáng)與國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對(duì)比◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型◇崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)◇以KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達(dá)成KPI！◇幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎(jiǎng)金、漲工資、加快晉升◇實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)...
講師：廖衍明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績(jī)效為目的的規(guī)劃技術(shù)◇培訓(xùn)目的之二：縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間◇STT專業(yè)案例分析：世界500強(qiáng)與國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對(duì)比◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型◇崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)◇以KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達(dá)成KPI！◇幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎(jiǎng)金、漲工資、加快晉升◇實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)...
講師：廖衍明咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧（2天） 課時(shí)：12H
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：引進(jìn)的外部課程缺乏針對(duì)性，自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”，怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的“軟肋”？如何通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)將外部培訓(xùn)課程“內(nèi)化”，在課程開發(fā)中做到學(xué)和做的結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，推動(dòng)企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。AL=P+Q+R+I（行動(dòng)學(xué)習(xí)=結(jié)構(gòu)化的知識(shí)+質(zhì)疑+反思+執(zhí)行）。行動(dòng)...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》2天1晚蝶變之旅主講：孫倩老師【課程背景】系統(tǒng)化思考、體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)在已不是培訓(xùn)人員專屬的代名詞，而是企業(yè)所有人員都需要具備的基本能力。試想，無(wú)論您從事什么工作，是不是都應(yīng)該具備系統(tǒng)化思考的能力、體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容的本領(lǐng)呢？而系統(tǒng)化思考會(huì)幫忙您做任何事情前把事情思考全面；體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容會(huì)讓您不再是拆東墻補(bǔ)西墻或被領(lǐng)導(dǎo)呼來(lái)喚去今干這、明兒干那...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》（標(biāo)準(zhǔn)版課程）授課老師：劉大海博士課時(shí)安排:2天（12---18小時(shí)）場(chǎng)地要求：具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式：知識(shí)講解、工具使用、課程任務(wù)推進(jìn)、模擬演練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、問(wèn)題解答、作品賞析培訓(xùn)目標(biāo)：1.成果輸出：通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容（以課題小組為單位）重點(diǎn)解決：1現(xiàn)有課程的績(jī)效貢獻(xiàn)...
講師：劉大海咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)3921760103505“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)-15303551435基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)626745560705項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介30480007630160805180109855項(xiàng)目背景：企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版）可...
講師：牛一賀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金課名師-課程開發(fā)與精彩講授》 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課程開發(fā)與精彩講授無(wú)論是商業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程，我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò)，但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒(méi)辦法落地！為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？很大原因是培訓(xùn)師不能做到有效結(jié)合學(xué)員真實(shí)需求和企業(yè)實(shí)際情況來(lái)開發(fā)課件！目前市場(chǎng)上大部分“課程研發(fā)與設(shè)計(jì)”的講授都是從理論出發(fā)：告訴學(xué)員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析與規(guī)劃...
