管理技能課程體系
一線班組長(zhǎng)核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程大綱】第1講班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理篇一、如何進(jìn)行班組生產(chǎn)工藝管理?識(shí)讀生產(chǎn)工藝流程圖?班組生產(chǎn)技術(shù)工藝管理?【案例分析】電子工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件?如何進(jìn)行流水線管理?【案例分享】“以人為本”的流水線管理創(chuàng)新模式?【案例分析】某公司棒磨機(jī)生產(chǎn)工藝管理措施二、班組生產(chǎn)作業(yè)如何安排?影響生產(chǎn)日程安排的因素?如何做好月、周、日...
講師：趙又德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長(zhǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
一線班組長(zhǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】模塊一：安全意識(shí)安全至上——確保員工的安全意識(shí)?生命第一，安全意識(shí)要超前?【案例分析】如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理?【案例分析】如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)安全的麻痹心理?【案例分析】如何滅絕員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)安全的僥幸心理?【案例分析】如何關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中的情緒心理?針對(duì)“四種心理”、...
講師：趙又德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線主管綜合管理技能提升 課時(shí)：12H
生產(chǎn)一線主管綜合管理技能提升【課程背景】班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤(rùn)。因此打造一支過硬的一線管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效至...
講師：趙又德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《HR及法務(wù)管理技能提升》課程目標(biāo)：制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同，完成對(duì)公司人力資源的整體管理在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)1.面對(duì)勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題2.將法律變成完成人力資源管理的工具授課風(fēng)格：李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維“...
講師：李丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的高效執(zhí)行力為本課程的要旨所...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升》 課時(shí)：12H
《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升》課程背景：營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基本的機(jī)構(gòu)，是直接對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的窗口，與客戶的關(guān)系最密切，員工的一舉一動(dòng)，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關(guān)系到銀行品牌的營(yíng)銷和形象的樹立，所以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在銀行經(jīng)營(yíng)過程中占有十分重要的地位。網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能的好壞，在很大程度上決定著網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)，影響著整個(gè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和美譽(yù)度。于是提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理能力...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AMTP中高層全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《AMTP中高層全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程方案主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能。“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向卓越?！菊n程收益】1.認(rèn)知管理者的角色，完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)管理崗位；2.掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理、授權(quán)與激勵(lì)的...
講師：黃志偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成為教練式領(lǐng)導(dǎo)-中層管理技能提升 課時(shí)：12H
成為教練式領(lǐng)導(dǎo)-中層管理干部技能提升【課程背景】2014年財(cái)富雜志顯示包括寶潔、愛立信、IBM、松下等世界1000強(qiáng)企業(yè)中80以上都在內(nèi)部推行教練式管理方法用以提升企業(yè)績(jī)效。管理者和員工績(jī)效達(dá)成和有效執(zhí)行之間關(guān)系也將從命令與服從慢慢過渡到激勵(lì)與幫助。從基于評(píng)判而走向有效觀察。未來的管理者最重要的素質(zhì)就是如何通過有效的方法激發(fā)員工內(nèi)在的潛能，通過良好的激勵(lì)、輔...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理必備管理技能之二：演講技巧課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解演講的本質(zhì)和意義；2.學(xué)習(xí)和掌握演講的方法和技巧；3.實(shí)現(xiàn)演講技巧的突破；培訓(xùn)對(duì)象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間2天（09:00-17:00，每天8個(gè)小時(shí)，共16小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競(jìng)賽課程內(nèi)容：第一天上午（09：00－12：00，...
講師：郭立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理技能-培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
中層干部管理技能提升課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理人員的角色2.了解什么領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力；3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)他人的技能；培訓(xùn)對(duì)象：中層管理人員培訓(xùn)時(shí)間：2天（每天09：00－17：00，共8小時(shí)，含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：第一天1.課程概述（共50...
講師：郭立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理必備管理技能之三：非人管理-課程大綱 課時(shí)：6H
中層經(jīng)理必備管理技能之三：非人管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解人力資源經(jīng)理的全貌及重要意義；2.明確崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色和職責(zé)；3.把握崗位經(jīng)理在人力資源管理中的難點(diǎn)，要點(diǎn)及新挑戰(zhàn)；4.掌握員工管理循環(huán)各階段的重要知識(shí)和技巧；適用對(duì)象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：1天（09：00－17：00，共8小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：故事分享...
講師：郭立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者-課程大綱 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱培訓(xùn)目的：通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)者能夠：1.了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力；2.了解如何從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者；3.了解如何根據(jù)員工的成熟度來采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4.學(xué)習(xí)如何通過員工績(jī)效管理圈提升員工績(jī)效；5.學(xué)習(xí)如何通過有效激勵(lì)來激發(fā)員工的積極性；適用對(duì)象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：2天（9:00-17:00，每天8小時(shí)，共12小時(shí)，含午餐及...
講師：郭立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
八項(xiàng)基本管理技能 課時(shí)：6H
八項(xiàng)基本管理技能課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理者的角色；2.學(xué)習(xí)和掌握八項(xiàng)基本的管理技能；培訓(xùn)對(duì)象：基層經(jīng)理或后備經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間1天（09:00-17:00，每天8個(gè)小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：上午（09：00－12：00，共180分鐘）1.課程概述（共30分鐘）1...
講師：郭立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理及應(yīng)急處理培訓(xùn)大綱》課程介紹主講：王孝民要想脫穎而出、接受強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技能管理提高、領(lǐng)會(huì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實(shí)現(xiàn)、個(gè)人價(jià)值提高、成長(zhǎng)迅速見效課程內(nèi)容靠什么才能使購(gòu)物中心在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟呢不同的購(gòu)物中心可能有自己不同的答案。有的購(gòu)物中心認(rèn)為是門店地理位址、有的認(rèn)為...
講師：王孝民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃招商談判技能管理技能》課程介紹要想脫穎而出、接受強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技能管理提高、領(lǐng)會(huì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實(shí)現(xiàn)、個(gè)人價(jià)值提高、成長(zhǎng)迅速見效房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須了解市場(chǎng)，熟知市場(chǎng)，實(shí)施重心前移的市場(chǎng)定位。這時(shí)，國(guó)內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，...
