質量管理課程體系
RDM-007-研發(fā)質量管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||研發(fā)質量管理||前言|項目的三大評價因素：進度、質量、費用，進度關系到產品上市，費用項目投入產出比，而質量直接影響客戶的購買，對產品的成功起決定因素，權威部門通過產品質量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質量問題源自研發(fā)階段，隨著客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：?●如何培養(yǎng)整個公司的質量意識?●...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益TQM全面質量管理主講：張四華課程背景：TQM是日本工業(yè)騰飛的利器“精益生產管理”，源于20世紀50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(JIT)改變了日本企業(yè)的經營方式，以絕佳的QCD組合，促進了日本工業(yè)的飛速發(fā)展，并已成為一部國際通用的企業(yè)教科書，被稱為“改造世界...
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《精益質量管理》課綱（2天） 課時：12H
精益質量管理【課程背景】在推行全面品質管理的今天，如何有效保證生產過程中產品的“零不良”，就必須回到品質管理的原點：即不接受不良，不流出不良，不制造不良，只有有效實施品質“三不”政策，才能從根本上消除不良，從而實現(xiàn)產品“零不良”的目標。【課程收益】掌握品質意識再造的方法與品質理念；?掌握QA網絡圖實施步驟與應用方法；掌握如何結合QA網絡圖診斷的問題實施防錯防...
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《TQM全面質量管理訓練》培訓大綱 課時：12H
《TQM全面質量管理訓練》培訓大綱主講：冉云帆標準課時：2天（12小時）課程背景：1995年，日本有關方面對139個推行TQM戰(zhàn)略、獲得“戴明獎”的企業(yè)進行了調查，并對調查的結果進行了分析，發(fā)現(xiàn)實施TQM戰(zhàn)略的企業(yè)在市場賠償、抱怨、退貨上大大地減少，企業(yè)內部不合格品率等指標降低了30以上，近半數(shù)的企業(yè)收益提高了1倍。全面質量管理，即TotalQualityM...
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TQM全面質量管理訓練 課時：12H
《TQM全面質量管理訓練》培訓大綱主講：冉云帆標準課時：2天（12小時）課程背景：1995年，日本有關方面對139個推行TQM戰(zhàn)略、獲得“戴明獎”的企業(yè)進行了調查，并對調查的結果進行了分析，發(fā)現(xiàn)實施TQM戰(zhàn)略的企業(yè)在市場賠償、抱怨、退貨上大大地減少，企業(yè)內部不合格品率等指標降低了30以上，近半數(shù)的企業(yè)收益提高了1倍。全面質量管理，即TotalQualityM...
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部分全面質量管理原理1.TQM的特點和關鍵2.費根鮑姆博士的TQM定義“三全”原則的TQM以人為本的管理突出改進的動態(tài)性管理綜合性的管理3．TQM的思想基礎和方法依據(jù):“4一切”出發(fā)點4．TQM與ISO9001分析第二部分TQM的任務和內容1．TQM的目標和任務：4大品質：人的品質、事的品質、物的品質、環(huán)境的品質品質源于源頭：不產生不良品、不制造不良品、不流...
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章質量管理概論 一、質量的基本知識 1．質量的概念(含相關術語：組織、過程、產品、要求、顧客、體系、質量特性等) 2．質量特性的內涵 3．質量概念的發(fā)展 二、質量管理的基本知識 1．管理的職能(計劃、組織、領導、控制) 2．管理層次和技能 3．質量管理的定義(含相關術語：質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進) 4．...
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TQM全面質量管理實戰(zhàn) 課時：12H
天培訓內容時間章節(jié)內容工具/表單3.5H講、TQM全面質量管理之基礎--品質意識與概論視頻案例：案例分析談品質管理要六大要點一、品質的重要性1、品質興國/興廠2、品質興家/興人案例：日本品質興國方針戴明—品質管理之父二、什么是品質意識1、認識—了解—影響—制約2、負責任的態(tài)度3、企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎4、團隊精神與知行合一三、品質意識的具體內容1、品質，品...
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一、案例分析 二、研發(fā)質量管理概述 1）企業(yè)的價值鏈分析 2）研發(fā)質量管理在價值鏈中的位置 ●研發(fā)質量管理與研發(fā)業(yè)務流程、研發(fā)項目管理之間的關系 ●研發(fā)質量管理與市場、制造、采購、客戶服務之間的關系 3）研發(fā)質量管理中常見的誤區(qū) 4）業(yè)界常用研發(fā)管理模式介紹IPD ●要素介紹 ●實施案例分享 5）研發(fā)質量管理體系 ●研發(fā)質量管理大廈...
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篇全面質量管理基礎1、當前企業(yè)面臨的質量現(xiàn)狀；2、質量管理的世紀百年回顧；3、TQM全面質量管理的相關概念質量管理的定義、質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進、全面質量管理4、全面質量管理的基本要求：三全一多樣5、TQM的基礎工作6、質量檢驗的基本知識u質量檢驗基本概念和質量檢驗依據(jù)u質量檢驗的基本類型與方式u產品檢驗的步驟u質量檢驗與...
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質量管理的概念、體系和內容框架你認為質量應該是什么？ISO對質量自有說法質量的特性和屬性高檔次高等級與高質量并不是一回事質量管理要素質量管理體系的比較ISO9000ISO14000OHSAS18000項目質量：滿足還是超過？項目質量管理究竟管什么？Juran式的項目質量管理框架流程項目質量計劃（QP）項目質量保證（QA）項目質量控制（QC）用數(shù)字說話藐視項目...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質量管理推行實務課綱 課時：12H
日期授課時間章節(jié)內容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、品質意識與TQM概論1、品質事故案例分析了解案例分析討論2、品質重要性掌握3、什么是品質意識掌握4、品質意識的具體內容掌握5、樹立正確的品質理念了解6、TQM概論了解7、TQM基本理念了解8、TQM與顧客導向掌握9、品質定義掌握1.5H二、TQM組織體系與推動步驟1、品質部公司構架定位圖掌握2、品質...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)質量管理培訓 課時：12H
|研發(fā)質量管理培訓||培訓目標:||項目的三大評價因素：進度、質量、費用，進度關系到產品上市，費用項目投||入產出比，而質量直接影響客戶的購買，對產品的成功起決定因素，權威部門通過||產品質量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質量問題源自研發(fā)階段，隨著客戶對產品的||質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：||●如何培養(yǎng)整個公司的質量意識||...
講師：楊修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出生產班組長現(xiàn)場質量管理能力提升培訓內容簡介【課程大綱】生產一線管理者的質量職責認知生產現(xiàn)場質量問題焦點與分析方法員工質量意識與理念提升方法與步驟應用5s與可視化提升現(xiàn)場質量TQM與質量改善系統(tǒng)應用標準化與工序分析提升現(xiàn)場質量杰出生產班組長現(xiàn)場質量管理能力提升培訓本次課程提綱一、生產一線管理者的質量職責認知準確理解什么是質量質量就是符合相關的規(guī)格標準產品質...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
SQE供應商質量管理及工具運用培訓對象SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程收益了解采購管理的發(fā)展對供應商質量管理人員的要求學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質量風險學習如何建立供應商質量管理體系掌握日常的供應商質量管理方法學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具學習如何做好內外部協(xié)調溝通者角色課程...
