培訓管理課程體系
培訓管理與培訓計劃有效制訂 課時：18H
培訓管理與培訓計劃有效制訂【主講：孫海藍】【時間：2-3天】培訓如何做到組織有效？培訓計劃如何制定才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略要求？這是每個培訓組織者需要思考的問題，有效的培訓計劃和實施對整個企業(yè)人員素質(zhì)的提升起著至關(guān)重要的作用，資深實戰(zhàn)培訓管理專家孫海藍老師告訴你企業(yè)如何實施有效的培訓體系和培訓計劃的有效制定。【適合群體】：培訓管理工作者、HR【課程提綱】：第一講：...
講師：孫海藍咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓計劃與卓越的培訓管理_公開課 課時：6H
年度培訓計劃與卓越的培訓管理培訓目標：通過為期2天的培訓，您能夠：←描述組成培訓體系所必需的要素；←掌握培訓需求分析的方法與要點；←知道如何運用相關(guān)技巧，有效評估培訓效果；←學習制訂年度培訓計劃和項目培訓計劃的方法；←明確培訓部的角色及重要性；←了解培訓項目執(zhí)行過程中的各種有效準備；←靈活制作培訓中所需各種教學材料；←知道有效甄選外部培訓師的方法和技巧。培訓...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓計劃與卓越的培訓管理培訓目標：通過為期2天的培訓，您能夠：←描述組成培訓體系所必需的要素；←掌握培訓需求分析的方法與要點；←知道如何運用相關(guān)技巧，有效評估培訓效果；←學習制訂年度培訓計劃和項目培訓計劃的方法；←明確培訓部的角色及重要性；←了解培訓項目執(zhí)行過程中的各種有效準備；←靈活制作培訓中所需各種教學材料；←知道有效甄選外部培訓師的方法和技巧。培訓...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓管理 課時：12H
企業(yè)培訓管理第一單元?轉(zhuǎn)換思維認識培訓?案例討論：聯(lián)想培訓學院的啟示?變化帶來的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)換思維模式?轉(zhuǎn)換思維模式：對培訓的再認識?用新思維模式看待培訓?培訓與誰有關(guān)？?培訓的價值?結(jié)果與過程?個人與組織?近期與長遠第二單元績效導向的培訓管理模型?組織與個人發(fā)展模型?以發(fā)展為核心的培訓管理模型?以績效管理為培訓管理的流程?明確培訓目標和規(guī)劃?把握培訓需求?制定...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面培訓管理實戰(zhàn)(2天) 課時：12H
《全面培訓管理實戰(zhàn)》課程背景企業(yè)為什么要做培訓？業(yè)務(wù)部門和培訓管理部門如何分工？如何在培訓課程結(jié)束后讓員工獨擋一面？培訓需求調(diào)研從哪幾個方面入手？如何編寫培訓計劃？培訓評估怎么做？如何讓培訓與績效進行連接？如何建立并管理企業(yè)內(nèi)訓師團隊？互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下員工培訓有哪些新方法？……這些有關(guān)培訓的問題一直困擾著很多培訓工作者?！度媾嘤柟芾韺崙?zhàn)》課程將就上述問...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓培訓管理者(TTM) 課時：12H
培訓培訓管理者(TTM)課程背景：在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學習就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓管理者，承擔著企業(yè)學習與發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題：1、如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結(jié)合、并促進業(yè)務(wù)目標達成2、如何調(diào)研和梳理業(yè)務(wù)培訓需求3、如何創(chuàng)新、管理培訓項目，以獲得各方面人員的認同4、如...
講師：白瑛咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓管理模式創(chuàng)新——運用企業(yè)大學（商學院）的思維造具有戰(zhàn)略價值的培訓中心課程大綱（2天）課程背景互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題？如何面對公司領(lǐng)導或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整...
講師：羅紹迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTM—培訓培訓管理者 課時：18H
TTM—培訓培訓管理者課程大綱（3天）課程背景互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題？培訓項目管理工作對于大多數(shù)培訓管理工作者而言并不陌生。但是仍然有許多錯誤的概念認識，這些認識極大地影響了培訓工作的開展與質(zhì)量提升。如...
講師：羅紹迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景培訓的價值到底在哪里？培訓不能有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標的實現(xiàn)，怎么辦？培訓不能有效地解決企業(yè)面對的問題，達不到預(yù)期的目的，如何解決？面對公司領(lǐng)導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，您一籌莫展？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識經(jīng)驗遷移到企業(yè)困難，怎么辦？公司員工不愿意做內(nèi)部講師，知識顯性化存在大問題，如何激勵員工分享知識？...
講師：易生俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要引言：新培訓管理者職業(yè)宣言（2017年）單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓行業(yè)及企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢章培訓在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓價值——培訓究竟是什么3.培訓行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度五級模型兼職做培訓/獨立做培訓/系統(tǒng)做培訓/企業(yè)大學做培訓/從培訓到學習型、學教型組織【分組研討】（自我建構(gòu)）參考企業(yè)培訓發(fā)...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTM-高效培訓管理者培訓 課時：2H
一、快速發(fā)展企業(yè)培訓管理工作不同的企業(yè)發(fā)展階段，對培訓有著不同的要求。培訓其實并無好壞之分，關(guān)鍵是你選擇的培訓是否適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，是否符合企業(yè)的發(fā)展需求。1.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、培訓管理者的責任與角色作為企業(yè)的培訓管理者，首先要清楚企業(yè)的定位，其次要明確自己的定位，才能為企...
講師：何焰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、建立配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)體系1、企業(yè)培訓的國際展趨勢2、培訓部門在企業(yè)決策地位的轉(zhuǎn)移；3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略4、確認企業(yè)的核心能力與崗位的核心能力5、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域的鑒別6、設(shè)計崗位能力辭典7、形成崗位-能力-課程體系8、建立特殊人才發(fā)展體系（包括：高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等）模塊二、先進企業(yè)的培訓管理體系分析1、企業(yè)的培訓架構(gòu)和體...
講師：潘子健咨詢電話：010-82593357下載需求表
A．企業(yè)困惑 在我做顧問的生涯中，經(jīng)常遇到這樣的問題：1、公司出現(xiàn)了什么問題，部門經(jīng)理認為員工的培訓不到位，當人力資源部組織培訓時，各部門以各種借口拒絕培訓；2、公司做了大量的培訓需求調(diào)查，依然難以找出確切的培訓需求；3、公司耗費大筆的錢聘請外部的老師，總覺得外部培訓講師所講授的內(nèi)容難以與企業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來等；4、公司做了大量的培訓，可是培訓效果難以體...
講師：朱會友咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理 ★新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位； ▲環(huán)境認知與培訓工作的推動； ▲缺口列舉與“反差的震撼”?！ 锲髽I(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？ ★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？ ▲認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； ▲如何將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來?！ 锕镜娜肆Y源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求； ▲人力資源管理作為培訓管理的基...
講師：田勝波咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、培訓與發(fā)展理論回顧1、實現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理的關(guān)鍵2、培訓在人力資源管理中的作用3、正確的培訓認知4、培訓的特性5、企業(yè)目前的培訓現(xiàn)狀與分析6、企業(yè)培訓管理的四個發(fā)展階段7、企業(yè)培訓的新發(fā)展趨勢模塊二、培訓的目的與意義1、什么是培訓？什么不是培訓？2、培訓的目的3、培訓的流程模塊三、成人培訓的特點與障礙1、成人認知的層面2、成人學習的動機3、成人...
