課程體系
CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估2022/2升級(jí)版簡(jiǎn)介及課程大綱姜傳武基于百余場(chǎng)課堂講解和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)之經(jīng)驗(yàn)，集成老師幾個(gè)月之心力的CQI-15課程升級(jí)版，伴隨著這個(gè)春天的步伐正式出爐了！與之前我的本來(lái)就廣受歡迎的版本相比，這個(gè)版本又做出了很大的改進(jìn)，它具有以下突出的亮點(diǎn)：給出了190個(gè)示例，近40個(gè)案例賞析，這些示例和案例將起到拋磚引玉的作用，將抽象的條款要求轉(zhuǎn)化為具...
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AIAG-VDAFMEA(第一版)課程大綱（綜合）質(zhì)量?高級(jí)咨詢師姜傳武18501797352課程簡(jiǎn)介：本課程基于《汽車行業(yè)AIAG-VDA參考手冊(cè)》新版FMEA第一版中的要求制定，同樣適用于非汽車行業(yè)。本課程涵蓋了設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA和監(jiān)測(cè)-響應(yīng)系統(tǒng)FMEA，客戶可以根據(jù)自己公司的實(shí)際需要來(lái)選擇其中的不同部分。課程適用的學(xué)員：設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工...
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MSA 課時(shí)：12H
MSA課程大綱-2天課程介紹：本課程旨在學(xué)習(xí)如何評(píng)估一個(gè)測(cè)量系統(tǒng)的誤差大小，評(píng)價(jià)一個(gè)測(cè)量是否可用于統(tǒng)計(jì)分析與產(chǎn)品的檢驗(yàn)，如何對(duì)誤差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和改進(jìn)，如何建立一個(gè)可靠的測(cè)量系統(tǒng)等。學(xué)習(xí)完本課程后，學(xué)員可以理解測(cè)量和測(cè)量系統(tǒng)的概念，如何識(shí)別一個(gè)測(cè)量系統(tǒng)的范圍，以及理解如何建立一個(gè)可靠的測(cè)量系統(tǒng)，并可以執(zhí)行一般的和不可重復(fù)測(cè)量系統(tǒng)的分析、評(píng)估和改進(jìn)。本課程...
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8D培訓(xùn) 課時(shí)：3H
8D培訓(xùn)課程大綱課程亮點(diǎn)：【亮點(diǎn)1】本課程基于福特公司的新8D流程（G8D），它比傳統(tǒng)的8D增加了D0，8D的準(zhǔn)備，使得8D的應(yīng)用有了一個(gè)明確的條件和標(biāo)準(zhǔn)?！玖咙c(diǎn)2】明確了臨時(shí)措施的要求（依據(jù)問(wèn)題描述和中間原因），這樣會(huì)縮短緊急措施的執(zhí)行時(shí)間，恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)貨，并給了根本原因分析留出了充分的時(shí)間！【亮點(diǎn)3】在每一個(gè)步驟（D）之間，明確了互相之間的邏輯關(guān)系（輸入...
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商業(yè)博弈沙盤(pán) 課時(shí)：18H
商業(yè)博弈沙盤(pán)課程（非生產(chǎn)模型）（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、營(yíng)銷骨干培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)...
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銷售業(yè)績(jī)管理路徑圖 課時(shí)：12H
-1016635771525設(shè)計(jì)增長(zhǎng)杠桿、管理銷售活動(dòng)設(shè)計(jì)增長(zhǎng)杠桿、管理銷售活動(dòng)-1161415-94234019824701520825-96520025374604521202537460-9378951501775354076025469854610104049395--將銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為--將銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為-706120331660...
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投標(biāo)方法論 課時(shí)：12H
-3021965-813435?-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看訂單，廟算定輸贏天眼看訂單，廟算定輸贏49758601188085434340218313020015202223135-1143000218630543815011855452005...
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客戶經(jīng)營(yíng) 課時(shí)：12H
-1170305-948055?-1110615920115提升大客戶收入占比，保證長(zhǎng)期收入穩(wěn)定提升大客戶收入占比，保證長(zhǎng)期收入穩(wěn)定3507105264223549739551621155-114109526422354210052649855-114109515982952222585020152022年6月2022年6月34766251588135398...
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策略銷售（升級(jí)版） 課時(shí)：12H
-1141095-13398501899285447040-12153904470404951095447040189738014751053695704464053448050147510534480504464053695701475105-11563351475105策略銷售-647708443595講師：崔建中PAGE\MERGEFORMAT3講師：...
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戰(zhàn)略思維（管理）沙盤(pán)模擬 課時(shí)：18H
戰(zhàn)略思維（管理）沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理...
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業(yè)財(cái)融合沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
業(yè)財(cái)融合沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④姟！觥拔覀儭笔钦l(shuí)？在哪里？去哪里？回哪里...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬 課時(shí)：18H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗...
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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤(pán) 課時(shí)：18H
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l(shuí)？在哪里？去...
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企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤(pán)模擬 課時(shí)：18H
全面預(yù)算管理沙盤(pán)模擬課程?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)...
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤(pán)模擬 課時(shí)：18H
《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤(pán)模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時(shí)安排：2-3天授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：管理者、核心骨干人員【課程簡(jiǎn)介】《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與群體決策意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，提升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把...
