執(zhí)行力課程體系
單元：高效團(tuán)隊(duì)管理核心理念-什么是團(tuán)隊(duì)-群體和團(tuán)隊(duì)的差別-如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊(duì)-基于項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)作第二單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)作與管理-領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)思想格局-團(tuán)隊(duì)管理如何“謀”-團(tuán)隊(duì)管理如何“斷”-領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的思維模式-針對(duì)不同團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)關(guān)系5個(gè)要點(diǎn)第三單元：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法-如何打造團(tuán)隊(duì)靈魂-團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素-團(tuán)隊(duì)角色與擔(dān)當(dāng)...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
落地執(zhí)行--達(dá)成目標(biāo)百分百 課時(shí)：6H
《落地執(zhí)行--達(dá)成目標(biāo)百分百》授課老師：何理課程時(shí)長：1-3天課程對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、各級(jí)管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會(huì)管理目標(biāo)-學(xué)習(xí)有效激勵(lì)達(dá)成目標(biāo)方法-掌握稻盛和夫?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的工具和方法課程大綱：第一部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME：老板角色vs員工角色（結(jié)論：每個(gè)人去考慮他人的需求是本分）分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我...
講師：何理咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升執(zhí)行力-何理 課時(shí)：6H
《提升執(zhí)行力》授課老師：何理課程時(shí)長：1天課程對(duì)象：各級(jí)管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會(huì)管理目標(biāo)和分解方法-學(xué)習(xí)有效與上司溝通達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的共識(shí)-掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具M(jìn)asterPlan課程大綱：第一部分、目標(biāo)執(zhí)行不到位的根源一、管理者低效的現(xiàn)象與思維管理者消防員行為管理者猴子管理的誤區(qū)部屬激勵(lì)的鑰匙二、理解上司目標(biāo)的真正意圖任務(wù)的誤導(dǎo)被動(dòng)執(zhí)行的結(jié)果三、上...
講師：何理咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理組織執(zhí)行力 課時(shí)：6H
【課程背景】企業(yè)運(yùn)營就像一部機(jī)器，螺絲松動(dòng)，一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。很多執(zhí)行問題歸結(jié)于員工的觀念和做事方式：完成任務(wù)，推卸責(zé)任，應(yīng)付老板執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想如果離開了執(zhí)行力，一切都沒有了意義?！菊n程收獲】了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、...
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
不折不扣的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
ThoroughExecution不折不扣的執(zhí)行力課程益處：-工作執(zhí)行的效果更佳-減少工作的拖延和遺漏-更少的浪費(fèi)和忙亂-掌握重點(diǎn)關(guān)鍵問題，分清輕重緩急-更高的效率-以積極的態(tài)度對(duì)待身邊的人和事課程大綱Outline一、正確理解執(zhí)行力1.執(zhí)行力的定義2.執(zhí)行力是分層次3.執(zhí)行力只是下屬的事嗎？關(guān)于執(zhí)行力的討論4.執(zhí)行力強(qiáng)弱有何表現(xiàn)？關(guān)于執(zhí)行力的自我診斷5.向...
講師：陶文鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力-張晨 課時(shí)：3H
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力（三天）第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國銀行執(zhí)行力◆一、執(zhí)行力的定義與含義◆二、低水平的年度計(jì)劃◆三、制定年度計(jì)劃的要素第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代銀行執(zhí)行力的不利影響◆一、儒家代表思想◆二、道家代表思想◆三、法家代表思想◆四、怎樣活學(xué)活用中國文化第三章：銀行信息處理速度與執(zhí)行力◆一、文件會(huì)簽替代輪簽◆二、內(nèi)部辦公OA系統(tǒng)◆三、網(wǎng)絡(luò)...
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講?！窘鉀Q管理六大盲點(diǎn)：心態(tài)盲點(diǎn)：誰能告訴我如何將員工引入卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的職業(yè)心態(tài)？流程盲點(diǎn)：誰能告訴我如...
講師：劉有法咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：3H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力主講：成國良教授課程目的：俗話說：高處不勝寒，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問題是主要的？我們的各項(xiàng)...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力集結(jié)號(hào)——目標(biāo)管理與執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
執(zhí)行力集結(jié)號(hào)——目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程背景：很多企業(yè)的中基層管理者習(xí)慣于接受上級(jí)的指令，同時(shí)下達(dá)給下屬，然后不遺余力的監(jiān)督執(zhí)行，但是，許多管理者發(fā)現(xiàn)，盡管付出了諸多努力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力卻往往不盡如人意，無法達(dá)到一加一大于二的目的，下屬們還怨聲不斷。這不僅影響了團(tuán)隊(duì)的績效，也削弱了組織的競(jìng)爭(zhēng)力。課程正是為了解決這一問題而設(shè)計(jì)的。本課程旨在幫助中基層管理者深入理解目...
講師：吳文飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《軍令如山——贏在執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《軍令如山》——贏在執(zhí)行力主講：荊子軒老師【課程背景】很多人認(rèn)為我們需要戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，需要多層次的思考，需要很多的會(huì)議溝通，其實(shí)90以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價(jià)就會(huì)思考，就像你被燙一下，改變是當(dāng)下馬上發(fā)生的，所以，執(zhí)行力是最被低估的能力，大道至簡(jiǎn)，行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果。此課程通過四個(gè)維度42個(gè)執(zhí)行力認(rèn)知進(jìn)行破局，運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)讓執(zhí)行...
講師：荊子軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)要大綱主講：王威翰課程受眾:企業(yè)中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:2天授課方式:案例研討＋情境模擬體驗(yàn)＋提問互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評(píng)課程大綱：（本大綱為初步方案，通常情況下，會(huì)在培訓(xùn)前，與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。）開篇：執(zhí)行力測(cè)試分析篇1.透析執(zhí)行“不給力”2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)案例分析1：3.戰(zhàn)略與執(zhí)...
講師：王威翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行-如何打造高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行-如何打造高效執(zhí)行力》主講：李一卓老師【課程背景】作為管理者，您或您的團(tuán)隊(duì)是否遇到過以下問題：1、是否有時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的工作與整體任務(wù)方向存在偏差？2、在忙碌的工作中，是否有時(shí)感到被瑣事所困擾，無法專注于重要任務(wù)？3、在專心工作時(shí)，突如其來的打擾導(dǎo)致分心，重新聚焦時(shí)發(fā)現(xiàn)自己需要一些時(shí)間重新找回狀態(tài)？4、在執(zhí)行工作任務(wù)過程中，是否遇到過難以追蹤任務(wù)...
講師：李一卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理系列9-打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
打造高效執(zhí)行力（管理者版本-2天）|課程題目|授課形式|課程內(nèi)容||認(rèn)識(shí)執(zhí)行力|課堂講授|什么是執(zhí)行力|||案例分析|執(zhí)行力是組織發(fā)展的需要|||分組討論|戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)||||分工協(xié)調(diào)的需要||||執(zhí)行力也是個(gè)人成長的需要||||建立專業(yè)優(yōu)勢(shì)職業(yè)能力||||建立組織信任把握機(jī)會(huì)||||不同層級(jí)的執(zhí)行力表現(xiàn)||||高層-戰(zhàn)略決策||||中層-組織管控||||...
講師：劉建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng) 課時(shí)：6H
如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)（1天）-----高效執(zhí)行，為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障第一部分：執(zhí)行力的概述1、什么是執(zhí)行力2、目標(biāo)與執(zhí)行的關(guān)系3、企業(yè)執(zhí)行力不到位的種種表現(xiàn)4、哪些因素影響執(zhí)行力5、打造高效執(zhí)行力有哪些方法第二部分：如何打造高效執(zhí)行力1、強(qiáng)化員工做結(jié)果的思維2、樹立員工內(nèi)部客戶意識(shí)3、培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)4、教會(huì)員工如何鎖定責(zé)任5、執(zhí)行力落地工具講解第...
講師：馮琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主要內(nèi)容：《郵儲(chǔ)銀行企業(yè)規(guī)范化管理與高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：周然6課時(shí)授課對(duì)象：支行長、部門經(jīng)理等中基層管理人員授課方式：策略及思路方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析+話術(shù)參考，互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、企業(yè)規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1、企業(yè)規(guī)范化管理的完整內(nèi)涵1)何為規(guī)范化管理？2)如何實(shí)施規(guī)范化管理？3)企業(yè)管理必須規(guī)范化的內(nèi)在原因2、企業(yè)...
