互聯(lián)電商課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)投資并購、運營模式創(chuàng)新與稅務(wù)籌劃》課程大綱【課程背景】中央經(jīng)濟工作會議12月10日至12日在北京舉行。會議強調(diào),要完善和強化“六穩(wěn)”舉措,健全財政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實機制。黨的十九屆四中全會第一次系統(tǒng)總結(jié)我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢,第一次提出堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體目標。第一

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代股權(quán)激勵操作實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論:⑴2018國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長尾、一般均衡⑶宏觀

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《互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型升級》課程大綱【課程模塊】供給側(cè)改革背景下的我國銀行業(yè):新常態(tài)下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型;新常態(tài)下客戶價值的轉(zhuǎn)化;互聯(lián)網(wǎng)+金融給網(wǎng)點發(fā)展帶來的啟示銀行網(wǎng)點發(fā)展的模式:標準化、差異化、個性化互聯(lián)網(wǎng)時代社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢;社區(qū)銀行的概念與發(fā)展:1、社區(qū)銀行的概念、特征與界定;2、社區(qū)銀行的起源和發(fā)展、SWOT分析;⑴美國;⑵歐洲;⑶日本。3、在發(fā)展社

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《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)全面預(yù)算管理設(shè)計》實戰(zhàn)課程咨詢實戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預(yù)算的實施程序?qū)W會年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行流程,實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算的全面對接全面掌握預(yù)算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點,用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營!【課程背景】清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的年度經(jīng)營計劃,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但俗話

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《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與趨勢分析》課程大綱23812548260【課程對象】1、銀行、小貸、互聯(lián)金融、財富管理、資產(chǎn)管理企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管負責(zé)人;2、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長、CEO、總裁、高管;3、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管;4、政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機構(gòu)高管;5、企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的高

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《互聯(lián)網(wǎng)時代金融模式分析與應(yīng)對策略》課程大綱【課程模塊】移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn):國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律;互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長尾、一般均衡互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與八大核心;互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式及盈利模式及業(yè)態(tài)分析;傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析:微信,樂視,京東等;2016-2019年必須關(guān)注的幾個互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式;互聯(lián)網(wǎng)與移動

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互聯(lián)網(wǎng)+的強勢品牌建設(shè)課程背景:←現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說“21世紀的組織只有依靠品牌競爭,因為除此之外他們一無所有。”品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂,品牌建設(shè)是一個企業(yè)進行長期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過程,一個成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設(shè)?!S著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,品牌管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當(dāng)前品牌管理和建設(shè)的幾個重點問題,根據(jù)廣大

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互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營銷渠道課程背景:菲利普·科特勒認為,在產(chǎn)品和市場競爭高度同質(zhì)化的今天,唯有“傳播”和“渠道”才能創(chuàng)造真正差異化的競爭優(yōu)勢。營銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢方面具有重要地位。渠道作為經(jīng)濟生態(tài)圈中非常重要的一環(huán),本課程針對性地設(shè)計了營銷渠道體系的基本知識素養(yǎng);營銷渠道建設(shè)營銷渠道管理三個重要模塊。通過本課程的學(xué)習(xí),對于各種不同模式的營銷渠

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課程名稱企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程目的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)未來智能制造的發(fā)展方向互聯(lián)網(wǎng)平臺的前提OT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建價值數(shù)據(jù)挖掘互聯(lián)網(wǎng)平臺安全防護互聯(lián)網(wǎng)平臺成功案例賞析課程大綱從藍科電氣的信息化成功看互聯(lián)網(wǎng)+平臺建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化概論智能制造的目標:把人類從繁瑣的事務(wù)中解放出來西方強邏輯與數(shù)理

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代營業(yè)廳管理【課程背景】電商,大家都知道,你知道互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?你知道,移動互聯(lián)網(wǎng)時代嗎?2003年淘寶剛剛出現(xiàn)在我們視野的時候,我們沒有觸動,覺得,這個銷售方式,是做不長的。當(dāng)淘寶“光棍節(jié)”做了1個億時,很少有實體企業(yè),想到要去做電商。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀錄——191億元。2014年成交金額570億。人們這才驚嘆

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代營業(yè)廳業(yè)績倍增【課程背景】你還在用:大量的線下廣告,最多再加些PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告,然后通過更多的廣告宣傳來刺激客戶的興趣,從而讓客戶記住產(chǎn)品,最終走進營業(yè)廳?靠現(xiàn)場促銷、POP等方式刺激客戶最終的購買欲望,完成一個新客戶發(fā)展流程?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運營商的客戶發(fā)展與客戶維系都將發(fā)生變化,與此同時,在客戶銷售的實際過程中也發(fā)生很多變化,顧客

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代營業(yè)廳業(yè)績倍增課程大綱|【培訓(xùn)課時】3天(18小時)【授課講師】呂江老師||【課程背景】||你還在用:||大量的線下廣告,最多再加些PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告,然后通過更多的廣告宣傳來刺激客戶的興趣||,從而讓客戶記住產(chǎn)品,最終走進營業(yè)廳?||靠現(xiàn)場促銷、POP等方式刺激客戶最終的購買欲望,完成一個新客戶發(fā)展流程?||隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運營商的客

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理創(chuàng)新課程概述???在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代背景下,人們的思維方式、交往方式、勞動價值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理,也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵員工,才能順應(yīng)時代的發(fā)展。?那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力

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互聯(lián)網(wǎng)時代如何做好物業(yè)經(jīng)營管理一、物業(yè)運營管理與物業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)系1、物業(yè)運營管理的內(nèi)容2、物業(yè)經(jīng)營管理的概念及內(nèi)容3、物業(yè)運營管理與物業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)系二、物業(yè)項目開展多種經(jīng)營的前期準備1、物業(yè)項目資源開發(fā)2、客戶信息采集及客戶細分3、客戶需求調(diào)查及客戶需求開發(fā)4、服務(wù)供應(yīng)商的選擇5、運營團隊組建及人員選擇三、增值服務(wù)與多種經(jīng)營之間的關(guān)系1、增值服務(wù)

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IT項目管理實戰(zhàn)演練(5個技能+5項修煉+Project)復(fù)雜的項目管理在辛辛苦苦啃完了厚厚的項目管理書籍,學(xué)會了所謂的系統(tǒng)的理論知識體系,在實際的項目管理工作中也打拼了好些年,但仍然會遇到不少難題:項目經(jīng)理80的時間都在溝通,溝通確實很重要,那有沒有高效溝通的技巧?做項目變更是永恒不變的,應(yīng)該如何減少和管控好一個變革,有什么訣竅沒?團隊績效不好,應(yīng)該如何跟

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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