管理技能課程體系
中層管理者管理技能訓練內訓課職業(yè)化的中層管理人員是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。有關統(tǒng)計表明，企業(yè)80的競爭力是由占企業(yè)20的中層管理人員產生的。因此，很多優(yōu)秀的公司都將培養(yǎng)杰出的中層管理人員作為企業(yè)發(fā)展的重任。而國內企業(yè)目前面臨的嚴峻的問題之一就是缺少優(yōu)秀的中層管理人員。課程特色該課程從中層管理者的自我定位開始，輔之以成功的心態(tài)建設，著力于中層管理者核心技能的溝通、...
講師：杜繼南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理與角色認知1.如何理解管理2.中層管理者的角色和責任3.人事分離的管理框架4.管人管事的指導原則二、工作管理1.如何抓執(zhí)行力？2.工作控制方法工具sup2;管理閉環(huán)法sup2;分段控制法sup2;三要素控制法sup2;稽核控制法sup2;數據考核控制法3.【工具演練】：控制卡設計練習4.【參考工具】：各類控制卡三、員工激勵1.員工的需求和愿望在哪里？...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、工作分解法1.工作分解法的意義sup2;把工作方案落地sup2;周密識別工作做好準備2.分解線索3.分解原則4.分解技巧5.分解案例6.方法工具演練二、工作統(tǒng)籌法1.工作統(tǒng)籌法的意義2.工作四象限法則3.如何區(qū)分識別重點工作？4.工作統(tǒng)籌分析5.工作統(tǒng)籌與授權6.工作統(tǒng)籌案例分析三、攻關組織法1.攻關組織法的應用場合2.攻關組織法的階段步驟3....
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯網金融下銀行競爭環(huán)境與管理挑戰(zhàn)1、管理者角色認知-頂天立地左右逢源2、競爭五力模型與奔騰年代3、管理的本質-珠三角啟示錄-管理的終極目標和途徑-管理驗收標準4、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略分歧5、工作坊：《戰(zhàn)略落地》二、建設團隊調動員工積極性1、銀行員工到底要什么？-為什么抗命？2、團隊建設技巧訓練3、如何調動員工積極性？4、銀行凝聚力因素5、工作坊：《服務下屬承...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.掌握管理的系統(tǒng)思維2.掌握企業(yè)管理機制設計的思路和策略3.掌握執(zhí)行力提升的方法工具4.掌握帶團隊和團隊文化建設的思路和方法5.掌握培育下屬，激勵團隊的思路和方法6.掌握提升領導力的思路和方法課程大綱：一、管理的系統(tǒng)思維1.什么是管理？管理的目的是什么？2.企業(yè)戰(zhàn)略與管理的關系–7S模型3.為什么企業(yè)干部必須承擔管理者與領導者的責任？4.管理的成效取決于哪...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.掌握管理的系統(tǒng)思維2.掌握企業(yè)管理機制設計的思路和策略3.掌握執(zhí)行力提升的方法工具4.掌握帶團隊和團隊文化建設的思路和方法5.掌握培育下屬，激勵團隊的思路和方法6.掌握提升領導力的思路和方法管理的系統(tǒng)思維1.什么是管理？管理的目的是什么？2.企業(yè)戰(zhàn)略與管理的關系–7S模型3.為什么企業(yè)干部必須承擔管理者與領導者的責任？4.管理的成效取決于哪些系統(tǒng)因素？5...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分自我管理1.角色認知-管理的概念和基本內容-不同層級的管理者，管理內容如何把握？-中基層管理--六“者”角色--執(zhí)行者，策劃者，組織者，領導者，控制者，協(xié)調者-角色的核心價值2.心態(tài)與情緒管理-心態(tài)是什么？什么決定了心態(tài)？-信念系統(tǒng)–價值觀，世界觀，心則與心范-如何培養(yǎng)積極心態(tài)？-21條信念法則-什么是情緒？情緒ABC法則-如何識別情緒傳遞的信息？-如何...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
社會保險法實施下外資企業(yè)新生代員工管理藝術課程內容：第一部分《社會保險法》一、《社會保險法》的新變化1、養(yǎng)老保障改革2、覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社會保險制度3、社保保費將強化征收4、養(yǎng)老醫(yī)保異地漫游5、政府責任與社保制度6、增加社會保障財政投入需求二、基本養(yǎng)老保險(一)、養(yǎng)老保險立法演變之路(二)、何謂基本養(yǎng)老保險1、基本養(yǎng)老保險的覆蓋范圍.職工基本養(yǎng)老保險2、《...
講師：梁偉權 咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題員工管理培訓 課時：6H
問題員工管理培訓課程背景:與幾個老板聊天時，發(fā)現有一個共同的管理問題很令他們?yōu)殡y，即有些員工在專業(yè)表現上非常突出，可是一旦轉為管理職務后，就表現得無法盡如人意，可以用一個形象的比喻為：一夜之間由萬丈光芒變成了黯淡無光。到底是哪里出現了問題？真是角色轉變沒有完成？還是評鑒標準本身有錯位？似乎一時間不得而知。就十二項能力所分屬的四個能力群組來比較，中國經理人在與...
講師：梁偉權 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經理全面管理技能提升訓練 課時：12H
新任經理全面管理技能提升訓練【課程指導原則】管理溝通技能提升為基礎：溝通作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培訓管理者的溝通技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務關系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關系更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞動法律法規(guī)的學習，可以使管理者在勞務管理中有章可...
講師：梁偉權 咨詢電話：010-82593357下載需求表
知識型員工管理培訓 課時：6H
知識型員工管理培訓課程背景:與幾個老板聊天時，發(fā)現有一個共同的管理問題很令他們?yōu)殡y，即有些員工在專業(yè)表現上非常突出，可是一旦轉為管理職務后，就表現得無法盡如人意，可以用一個形象的比喻為：一夜之間由萬丈光芒變成了黯淡無光。到底是哪里出現了問題？真是角色轉變沒有完成？還是評鑒標準本身有錯位？似乎一時間不得而知。就十二項能力所分屬的四個能力群組來比較，中國經理人在...
講師：梁偉權 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與管理技能的提升 課時：12H
中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與管理技能的提升【課程指導原則】管理溝通技能提升為基礎：溝通作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培訓管理者的溝通技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務關系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關系更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞動法律法規(guī)的學習，可以使管理者在勞務管理中...
講師：梁偉權 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理技能提升 課時：12H
基層管理技能提升【課程指導原則】管理溝通技能提升為基礎：溝通作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培訓管理者的溝通技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務關系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關系更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞動法律法規(guī)的學習，可以使管理者在勞務管理中有章可循，按規(guī)行事...
講師：梁偉權 咨詢電話：010-82593357下載需求表
影響力與中高層管理技能提升 課時：12H
《影響力與中高層管理技能提升》[課程對象]擬上市公司中高層、EMBA學員、職業(yè)經理人、企業(yè)家[課程目標]☆提升中高層管理者的基本管理技能、認清自己在企業(yè)中的角色定位☆學會了解員工需求，掌握人力資源管理的要領，訓練最有效的激勵方式☆培育中高層管理者的人格魅力，轉變管理理念，增強凝聚力，迎接挑戰(zhàn)☆毫無保留、手把手地傳授具體的做法/步驟/辦法和詳盡的管理工具，學以...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓 課時：6H
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓課程背景：醫(yī)院中層干部大多是從醫(yī)學院校畢業(yè)，很多人在擔任醫(yī)院中層干部的同時，還兼臨床工作，醫(yī)療行業(yè)競爭越來越激烈，醫(yī)院的管理也顯得越來越重要，但是醫(yī)院中層管理成為醫(yī)院競爭的一塊軟肋。醫(yī)院中層管理存在的問題，一是因為中層管理者對管理不重視，存在理念方面的問題，二是管理技能不足。本課程將從這兩個方面對中層干部進行培訓，使醫(yī)院中層干部在這...
