管理技能課程體系
卓越中層干部管理技能訓(xùn)練營 課時：12H
卓越中層干部管理技能訓(xùn)練營█培訓(xùn)方式：課堂講授+游戲體驗(yàn)+教練演示+頭腦風(fēng)暴+案例研討█培訓(xùn)時間：2天或2天1夜（1夜為沙盤模擬演練）█適合對象：企業(yè)中高層干部等各類企業(yè)管理者█現(xiàn)場布置：U型、半月型、環(huán)形，以適于互動█課程背景企業(yè)戰(zhàn)略、決策由中層干部組織落實(shí)，基層生產(chǎn)與服務(wù)由中層干部管理實(shí)現(xiàn)，中層干部是企業(yè)發(fā)展、利潤來源的最關(guān)鍵要素。然后，大部分企業(yè)中層干...
講師：徐振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理思維模式與管理能力提升課程介紹：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場化和全球化，以及競爭機(jī)制的不斷完善，中國的金融行業(yè)競爭在急劇升級，根據(jù)適者生存的法則，當(dāng)代企業(yè)的競爭常常表現(xiàn)為一群人對另一群人的比拼；所以，作為這場銀行業(yè)競爭的排頭兵----網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，其對自身團(tuán)隊(duì)的管理和推動能力就顯得尤為關(guān)鍵，怎樣提升網(wǎng)點(diǎn)主任的學(xué)習(xí)力使其能夠在金融業(yè)的發(fā)展中與時俱進(jìn)如何走...
講師：李楊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理管理執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行能力是當(dāng)今所有銀行非常關(guān)注的重要管理課題！而網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理在工作中執(zhí)行能力高低、執(zhí)行結(jié)果好壞關(guān)系到銀行的永續(xù)經(jīng)營與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，讓銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理學(xué)會有效的設(shè)計(jì)與分解目標(biāo)、有效的制訂和實(shí)施計(jì)劃、有效的分析與解決問題、并在解決問題的過程中有效的溝通協(xié)作，是執(zhí)行能力最根本體現(xiàn)。?本課程通過提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的管理執(zhí)行力的技能，使管理順暢、流...
講師：李楊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升課程背景：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在很多人眼里是光鮮亮麗的角色，是金融行業(yè)的翹楚之一。不過用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人自己的話來形容，他們卻是三明治中的夾心層——憋屈又迷茫。作為商業(yè)銀行服務(wù)營銷的傳統(tǒng)陣地和業(yè)務(wù)一線，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在金融脫媒，互聯(lián)網(wǎng)金融興起的大背景下將面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)。也對新時期銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出了新的角色要求。課程收益：■樹立網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人科學(xué)...
講師：李楊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（TWI）一線主管暨優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)三天,也可壓縮為兩天=================================================================================【學(xué)員對象】部門經(jīng)理、車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】生產(chǎn)一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組...
講師：陳景華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練強(qiáng)力、快速、實(shí)效---提升一線主管現(xiàn)場管控與管人管事能力以大量工作現(xiàn)場發(fā)生的事實(shí)，進(jìn)行剖析與引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)需時二-三天【參加對象】部門主管、一線主管、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】現(xiàn)場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大都以...
講師：陳景華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理大量車間現(xiàn)場改善圖片與案例分享企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題：【學(xué)員對象】制造企業(yè)廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關(guān)的人仕。========================================================================【課程特色】1、教練式...
講師：陳景華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層干部核心管理技能提升訓(xùn)練(三天 精英版) 課時：18H
中高層干部核心管理技能提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)需時兩天，每天6.5小時課程背景中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)?，然而因大部分管理人員是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練，盡管做了管理者，但卻無法將管理的職能發(fā)揮出來，不知道如何整合...
講師：陳景華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層主管 核心管理技能提升訓(xùn)練 課時：18H
中基層主管核心管理技能提升強(qiáng)勁、快速、實(shí)效---提升中基層主管管人管事能力以大量工作現(xiàn)場發(fā)生的事實(shí)，進(jìn)行剖析與引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)需時二-三天=================================================================================一線基層管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病，為此煞費(fèi)苦心。一...
講師：陳景華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（MTP）中層干部核心管理技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練共六天課程，可根據(jù)企業(yè)需求選擇其中內(nèi)容(每天授課時間為6.40小時，其中上/下午各休息兩次，每次為十分鐘)課程背景中層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)?，然而因大部分管理人員是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒有...
講師：陳景華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長管理技能提升《優(yōu)秀班組長管理技能提升》內(nèi)容提示優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓(xùn)已幫助很多企業(yè)的班組長，企業(yè)只有把班組長培訓(xùn)好了，才能真正做到高效低耗、質(zhì)量交貨期的保證我們很多企業(yè)的班組長一線管理人員等都是從員工中提拔而來，基本上沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，這些人都是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)在管理，從心態(tài)、意識、思想、能力上都達(dá)不到合格班組長的要求，加上企業(yè)對班組長的培訓(xùn)不...
講師：唐發(fā)德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長管理技能提升 課時：24H
杰出班組長管理技能提升培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等。課程收獲◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；◆正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；◆了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；◆了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；◆了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工課程大綱第一天第1部分角色認(rèn)知篇（上）班組管理的概...
講師：唐發(fā)德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層綜合管理技能訓(xùn)練 課時：12H
《MTP中高層綜合管理技能訓(xùn)練》主講：彭奎老師課程目標(biāo)1、了解管理的基本概念，作好管理的四個面（工作改善、工作管理、做好人際、培育部屬）2、確立領(lǐng)導(dǎo)教練學(xué)的要領(lǐng) 做好反饋、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，有效績效評估3、有效掌握目標(biāo)管理，洞悉工作目標(biāo)，創(chuàng)造雙贏4、掌握問題解決的能力，與培養(yǎng)創(chuàng)造力，解決問題5、修養(yǎng)自我魅力，做好組織關(guān)系，良好職場人際互動6、樹立部屬培育的概念，培...
講師：彭奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做一名出色的部門經(jīng)理 課時：12H
課程背景作為一個企業(yè)的中堅(jiān)力量，部門經(jīng)理的角色成功與否對于企業(yè)的經(jīng)營成敗至關(guān)重要。據(jù)調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理，需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?；企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長呢？本課程從人力資源人才開發(fā)的角度...
講師：易生俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（初級）模塊一：一線主管管理角色和勝任力要求模塊二：工作教導(dǎo)(JI)技能(I)模塊三：工作改善(JM)技能(I)模塊四：工作關(guān)系(JR)技能模塊五：工作安全(JS)管理技能模塊六：工作問題(JQ)處理技能課程模塊（中級）模塊一：工作教導(dǎo)(JI)技能(II)模塊二：工作改善(JM)技能(II)模塊三：工作效率(WE)管理技能模塊四：工作成本(WC)管理技能模塊...
