5S6S課程體系
辦公室的5S管理大法【課程背景】在工作快節(jié)奏的今天，每個(gè)人都很忙，有時(shí)連午休時(shí)間都沒(méi)有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒(méi)用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時(shí)難得清理一次卻沒(méi)多久又會(huì)復(fù)亂，造成上班時(shí)候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)都會(huì)用異樣的眼光看自己，無(wú)形中有了很多壓力?！菊n程目的】了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應(yīng)用...
講師：徐運(yùn)娥咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認(rèn)為6S無(wú)關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；◆減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用 課時(shí)：12H
《精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用》主講：王軍科課程背景：精益6sigma管理法，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)中，能使企業(yè)在質(zhì)量、價(jià)格、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)時(shí)送貨等各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)上無(wú)限接近零缺陷運(yùn)作，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)完美化運(yùn)作的夢(mèng)想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實(shí)踐一種可能——價(jià)格成本持續(xù)優(yōu)化！創(chuàng)造一種卓越——新品開(kāi)發(fā)處處奪先機(jī)！追求一種完美——品質(zhì)無(wú)限接近零...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
《5S管理實(shí)務(wù)》主講：王軍科課程背景：5S傳到中國(guó)已有幾十年了，很多企業(yè)如火如荼地推動(dòng)5S,改善了管理體質(zhì)，降低了成本，提高了效益，但也有很多企業(yè)的推行效果卻不盡如人意。難道5S就是打掃衛(wèi)生？難道5S就只是把東西放整齊？5S管理法到底能不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？企業(yè)應(yīng)如何推行5S與目視化管理？課程收益：?掌握5S推進(jìn)的作用及其重要意義；?掌握5S推進(jìn)的基本知...
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5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 課時(shí)：6H
《5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》主講：王軍科課程背景：企業(yè)往往為現(xiàn)場(chǎng)管理不暢而深感頭痛?，F(xiàn)場(chǎng)管理不暢，效率低下、成本難以管控，類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，員工又往往缺乏改善意愿與動(dòng)力。如何有效改善現(xiàn)場(chǎng)管理水平？課程收益：理解5S管理法概念及實(shí)施方法，掌握創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)環(huán)境的方法，降低制造成本，減少安全事故，提高生產(chǎn)率；學(xué)會(huì)更新并使現(xiàn)場(chǎng)管理者已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)條理化、標(biāo)準(zhǔn)化；幫助作業(yè)...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
6SIGMA綠帶 課時(shí)：24H
《6ＳＩＧＭＡ綠帶培訓(xùn)》主講：王軍科課程背景：SSGB，6sigma綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。采用輔導(dǎo)式教學(xué)方式，重點(diǎn)講解6sigma項(xiàng)目各階段所用工具的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為6sigma項(xiàng)目改進(jìn)小組...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6ＳＩＧＭＡ黑帶培訓(xùn)》主講：王軍科課程背景：六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球50058,企業(yè)中的成功推廣，促進(jìn)了越來(lái)越多的企業(yè)加入六西格瑪管理實(shí)踐者的行列，通過(guò)實(shí)施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。作為實(shí)施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業(yè)水平和技能至關(guān)重要，本培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)建立黑帶隊(duì)伍，帶動(dòng)6SIGMA管理項(xiàng)目的全面推行。課...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化推進(jìn)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化推進(jìn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱一、【課程背景】 5S是精益生產(chǎn)體系中重要的組成部分之一，被視為實(shí)踐一切先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)，如TPM、SMED、防呆防錯(cuò)等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路?！ ”菊n程詳細(xì)介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實(shí)施方法和步驟，概念清晰，材料翔實(shí)，特別適合想全面了解5S知識(shí)體系的學(xué)員。二、【...
