人力資源課程體系
《新法下的人力資源管理熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)解析》2天 課時(shí)：12H
《新法下的人力資源管理熱點(diǎn)/難點(diǎn)/疑點(diǎn)解析》主講：裴宏偉【課程背景】隨著新《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)派遣實(shí)施條例》等一系列勞動(dòng)人事法律法規(guī)的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》二天課綱 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：2天（12小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：非人力資源部門(mén)的中高層管理人員等培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實(shí)用性課程目標(biāo):1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理的角色認(rèn)知，清楚基于戰(zhàn)略的人力資源管理，不僅僅是人力資源部門(mén)的事，而是企業(yè)所有管理者的責(zé)任；2、懂得重視人力資源管理對(duì)自己的好處及如何配合人力資源部門(mén)的工作...
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非人力資源人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再是專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，...
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部分非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的角色認(rèn)知二、懂得人力資源管理的好處1、你將有能力招聘到好員工2、你可以營(yíng)造良好的工作氛圍三、懂得如何配合人力資源部門(mén)的工作1、了解公司的人力資源規(guī)章制度1）新員工報(bào)到要先讓人力資源部門(mén)知道2）公司是否規(guī)定各崗位薪資水平的上限2、遵守現(xiàn)行人事作業(yè)...
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一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理sup2;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素sup2;人力資源管理理念正確理解sup2;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型sup2;人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作sup2;直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)sup2;直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉sup2;直線經(jīng)理如何配合HR部門(mén)sup2;直線經(jīng)理日常人力資源管理sup2;以人...
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章：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門(mén)掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思考——設(shè)問(wèn)置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問(wèn)題2、賽車(chē)法則——引用賽車(chē)法則解釋人力資源管理的重要性討論：分析非人資和人資部門(mén)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系——人資部：‘技術(shù)支持與行動(dòng)指引’———非人資部：‘監(jiān)督執(zhí)行與效果維護(hù)’第二章：人資六大大模塊知識(shí)講解1、‘選’——招聘與配置1）指導(dǎo)原則用‘專(zhuān)才’不...
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一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理sup2;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素sup2;人力資源管理理念正確理解sup2;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型sup2;人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作sup2;直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)sup2;直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉sup2;直線經(jīng)理如何配合HR部門(mén)sup2;直線經(jīng)理日常人力資源管理sup2;以人...
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人力資源綜合管理技能提升 課時(shí)：1H
一、目前企業(yè)普遍存在的人力資源管理問(wèn)題1、對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人難，人難留”的現(xiàn)象對(duì)策：掌握吸引人才的核心命脈，有效增強(qiáng)應(yīng)聘者加入公司的高度意愿5、對(duì)員工的培訓(xùn)構(gòu)不成體系，而且培訓(xùn)效果難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力6、績(jī)效考核流于形式，薪酬制度對(duì)員工難以起到真正的激勵(lì)作用7、...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí)：1H
一、目前企業(yè)人力資源管理普遍存在的難題與對(duì)策1、對(duì)HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人難，人難留”的現(xiàn)象對(duì)策：準(zhǔn)確把握幾種常用招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧，掌握吸引人才的核心命脈，增強(qiáng)應(yīng)聘者加入公司的高度意愿，有效提高招聘人才的準(zhǔn)確度5、對(duì)員工的培訓(xùn)構(gòu)不成體系，而且培訓(xùn)效果難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力...
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戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：2H
一、企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化，文化多元化的沖擊與挑戰(zhàn)2、人力資源管理模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)3、組織結(jié)構(gòu)變革的挑戰(zhàn)4、面臨新技術(shù)、新管理理念和方法的沖擊二、人力資源管理面臨的企業(yè)管理變化1、企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化2、企業(yè)發(fā)展源泉的變化3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化4、企業(yè)組織形態(tài)的變化5、企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的變化三、戰(zhàn)略性人力資源管理理念的提出四、人力資源管理如何為...
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一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素2人力資源管理理念正確理解2企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型2人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作2直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)2直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉2直線經(jīng)理如何配合HR部門(mén)2直線經(jīng)理日常人力資源管理2以人為本直線經(jīng)理成功之道2了解員工的12個(gè)期望二、直線經(jīng)理如何發(fā)現(xiàn)與挖掘人才...
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部分非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的角色認(rèn)知二、懂得人力資源管理的好處1、你將有能力招聘到好員工2、你可以營(yíng)造良好的工作氛圍三、懂得如何配合人力資源部門(mén)的工作1、了解公司的人力資源規(guī)章制度1）新員工報(bào)到要先讓人力資源部門(mén)知道2）公司是否規(guī)定各崗位薪資水平的上限2、遵守現(xiàn)行人事作業(yè)...
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優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造 課時(shí)：6H
優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造主講：凌潔冰課時(shí):一天（客戶(hù)自定）受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理者企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程目標(biāo)：1.達(dá)到優(yōu)秀講師應(yīng)具備的綜合素質(zhì)2.克服因緊張、恐懼等帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，使表達(dá)更有說(shuō)服力3.運(yùn)用演說(shuō)及控場(chǎng)技巧，提升教學(xué)效果4.使您成為擁有個(gè)人魅力的培訓(xùn)師課程大綱：引言：1.做內(nèi)部培訓(xùn)師的意義使工作更加從容自信獲得更多的支持與個(gè)人魅力獲得更多的晉升空間2.內(nèi)部...
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情緒與壓力管理-凌潔冰 課時(shí)：6H
情緒與壓力管理主講：凌潔冰課時(shí)：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工課程背景：有效管理壓力，關(guān)懷員工，激發(fā)員工活力，提升企業(yè)績(jī)效，是一個(gè)全新的管理挑戰(zhàn)，21世紀(jì)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，企業(yè)員工必須面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏，承受越來(lái)越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問(wèn)題。當(dāng)員工出現(xiàn)相關(guān)癥狀時(shí)，我們可以判斷員工面臨極大的壓力讓其失去活力。因此，重視員...
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“人財(cái)”員工職業(yè)化-凌潔冰 課時(shí)：12H
主講：凌潔冰學(xué)員對(duì)象：企業(yè)全體員工，新入職員工課程時(shí)間：1-2天課程目標(biāo)：1通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效；3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作；4.使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命...
