人力資源課程體系
企業(yè)薪酬管理與績效考核-方南 課時：12H
企業(yè)薪酬管理與績效考核課程收益：1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧；2、在實(shí)際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績效考核體系；3、掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的概念、方法、流程、理論和技巧；4、積極有效地建設(shè)一個優(yōu)秀的以崗位、目標(biāo)、績效三位為一體的績效管理機(jī)制。5、掌握崗位分析與崗位說明書的編制與作...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練授課時長：一天-兩天（7-14小時）參訓(xùn)學(xué)員：企業(yè)全體員工培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、互動交流、小組討論、思維測試、競爭對抗等。四、培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)一、職業(yè)化基礎(chǔ)職業(yè)化塑造基礎(chǔ)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認(rèn)知與定位二、員工常犯的主要錯誤優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類型優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型企業(yè)員工常犯的主要錯誤三...
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企業(yè)薪酬管理與績效考核 課時：12H
企業(yè)薪酬管理與績效考核課程收益：1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧；2、在實(shí)際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績效考核體系；3、掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的概念、方法、流程、理論和技巧；4、積極有效地建設(shè)一個優(yōu)秀的以崗位、目標(biāo)、績效三位為一體的績效管理機(jī)制。5、掌握崗位分析與崗位說明書的編制與作...
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員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練 課時：6H
員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練授課時長：一天-兩天（7-14小時）參訓(xùn)學(xué)員：企業(yè)全體員工培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、互動交流、小組討論、思維測試、競爭對抗等。四、培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)一、職業(yè)化基礎(chǔ)職業(yè)化塑造基礎(chǔ)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認(rèn)知與定位二、員工常犯的主要錯誤優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類型優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型企業(yè)員工常犯的主要錯誤三...
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企業(yè)員工卓越績效心理建設(shè) 課時：12H
企業(yè)員工卓越績效心理建設(shè)培訓(xùn)對象：企業(yè)基層員工培訓(xùn)時間：2天/12小時授課模式：課堂講授+案例分析+個案研擬+情境體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)演練課程單元要點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)教學(xué)法運(yùn)用第一講認(rèn)識績效1、績效企業(yè)運(yùn)營的核心★企業(yè)追求的核心目標(biāo)績效★什么是績效？★績效的三個核心功能：評價溝通激勵★績效管理的五個核心理念2、企業(yè)為什么需要績效管理？3、員工為什么需要績效管理？4、開展績效管...
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企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo)：了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個核心環(huán)節(jié)；能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)的相關(guān)工具的使用；建立自我領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者...
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企業(yè)中層主管領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力提升培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo)：了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提...
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青年員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)時間：2天12小時課程目的：1、樹立員工良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)；2、使員工了解職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵，結(jié)合自身情況進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；3、使員工把握當(dāng)下的力量，做好眼前的工作。課程內(nèi)容第一天上午：熱身建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)（一）融入移動有效規(guī)劃自我的職業(yè)生涯一、人生幸福與職業(yè)生涯規(guī)劃1、目標(biāo)與夢想成為一個合格的移動人2、人生需求與人生...
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情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
情境領(lǐng)導(dǎo)力●課程目標(biāo)：熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格掌握有效運(yùn)用影響他人的各種方式提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效增加下屬對您的滿意度減少員工的流失率提升您的領(lǐng)袖魅力讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長●培訓(xùn)方式☆60/40原則（60老師講解答疑，40學(xué)員互動研討）；案例分析/小組討論/個案剖析☆講解+游戲...
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情緒與時間管理 課時：6H
情緒與時間管理【課程目標(biāo)】本課程通過情緒能力培養(yǎng)、有效時間管理和壓力情緒管理幾個大的方面，系統(tǒng)講述新時期基層經(jīng)理如何提升自身的綜合素質(zhì)，面對當(dāng)前的競爭與挑戰(zhàn)，如何從自身調(diào)整做起，真正認(rèn)識自己的角色，用創(chuàng)新的思維帶領(lǐng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路?！菊n程對象】基層管理者【課程大綱】一、情緒與壓力認(rèn)知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒游戲體驗(yàn)：情緒反應(yīng)排排座壓力源識別理論觀念：...
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人才的有效招聘與面試技巧 課時：6H
★培訓(xùn)時間：一天（6小時）★授課對象：招聘專員、HR主管、經(jīng)理?！锱嘤?xùn)效果A使您能迅速掌握有效快捷的招聘面試方法與技巧。B使您對人才的招聘與面試工作有全新的認(rèn)識與體驗(yàn)。C使您的工作效率得以全面提升?！锱嘤?xùn)風(fēng)格A理論聯(lián)系實(shí)際，由淺入深。B全程案例解說，互動教學(xué)。C實(shí)戰(zhàn)演繹名企成功的招聘計(jì)劃、流程與面試技巧?！锱嘤?xùn)方式：理論講解＋案例分析＋實(shí)戰(zhàn)演練★培訓(xùn)內(nèi)容：一...
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卓有成效的人力資源管理實(shí)務(wù) 課時：12H
卓有成效的人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員培訓(xùn)時間：2天/6小時課程背景：隨著社會的演進(jìn)，競爭不斷加劇，打造企業(yè)的核心競爭能力日趨重要，而對人力資源的管理更是重中之重。然而，縱觀國內(nèi)企業(yè)的人力資源管理狀況，卻往往不盡如人意。本課程集多年企業(yè)人力資源及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)以及感悟，綜合對國內(nèi)外眾多企業(yè)人力資源管理案例的研究精心打造而成，旨在對企業(yè)人力...
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人力資源管理人員時間管理技能提升 課時：6H
人力資源管理人員時間管理技能提升培訓(xùn)目的：1、如何抓住工作重點(diǎn)，合理分配時間，高效有序的展開工作2、正確認(rèn)識自身管理風(fēng)格對時間管理的影響3、如何有效的通過自身管理風(fēng)格的調(diào)整提高管理效能培訓(xùn)時間：3-4小時培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)課綱：一、人力資源管理人員的工作特點(diǎn)分析：1、三大類工作組合（1）事務(wù)性：（2）項(xiàng)目性（3）問題性2、外部干擾較多3、工作...
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人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè) 課時：12H
人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)參訓(xùn)人員：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員及相關(guān)部門管理人員培訓(xùn)時間：兩天培訓(xùn)目標(biāo)：1、強(qiáng)化參訓(xùn)人員對于企業(yè)人力資源管理工作的認(rèn)知2、掌握人力資源規(guī)劃的技巧及組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化3、掌握工作分析及崗位說明書的編制4、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意識，并運(yùn)用員工職業(yè)生涯規(guī)劃的手段調(diào)動員工工作積極性，提高員工的忠誠度5、掌握現(xiàn)代形式下的員工招聘思路與技...
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熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 課時：12H
熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營訓(xùn)練目的：1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！2、強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！3、打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！4、使個人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系！5、令參訓(xùn)者心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進(jìn)取，由歸罪于外轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映袚?dān)責(zé)任！6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的...
