課程體系
《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)工作坊》——AI輔助萃取，打造可復(fù)制的成功案例（兩天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程背景】“企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是組織經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?！薄A為任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利潤將是現(xiàn)在的三倍?！薄萜涨爸飨鍯EO員工沉淀下來的智慧性經(jīng)驗(yàn)，無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富。通過將知識(shí)和場景結(jié)合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取和案
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《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)工作坊》——AI輔助萃取，打造可復(fù)制的成功案例（兩天一晚實(shí)戰(zhàn)）【課程背景】“企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是組織經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?！薄A為任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利潤將是現(xiàn)在的三倍。”——惠普前主席兼CEO員工沉淀下來的智慧性經(jīng)驗(yàn)，無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富。通過將知識(shí)和場景結(jié)合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取和
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《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)工作坊》——AI輔助萃取，打造可復(fù)制的成功案例（一天精華版）【課程背景】“企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是組織經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?！薄A為任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利潤將是現(xiàn)在的三倍。”——惠普前主席兼CEO員工沉淀下來的智慧性經(jīng)驗(yàn)，無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富。通過將知識(shí)和場景結(jié)合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取和案
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《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)工作坊》——AI輔助萃取，打造可復(fù)制的成功案例（兩天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程背景】“企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是組織經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”——華為任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利潤將是現(xiàn)在的三倍?！薄萜涨爸飨鍯EO員工沉淀下來的智慧性經(jīng)驗(yàn)，無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富。通過將知識(shí)和場景結(jié)合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取和案
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《經(jīng)驗(yàn)萃取與SOP手冊編寫》——AI輔助萃取，打造可復(fù)制的操作手冊（兩天標(biāo)準(zhǔn)版/三天進(jìn)階版）【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著不斷變化的市場需求和競爭壓力。為了保持競爭優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要充分利用其內(nèi)部資源，尤其是員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧。然而，許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都分散在各個(gè)員工頭腦中，沒有得到有效的整理和傳承，導(dǎo)致了寶貴經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。因此，企業(yè)需要一
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《管理者的復(fù)盤課》——團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升必修課（兩天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略?！豆芾碚叩膹?fù)盤課：團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升必修課》為管理者提供系統(tǒng)的復(fù)盤方法和工具。無論在日常管
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《管理者的復(fù)盤課》——團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升必修課（兩天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略?！豆芾碚叩膹?fù)盤課：團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升必修課》為管理者提供系統(tǒng)的復(fù)盤方法和工具。無論在日常管
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《管理者的復(fù)盤課》——團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升必修課（一天精華版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略?！豆芾碚叩膹?fù)盤課：團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升必修課》為管理者提供系統(tǒng)的復(fù)盤方法和工具。無論在日常管
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《高效學(xué)習(xí)復(fù)盤研討工作坊》（一天精華版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略。面對企業(yè)培訓(xùn)的常見挑戰(zhàn)——如培訓(xùn)效果不明顯、學(xué)習(xí)內(nèi)容難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，企業(yè)亟需一種創(chuàng)新方法來優(yōu)化學(xué)習(xí)過程
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《高效復(fù)盤工作法》——培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織（兩天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略?！陡咝?fù)盤工作法：培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織》為管理者提供系統(tǒng)的復(fù)盤方法和工具。
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《高效復(fù)盤工作法》——培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織（0.5天重點(diǎn)版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略。《高效復(fù)盤工作法：培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織》為管理者提供系統(tǒng)的復(fù)盤方法和工
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《高效復(fù)盤工作法》——培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織（一天精華版）【課程背景】在復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤，作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，對管理者至關(guān)重要。通過復(fù)盤，管理者能審視過去的決策和行動(dòng)，識(shí)別成敗因素，優(yōu)化未來策略?！陡咝?fù)盤工作法：培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織》為管理者提供系統(tǒng)的復(fù)盤方法和工具。
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《復(fù)盤式經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》——把一切經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)和績效成果（兩天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程背景】任正非曾說“企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是組織經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。員工沉淀下來的智慧性經(jīng)驗(yàn)，無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富。通過將知識(shí)和場景結(jié)合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開發(fā)來整理企業(yè)內(nèi)部和個(gè)人的智慧精華，為企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出重要貢獻(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開
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《復(fù)盤式經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》——把一切經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)和績效成果（一天精華版）【課程背景】任正非曾說“企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是組織經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。員工沉淀下來的智慧性經(jīng)驗(yàn)，無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富。通過將知識(shí)和場景結(jié)合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工通過經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開發(fā)來整理企業(yè)內(nèi)部和個(gè)人的智慧精華，為企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出重要貢獻(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開
