互聯(lián)電商課程體系
講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)1.互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響2.互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去未來(lái)對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響5.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)第二講：趨勢(shì)篇：了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去...
講師：張守輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：情緒與壓力管理全新思維基本目標(biāo)：樹立對(duì)于壓力的正確認(rèn)識(shí)核心理論：●情緒資本新時(shí)代●【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)●情緒與能量●壓力與情緒管理的本質(zhì)第二模塊：用“心”實(shí)現(xiàn)情緒的轉(zhuǎn)換基本目標(biāo)：學(xué)會(huì)情緒調(diào)節(jié)的方法核心理論：●情緒的測(cè)量：了解自己的和諧程度●HRV心率變異性曲線與情緒的關(guān)聯(lián)●【工具】快速和諧法●理解生理和諧的意義●學(xué)會(huì)建立積極情感的有效方法和途徑●快速和...
講師：李沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理與改進(jìn)是企業(yè)屹立不搖的主流競(jìng)爭(zhēng)方法，然而品管原理是采用統(tǒng)計(jì)方法去監(jiān)控與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理，需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計(jì)算，企業(yè)為了跨越這項(xiàng)鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計(jì)工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab，顯然Minitab已成為一種通用語(yǔ)言。資深的技術(shù)講師...
講師：劉珩咨詢電話：010-82593357下載需求表
ITP-03 甲方項(xiàng)目管理（軟件外包項(xiàng)目管理） 課時(shí)：2H
第1部分企業(yè)信息化發(fā)展概述第2部分信息化建設(shè)管理常見標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)第3部分供應(yīng)商的選擇和評(píng)估(1.5H)第4部分軟件外包的質(zhì)量控制第5部分規(guī)范軟件外程管理第6部分理清項(xiàng)目需求來(lái)源，業(yè)務(wù)需求分析第7部分政府信息化項(xiàng)目管理案例分析案例名稱：XX綜保區(qū)信息化案例分析案例特點(diǎn)：1、供應(yīng)商較多，7家承包商，1家IT監(jiān)理2、專業(yè)性強(qiáng)（機(jī)房、系統(tǒng)集成、綜合布線、軟件開發(fā)、設(shè)備采...
講師：李遠(yuǎn)佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微營(yíng)銷1、講述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)遇2、什么是微營(yíng)銷l如何理解微營(yíng)銷l微營(yíng)銷終極目標(biāo)之左膀右臂——兩大支撐點(diǎn)l微營(yíng)銷中建立客戶信任度的方法【案例分享】3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷特征：l產(chǎn)品新奇特l獨(dú)特的理念和文化l信息傳播之“六脈神劍”第二單元微營(yíng)銷過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題1、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)形狀，解決答案營(yíng)銷問(wèn)題2、網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷，建立網(wǎng)...
講師：李竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售“互聯(lián)網(wǎng) ”背景下的破局營(yíng)銷》 課時(shí)：6H
u培訓(xùn)大綱：部分什么是新零售的“互聯(lián)網(wǎng)“§新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)所不能2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的關(guān)注并沒有想象中的重要4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價(jià)格沖擊5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費(fèi)轉(zhuǎn)移6、線下門店成本的急劇加劇§基于“互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢(shì)研判1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服...
講師：崔學(xué)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：“互聯(lián)網(wǎng)”的多維解讀一、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng)”二、互聯(lián)網(wǎng)的起源與概念界定1、起源：從于揚(yáng)到馬化騰2、領(lǐng)域：從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能3、屬性：從信息化到制度建設(shè)4、傳導(dǎo)機(jī)制：逆向互聯(lián)網(wǎng)化（C-B-M-M）三、互聯(lián)網(wǎng)的六大特征從跨界融合到鏈接一切四、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆與跨界打劫五、中國(guó)工業(yè)信息化的歷程六、“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)...
講師：毛鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用篇1.你心目中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟(jì)（分組練習(xí)）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為習(xí)慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)用5.線下線上的互相推進(jìn)和融合（O2O2O）6.以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)營(yíng)銷7.網(wǎng)絡(luò)品牌載體和網(wǎng)絡(luò)傳播...
講師：張守輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
（根據(jù)具體行業(yè)/企業(yè)訂制）一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代展現(xiàn)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維3.一個(gè)企業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)4.您的崗位顛覆者是誰(shuí)？5.看不到危機(jī)是大的危機(jī)，如何讓您的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話？6.用戶體驗(yàn)如何落地？如何設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)項(xiàng)目？二、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的本質(zhì)特征1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢(shì)2.商業(yè)新貴崛起的特征分析3.把握“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”...
講師：吳文巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場(chǎng)管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有的崗位總招聘不到人；2、如何確定崗位，如...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、我們處在一個(gè)變化的時(shí)代（視頻，討論）1、VUCA時(shí)代的特征2、VUCA領(lǐng)導(dǎo)力成熟度指數(shù)3、應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，我們需要做準(zhǔn)備和調(diào)整二、在創(chuàng)業(yè)公司工作需要做哪些轉(zhuǎn)變（案例、討論）1、“我“的變化與變革體驗(yàn)2、在創(chuàng)業(yè)公司工作需要什么心態(tài)3、在創(chuàng)業(yè)公司的管理者需要具備什么能力三、團(tuán)隊(duì)合作與高績(jī)效的3個(gè)要素（游戲、分享）1、活動(dòng)體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)與績(jī)效績(jī)效2、信任、...
講師：徐德偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)化視頻部分：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷驟變一、營(yíng)銷環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的變化：免費(fèi)、顛覆、跨界打劫互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特征總結(jié)2、市場(chǎng)環(huán)境的驟變：移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化3、媒體環(huán)境變了：用戶觸媒習(xí)慣的改變4、消費(fèi)者角色的進(jìn)化：迎來(lái)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代5、渠道模式之進(jìn)化：長(zhǎng)-短、線下-線上、O...
講師：毛鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1部分服務(wù)質(zhì)量管理的定義和原則理解質(zhì)量；理解服務(wù)；理解IT服務(wù)管理；理解流程；理解持續(xù)改進(jìn)第2部分ISO/IEC2在IT服務(wù)管理中的地位了解標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)的概況，理解認(rèn)證實(shí)踐的概念，理解ISO/IEC2的概念，第3部分IT服務(wù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐守則第1條范圍；第2條術(shù)語(yǔ)和定義；第3條管理體系要求；第4條計(jì)劃和實(shí)施服務(wù)管理；第5條計(jì)劃和實(shí)施新的或變更的服務(wù)第6...
講師：李遠(yuǎn)佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱（根據(jù)企業(yè)個(gè)性化定制）一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代震撼來(lái)襲——你的行業(yè)還會(huì)存在嗎？1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維3.一個(gè)企業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)4.看不到危機(jī)是大的危機(jī)，如何讓您的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話？5.粉絲經(jīng)濟(jì)怎么玩？如何引爆口碑？6.用戶體驗(yàn)如何落地？如何設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)項(xiàng)目？二、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的本質(zhì)特征1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢(shì)2.商...
講師：吳文巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)1.互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響2.互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去未來(lái)對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響5.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)第二講：趨勢(shì)篇：了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去...
