創(chuàng)新專利課程體系
一、為什么領導決策要堅持思維創(chuàng)新（一）、這是適應社會時代變化、化解新問題、開拓新局面的需要。十七大報告對社會形勢的準確概括。“兩個正在發(fā)生”?！叭齻€”。這兩個與三個說明我們時代進入新時期。新在哪里？四個新。新的要求即需要我們以創(chuàng)新精神“破解發(fā)展難題”。就是要求把創(chuàng)新精神貫徹到具體工作中。（二）、這是領導決策行為的本質要求。什么叫科學決策科學決策的基本含義、基...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程會引用市面上主流產品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細節(jié)的精神不倒的冒險家精神四、產品深刻洞察人性需求本質；基...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元現(xiàn)代市場營銷與市場營銷戰(zhàn)略—積極正確的手段學習市場營銷及其戰(zhàn)略引子篇市場營銷一、市場營銷學的性質1、市場營銷學是一門經營哲學2、市場營銷學的發(fā)展市場營銷學的萌芽期(20世紀初—20年代初)市場營銷學的成形期(20世紀20—40年代末)市場營銷學的成熟期(20世紀50—70年代末)市場營銷學的完善期(20世紀80年代--至今3、4P’s理論4C’s理論4R...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要重視人力資源開發(fā)與創(chuàng)新管理(一)人力資源是企業(yè)發(fā)展重要資源人力資源特點人大----“業(yè)大”、人強-----業(yè)強(二)人力資源開發(fā)與管理的主要內容員工的招聘與選拔，培訓與開發(fā)，績效管理“選人(招聘)”“育人(培訓)”“用人(使用)”(三)人力資源管理的核心是人才管理什么叫人才“合適就是人才”發(fā)現(xiàn)人才:招聘發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造潛質的員工。培育人才:將一般員工培...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、G管理模式──創(chuàng)新的系統(tǒng)化的管理體系 1、G管理模式介紹 ?。?）什么是管理模式？ ?。?）企業(yè)為什么需要管理模式？——管理模式深入討論 ?。?）什么是G管理模式？ （4）G管理模式的實現(xiàn)形式。 2、G管理模式的12個子模式 （1）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉與動力——企業(yè)創(chuàng)新驅動模式 ?。?）整合股權資源，奠定經營基椽—股權資源優(yōu)化模式 （3）有...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：創(chuàng)新推動企業(yè)和個人走向成功 1、創(chuàng)新對于組織和個人的意義 2、企業(yè)需要敢于突破與創(chuàng)新的人才 一、從平凡到卓越的突破性創(chuàng)新 1、卓越員工的創(chuàng)造力性格特點 2、決戰(zhàn)未來：創(chuàng)新是為了明天更好的生存和發(fā)展 3、扼殺我們創(chuàng)意十大殺手（案例討論） 4、從應變走向制變，主動突破工作上的局限 5、提高工作績效的FEBC法則（更快、更易、更大績效、更...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元國人的傳統(tǒng)思維道具演練：打開創(chuàng)新思維之門u誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維——“白日做夢”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消極自保思維——“離經叛道”與“安分守己”——“消極自保”與“大象和木樁”u惰性思維永遠打不開局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”——“失敗逆推法”u消滅主見的“太極思維”——“模棱兩可”與“公說公有理，婆說婆有理”u...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有創(chuàng)新力，就沒有生存力如果想改變你的人生，請擁抱創(chuàng)新主宰企業(yè)運勢的必由之路——創(chuàng)新創(chuàng)新的大敵經驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥偉人與俗人共舞學習智障和創(chuàng)新瓶頸因為有鬼，所以見鬼一朝被蛇咬，十年怕井繩模式決定解釋，需要決定可能在得與舍之間平衡創(chuàng)新決定生存，開放決定出路l案例分析üM-M-M：老板與下屬的視角ü紐約到處是騙子？ü屁股決定腦袋ü房地產公司的幕墻講師...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么叫科學決策（一）科學決策的基本含義科學決策三個關鍵詞：目標、方法、主客觀環(huán)境“巨人集團”倒閉案例分析（二）科學決策的基本特點1、程序性：具體步驟2、創(chuàng)新性：新思路3、擇優(yōu)性：科學正確4、指導性：工作實效（二）科學決策的基本操作過程1、診斷問題、明確目標2、擬訂方案、篩選方案3、執(zhí)行方案、評估效果（三）科學決策的基本操作方法“SWOT”分析法1、科學分...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品市場表現(xiàn)和產品創(chuàng)新模型¨新產品市場業(yè)績的評價標準新產品的定義新產品業(yè)績評價指標¨成功的產品創(chuàng)新模型¨成功關鍵因素：戰(zhàn)略、產品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內部環(huán)境如何擬定產品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響¨產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據企業(yè)的各個要素確定產品創(chuàng)新領域產品創(chuàng)新領域的進入策略產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍圖1、...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程會引用市面上主流產品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的1大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細節(jié)的精神不倒的冒險家精神四、產品深刻洞察人性需求本質；基于...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革：觀念轉變、角色定位與行為改觀沒有危機感就沒有競爭力變革的S曲線變革前必須先問自己的幾個問題我們究竟需要改變什么？環(huán)境適應我，還是我適應環(huán)境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考，還是從全局思考抱殘守缺，還是另謀出路？是任務不可能完成，還是觀念作祟？靠上級給權，還是靠職業(yè)能力？面向市場，還是面向技術？抵制變革是人的天性面對變革，如何調整心態(tài)員工應對變革...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、思維創(chuàng)新含義及其障礙克服（一）思維創(chuàng)新的基本內涵創(chuàng)新：“創(chuàng)造性破壞”：創(chuàng)新思維是突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立對立統(tǒng)一的思維過程（二）思維創(chuàng)新障礙因素及其克服。創(chuàng)新需要克服一些心理障礙。克服從眾心理，克服我們領導工作中的盲從性。反對崇拜知名。陳云說三不“唯”深意。樹立危機意識。HJT“三個意識”的深意。克服思維定勢，克服我們工作中的經驗主義?？朔w制障礙...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：單元工業(yè)品企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...
