創(chuàng)新專利課程體系
單元B2B企業(yè)面臨的時(shí)代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時(shí)代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時(shí)代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B2B商業(yè)模式...
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一、為什么科學(xué)決策要提高創(chuàng)新思維能力？（一）適應(yīng)社會(huì)時(shí)代變化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。1、當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型變化特點(diǎn)2、做好決策實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展 （二）領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同2、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：戰(zhàn)略、創(chuàng)新、決策（三）科學(xué)決策是取得創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)致勝的前提條件1、科學(xué)決策把握發(fā)展趨勢2、運(yùn)籌帷幄、謀劃布局以決勝未來二、科學(xué)決策的含義、特點(diǎn)和方法 （一）...
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一、領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)涵（一）創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容無疑是多方面的。而創(chuàng)新能力則是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要方面。（二）思維創(chuàng)新是創(chuàng)新能力的內(nèi)在本質(zhì)創(chuàng)新有思維創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新兩個(gè)方面。思維創(chuàng)新是其實(shí)踐創(chuàng)新能力的內(nèi)在本質(zhì)與核心。二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新思維（一）這是適應(yīng)社會(huì)時(shí)代變化、化解新問題、開拓新局面的需要。我們所處的社會(huì)時(shí)代要求我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部...
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一、管理的本質(zhì)（一）管理的含義與本質(zhì)“管人理事”。學(xué)會(huì)管理是學(xué)會(huì)“做人與做事”。管理本質(zhì)：以特定的文化方式影響特定文化環(huán)境的人?！安煌幕芾聿煌幕娜恕?。案例分析。（二）管理的二大類：一是對“物”的管理。二是對“人”的管理管理三個(gè)層次。案例分析。二、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)（一）領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?！?5的領(lǐng)導(dǎo)25的管理=成功”！案例分析。（二）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)哈佛...
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課程大綱：如何看待“新東西”創(chuàng)新的內(nèi)涵——思維的內(nèi)涵——思維的間接性思維的概括性單元國人的傳統(tǒng)思維道具演練：打開創(chuàng)新思維之門誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維——“白日做夢”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解消極自保思維 ——“離經(jīng)叛道”與“安分守己” ——“消極自?！迸c“大象和木樁”惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”——“失敗...
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有效溝通一、溝通是重要的管理活動(dòng)1．溝通是中層經(jīng)理基本的職業(yè)技能2．消除障礙，主動(dòng)溝通3．組織溝通不暢的十大原因二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧（一）、怎樣表達(dá)1．選擇溝通對象的原則2．如何正確選擇溝通渠道例如：一對一溝通、會(huì)議溝通、逐級報(bào)告、越級申報(bào)、內(nèi)部溝通、外部溝通3．組織溝通中三種不當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式（二）、如何傾聽1．善于傾聽的好處2．傾聽的五...
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公司治理與中小企業(yè)的創(chuàng)新管理 課時(shí)：2H
一、公司治理與企業(yè)管理的涵義及戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？（一）、公司治理的涵義及其本質(zhì)與戰(zhàn)略目標(biāo)公司治理（CorporateGovernance）又名公司管治、企業(yè)管治和企業(yè)管理。公司治理一詞意味許多東西。在我國，理論界對公司治理具有代表性的定義有吳敬璉、林毅夫、李維安和張維迎等觀點(diǎn)。公司治理（或公司治理結(jié)構(gòu)）有廣義和狹義之分。我國企業(yè)治理的本質(zhì)及其戰(zhàn)略目標(biāo)：1、企業(yè)...
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單元國人的傳統(tǒng)思維道具演練：打開創(chuàng)新思維之門u誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維——“白日做夢”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消極自保思維——“離經(jīng)叛道”與“安分守己”——“消極自?！迸c“大象和木樁”u惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”——“失敗逆推法”u消滅主見的“太極思維”——“模棱兩可”與“公說公有理，婆說婆有理”u...
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一、十八大報(bào)告關(guān)于創(chuàng)新思想的論述1、改革創(chuàng)新是貫穿于報(bào)告的主線2、改革創(chuàng)新是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求3、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略4、構(gòu)建創(chuàng)新型政黨5、把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個(gè)環(huán)節(jié)。案例分析二、思維創(chuàng)新的內(nèi)涵及其心理素質(zhì)1、創(chuàng)新的核心與本質(zhì)是思維創(chuàng)新。2、創(chuàng)新的內(nèi)涵：突破與組合的完美統(tǒng)一3、創(chuàng)新的心理素質(zhì)：求異心理、危機(jī)心理等。案例分析三、思維創(chuàng)新的基本原理1...
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一,提高思維創(chuàng)新能力的重要性（一）這是適應(yīng)社會(huì)變革的生存需要當(dāng)前社會(huì)正處于偉大變革時(shí)期。社會(huì)變革導(dǎo)致觀念和思維方式轉(zhuǎn)變。適者生存、劣者淘汰。案例互動(dòng)分析（二）這是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展在于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)?chuàng)新型人才案例互動(dòng)分析（三）這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的職能要求領(lǐng)導(dǎo)與管理異同。管理就是“管人理事”。領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)：戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新。案例互動(dòng)分析。....
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課程綱要：一、為何要建上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)？——背景、原因、根據(jù)有媒體報(bào)道，自貿(mào)區(qū)立項(xiàng)的過程中曾遭遇金融業(yè)等“保守派”阻力，但國務(wù)院總理LKQ力排眾議努力促成該項(xiàng)目。（一）應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢需要中國面臨“第二次入世”：美歐自貿(mào)區(qū)談判（TTIP）和跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）、中國將面臨嚴(yán)峻的“二次入世”危險(xiǎn)。案例互動(dòng)分析（二）為全面深化改革、擴(kuò)大開放探索...
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【課程大綱】一講B營銷的互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對傳統(tǒng)B企業(yè)的挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場環(huán)境特征金融資本推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小米與格力的世紀(jì)賭局西門子數(shù)字化工廠的秘密制造型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“”戰(zhàn)略，“”什么？互聯(lián)網(wǎng)“”營銷：技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的營銷管理互聯(lián)網(wǎng)“”產(chǎn)品：設(shè)備智能進(jìn)化論互聯(lián)網(wǎng)“”服務(wù)：羅-羅公司的監(jiān)控中心互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大生存法則：流量思維、平臺思維、社交思維、大數(shù)據(jù)思維未來...
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一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要金融創(chuàng)新的支撐（一）當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新遭遇融資困境1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)困境2、科技型企業(yè)融資困境3、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“錢荒”案例互動(dòng)分析（二）新金融改革政策解讀1、十八大報(bào)告關(guān)于金融改革發(fā)展政策解讀2、國務(wù)院八項(xiàng)措施部署金融支持經(jīng)濟(jì)調(diào)整和升級的新解讀3、尚福林6月29日推進(jìn)銀行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的演講內(nèi)容新解讀“政府為何不救市”案例互動(dòng)分析二、金融行業(yè)創(chuàng)新...
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如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新管理？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個(gè)人績效的助推劑創(chuàng)新管理：問題解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗(yàn)定勢利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障從模仿到獨(dú)到從機(jī)械到變通從封閉到開放沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，...
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講、為什么文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要思維創(chuàng)新？——文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維基礎(chǔ)(一)、是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變化客觀需要1、文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢文化建設(shè)在當(dāng)代中國戰(zhàn)略地位越來越重要由物本經(jīng)濟(jì)向文化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型案例分析2、文化產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要思維方式轉(zhuǎn)型案例分析(二),這是領(lǐng)導(dǎo)決策的職能要求1、領(lǐng)導(dǎo)與管理異同:領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革。管理維持...
