團(tuán)隊(duì)管理課程體系
單元沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建分享點(diǎn)評第二單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)帶頭人團(tuán)隊(duì)的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)制度共同目標(biāo)團(tuán)隊(duì)討論決策——行動(dòng)方案行進(jìn)前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)11>...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午:·什么叫團(tuán)隊(duì)？·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：o欣賞他人的心態(tài)§學(xué)員練習(xí)：感謝他人o積極的思維方式§半杯水哲學(xué)，吃葡萄哲學(xué)，心中有佛o培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)·團(tuán)隊(duì)發(fā)展的4個(gè)階段：形成期、磨合期、規(guī)范期、成熟期o各階段的特點(diǎn)o各階段的工作重點(diǎn)o各階段的技能演練–學(xué)員當(dāng)堂展示交流o團(tuán)隊(duì)意識游戲：盲人摸象下午：·團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的八大要素–講解與討論·團(tuán)隊(duì)管理的10項(xiàng)原則...
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?課程大綱：部分：為什么要建立團(tuán)隊(duì)一．團(tuán)隊(duì)的特征1、工作群體2、工作團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)的3大表現(xiàn)4、不同團(tuán)隊(duì)的績效曲線二．高效團(tuán)隊(duì)的特征1、高效團(tuán)隊(duì)的四大核心2、高效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)3、高效團(tuán)隊(duì)的七大要素第二部分：團(tuán)隊(duì)的組建一．團(tuán)隊(duì)組建的六要素1、識別自己在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢2，如何使自己融入團(tuán)隊(duì)——《性格特質(zhì)測評與分析》（提供測評工具）二．團(tuán)隊(duì)組建的步驟1、...
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一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí)二、高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3）案...
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一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征 2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征 3、貼心經(jīng)理——親和力 4、多面手經(jīng)理——靈活性 5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力 6、開明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí) 二、高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖 1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征 1）團(tuán)隊(duì)的要素 2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高...
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單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價(jià)值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點(diǎn)：九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用第二單元：九型人格的識別1、認(rèn)識九型人格：每個(gè)型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點(diǎn)：將個(gè)人分享、小游戲，來進(jìn)一...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí)二、高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3）案...
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高效銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
單元團(tuán)隊(duì)概念一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)（11=？）二、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素四、團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石五、組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元高績效銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍建設(shè)一、高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理者帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)解析了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作—團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)角色提升...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價(jià)值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點(diǎn)：九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用第二單元：九型人格的識別1、認(rèn)識九型人格：每個(gè)型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點(diǎn)：將個(gè)人分享、小游戲，來進(jìn)一...
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一、銷售經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越銷售團(tuán)隊(duì)的特征2、優(yōu)秀銷售理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí)二、高績效銷售團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)...
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九型人格與高績效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
九型人格與高績效團(tuán)隊(duì)管理【課程緣起】九型性格學(xué)（Enneagram）是一個(gè)近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力。【課程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對事物反應(yīng)；2、幫助你認(rèn)識自我，改...
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卓越營銷團(tuán)隊(duì)管理與績效提升沙盤訓(xùn)練營培訓(xùn)課程方案書 課時(shí)：12H
卓越營銷團(tuán)隊(duì)管理與績效提升沙盤模擬工作坊課程對象：企業(yè)營銷管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)各級管理者授課人數(shù)：36人左右，小班授課授課形式：講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)互動(dòng)體驗(yàn)、QA答疑課程特點(diǎn)：沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員親自動(dòng)手制市場管理全流程及決策，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用；巧妙設(shè)計(jì)2—3期的模擬企業(yè)經(jīng)營市場競爭，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)--助燃積極內(nèi)驅(qū)力SF+》課程背景：高效問題解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術(shù)，與傳統(tǒng)問題解決模式（problem-solvingapproach）相比，高效問題解決模式充分尊重個(gè)體、相信其自身資源和潛能的助人模式。它把解決問題的關(guān)注點(diǎn)集中在團(tuán)隊(duì)成員的正向方面，并且尋求最大化挖掘個(gè)體/團(tuán)體的力量、優(yōu)勢和能力。...
講師：祁娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練營可以直接量化產(chǎn)出的學(xué)習(xí)項(xiàng)目項(xiàng)目背景企業(yè)做培訓(xùn)最大的煩惱是什么？——不落地！為什么會不落地？因?yàn)檎n上討論的場景與實(shí)際發(fā)生的場景脫節(jié)！培訓(xùn)怎么做才能真正落地？直接鏈接績效目標(biāo)與真實(shí)業(yè)務(wù)場景，以業(yè)績目標(biāo)為培訓(xùn)目標(biāo)，以業(yè)務(wù)瓶頸問題為訓(xùn)練核心，通過系統(tǒng)化的思維引導(dǎo)和科學(xué)的方法訓(xùn)練引領(lǐng)學(xué)員課上直接解決績效問題，催化業(yè)績目標(biāo)解決方案...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)能力提升沙盤課大綱第一部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升綜述1、高效管理者需要的五個(gè)基本認(rèn)知？2、高效管理者存在的使命與價(jià)值？--創(chuàng)業(yè)績能力與帶團(tuán)隊(duì)能力3、高效負(fù)責(zé)人的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個(gè)總監(jiān)的崗位說明書4、從專業(yè)高手到高效管理者提升中的常見問題？--新高效主管的易犯的錯(cuò)誤5、影響高效管理者管理效果的原因分析？6、高效管理者管理素養(yǎng)模型？-...
