團隊管理課程體系
單元沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團隊組建分享點評第二單元團隊建設(shè)什么是團隊團隊精神團隊帶頭人團隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團隊制度共同目標團隊討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團隊與團隊協(xié)作團隊與團隊精神團隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁，打造學習型團隊11>...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午:·什么叫團隊？·團隊領(lǐng)導者的素質(zhì)與心態(tài)：o欣賞他人的心態(tài)§學員練習：感謝他人o積極的思維方式§半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛o培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)·團隊發(fā)展的4個階段：形成期、磨合期、規(guī)范期、成熟期o各階段的特點o各階段的工作重點o各階段的技能演練–學員當堂展示交流o團隊意識游戲：盲人摸象下午：·團隊運作的八大要素–講解與討論·團隊管理的10項原則...
講師：王群咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱：部分：為什么要建立團隊一．團隊的特征1、工作群體2、工作團隊3、團隊的3大表現(xiàn)4、不同團隊的績效曲線二．高效團隊的特征1、高效團隊的四大核心2、高效團隊的六大特點3、高效團隊的七大要素第二部分：團隊的組建一．團隊組建的六要素1、識別自己在團隊中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢2，如何使自己融入團隊——《性格特質(zhì)測評與分析》（提供測評工具）二．團隊組建的步驟1、...
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一、中層經(jīng)理人的角色認知1、卓越團隊的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實二、高績效團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學習3）案...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認知 1、卓越團隊的特征 2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征 3、貼心經(jīng)理——親和力 4、多面手經(jīng)理——靈活性 5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力 6、開明經(jīng)理——務(wù)實 二、高績效團隊的八大特征與解剖 1、高績效團隊的特征 1）團隊的要素 2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點：九型人格在各個領(lǐng)域的運用第二單元：九型人格的識別1、認識九型人格：每個型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點：將個人分享、小游戲，來進一...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認知1、卓越團隊的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實二、高績效團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學習3）案...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效銷售團隊管理 課時：6H
單元團隊概念一、認識團隊（11=？）二、團隊、團伙、群體之間的區(qū)分三、團隊建設(shè)的五個要素四、團隊：高績效組織的基石五、組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團隊與群體之間大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團隊中任務(wù)重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元高績效銷售團隊的文化氛圍建設(shè)一、高績效銷售團隊建設(shè)管理者帶領(lǐng)下的團隊特點解析了解團隊運作—團隊及團隊角色提升...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點：九型人格在各個領(lǐng)域的運用第二單元：九型人格的識別1、認識九型人格：每個型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點：將個人分享、小游戲，來進一...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、銷售經(jīng)理人的角色認知1、卓越銷售團隊的特征2、優(yōu)秀銷售理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實二、高績效銷售團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與高績效團隊管理 課時：12H
九型人格與高績效團隊管理【課程緣起】九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執(zhí)行力?！菊n程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應(yīng)；2、幫助你認識自我，改...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤訓練營培訓課程方案書 課時：12H
卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊課程對象：企業(yè)營銷管理團隊、企業(yè)各級管理者授課人數(shù)：36人左右，小班授課授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗互動體驗、QA答疑課程特點：沙盤體驗式教學模式，使學習輕松快樂，記憶深刻。學員親自動手制市場管理全流程及決策，學中做，做中學，學以致用；巧妙設(shè)計2—3期的模擬企業(yè)經(jīng)營市場競爭，充分調(diào)動學員的...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理心理學--助燃積極內(nèi)驅(qū)力SF+》課程背景：高效問題解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術(shù)，與傳統(tǒng)問題解決模式（problem-solvingapproach）相比，高效問題解決模式充分尊重個體、相信其自身資源和潛能的助人模式。它把解決問題的關(guān)注點集中在團隊成員的正向方面，并且尋求最大化挖掘個體/團體的力量、優(yōu)勢和能力。...
講師：祁娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學習工作坊——團隊管理能力提升訓練營可以直接量化產(chǎn)出的學習項目項目背景企業(yè)做培訓最大的煩惱是什么？——不落地！為什么會不落地？因為課上討論的場景與實際發(fā)生的場景脫節(jié)！培訓怎么做才能真正落地？直接鏈接績效目標與真實業(yè)務(wù)場景，以業(yè)績目標為培訓目標，以業(yè)務(wù)瓶頸問題為訓練核心，通過系統(tǒng)化的思維引導和科學的方法訓練引領(lǐng)學員課上直接解決績效問題，催化業(yè)績目標解決方案...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與團隊能力提升沙盤課大綱第一部分：高效團隊建設(shè)與能力提升綜述1、高效管理者需要的五個基本認知？2、高效管理者存在的使命與價值？--創(chuàng)業(yè)績能力與帶團隊能力3、高效負責人的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個總監(jiān)的崗位說明書4、從專業(yè)高手到高效管理者提升中的常見問題？--新高效主管的易犯的錯誤5、影響高效管理者管理效果的原因分析？6、高效管理者管理素養(yǎng)模型？-...
