團(tuán)隊管理課程體系

部分明確職責(zé):業(yè)績是靠團(tuán)隊產(chǎn)生的角色轉(zhuǎn)變:超級員工與管理者的區(qū)別用人:盡力發(fā)揮團(tuán)隊每個成員的作用獲得大業(yè)績帶團(tuán)隊:建設(shè)并發(fā)展團(tuán)隊,維持業(yè)績并為未來的業(yè)績創(chuàng)造條件第二部分用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊的大作用認(rèn)識員工的狀況分析員工的類型:意愿和能力模型化消極因素為積極因素,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量明確你的用人目標(biāo):讓每個人(而不是讓個別人)都成功消除你的用人障礙:要用人,先...

 講師:李程遠(yuǎn) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的與收益通過本課程的培訓(xùn)認(rèn)識團(tuán)隊工作方式的特點,提高團(tuán)隊的工作技能,支持和促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè),轉(zhuǎn)化工作群體為高效團(tuán)隊。二、培訓(xùn)對象這個課程為公司市場銷售人員而設(shè)計的,特別適合提升銷售市場開拓的項目組織的管理能力,案例分析、模擬演練、游戲教學(xué)、角色扮演,互動式討論為你提供展示管理的舞臺,我們相信你必有不錯的收獲。三、培訓(xùn)內(nèi)容:詳見附件四、培...

 講師:馬輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


步銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換第二步建立超級團(tuán)隊的六大法則一.從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二.從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三.銷售經(jīng)理的角色類型——五大角色四.實現(xiàn)向銷售管理者的轉(zhuǎn)化五.成為一名職業(yè)教練六.優(yōu)化你的管理風(fēng)格案例分析1:角色定位案例分析2:職責(zé)區(qū)分小組討論:一.優(yōu)化你的銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力二.靈活性的溝通三.用激勵提供能量四.培訓(xùn)技能的提升五.創(chuàng)造積極...

 講師:張金洋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章 亮劍精神——卓越人士的職場成功法則  亮劍精神:現(xiàn)代職場的成功模式  亮劍精神:打造“職場將軍”的精神法則  做李云龍式的“戰(zhàn)神”  面對敵手,毅然亮劍  不亮劍,會被“紙老虎”擊敗第二章 “狹路相逢勇者勝”——職場是勇敢者的游戲場  “有種敢和敵人拼命的勁頭”:職場的每一點進(jìn)步都需要勇氣作先導(dǎo)  “絕不會有人活著退出戰(zhàn)斗”:困難面前,要有點“敢死隊”精...

 講師:林正光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銷售團(tuán)隊管理》課程綱要(1天)課程收益:※掌握營銷團(tuán)隊管理的系統(tǒng)規(guī)劃方法※塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格※建立公平高效的激勵機制※加強各個營銷職能部門之間的團(tuán)隊合作精神※實現(xiàn)統(tǒng)籌綜效,打造高績效銷售團(tuán)隊步銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知第二步建立超級團(tuán)隊六大法則一、從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二、從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三、銷售經(jīng)理的角色類型——五大角色四、實現(xiàn)向銷售管理...

 講師:張金洋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《團(tuán)隊管理技能提升訓(xùn)練》——生產(chǎn)管理專家凡勝老師主講——本教材是在普源公司(3800多人),精星電子廠(4500多人),SUMIDA公司(13000多人)電子廠,通過實際調(diào)查開發(fā)出來的教材,是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強,針對性訓(xùn)練,通過培訓(xùn),取得很好效果,不斷完善的結(jié)果。班組長管理是公司管理的基礎(chǔ),是公司與員溝通的橋梁,優(yōu)秀的班組長管理是工...

 講師:凡勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效能團(tuán)隊管理——情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景:風(fēng)靡全球,被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課全球超過1300萬經(jīng)理人參與過本課程的培訓(xùn)。此課程被翻譯成16種文字并在40多個國家得到廣泛傳播。世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者,他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時不應(yīng)一成不變,而應(yīng)隨著情境(任務(wù)、目標(biāo)及完成此目標(biāo)的員工和環(huán)境)的不同...

 講師:李遠(yuǎn)亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《NLP教練技術(shù)-營銷團(tuán)隊管理能力訓(xùn)練》課程收益認(rèn)清管理角色,領(lǐng)悟“教練”內(nèi)涵,提升管理者自我管理的意識和效能;了解管理者自身的優(yōu)勢與不足,激發(fā)內(nèi)在動機,改善管理行為;提升管理者經(jīng)營人心的能力,掌握教練藝術(shù),提升管理資本;樹立人本管理理念,學(xué)會提升自我及團(tuán)隊的心理資本,激勵團(tuán)隊士氣;掌握組織管理與團(tuán)隊建設(shè)的基本原則,增強組織活力,提升執(zhí)行力,提升團(tuán)隊績效;課...

 講師:梁博 咨詢電話:010-82593357下載需求表


莫奇利團(tuán)隊法則——高績效執(zhí)行力團(tuán)隊管理秘訣(特訓(xùn))一、課程簡介莫奇利被稱頌為“天才科學(xué)家”,他與??颂仡I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊于1946年發(fā)明了人類第一臺計算機,從而改變了世界。今天我們以莫奇利的名字命名的團(tuán)隊課程,是為了紀(jì)念這位科學(xué)與管理巨匠和他的團(tuán)隊,并以此為榜樣,揭示團(tuán)隊管理的科學(xué)與法則,讓更多的管理者運用這個“利器”來打造卓越的團(tuán)隊,去創(chuàng)造新的奇跡,為世界作出更大...

 講師:李廣偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《NLP教練技術(shù)-營銷團(tuán)隊管理能力訓(xùn)練》課程收益認(rèn)清管理角色,領(lǐng)悟“教練”內(nèi)涵,提升管理者自我管理的意識和效能;了解管理者自身的優(yōu)勢與不足,激發(fā)內(nèi)在動機,改善管理行為;提升管理者經(jīng)營人心的能力,掌握教練藝術(shù),提升管理資本;樹立人本管理理念,學(xué)會提升自我及團(tuán)隊的心理資本,激勵團(tuán)隊士氣;掌握組織管理與團(tuán)隊建設(shè)的基本原則,增強組織活力,提升執(zhí)行力,提升團(tuán)隊績效;課...

 講師:梁伯 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《溝通能力與團(tuán)隊管理能力提升訓(xùn)練》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】:企業(yè)全體員工【課程時間】:實戰(zhàn)版4天濃縮版2天【課程收益】:1、提升員工的溝通技巧2、加強員工的溝通能力3、掌握溝通方法4、找到解決實際市場問題的藥方,學(xué)習(xí)一套適合自己企業(yè)的渠道營銷體系5、掌握團(tuán)隊管理的技巧與方法【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦...

 講師:樊付軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


授課對象:企業(yè)中層管理、基層儲備干部、項目經(jīng)理、團(tuán)隊長授課時長:0.5天-1天課程特征:案例豐富、深入淺出、讓管理者掌握角色定位與分類授課背景:互聯(lián)網(wǎng)新模式推陳出新,如何讓團(tuán)隊實現(xiàn)高績效,讓每一位成員成為資產(chǎn)而非負(fù)債,高效團(tuán)隊管理很重要!通過課程學(xué)習(xí),可以有效提高團(tuán)隊管理能力,提升團(tuán)隊工作效能。培訓(xùn)方式:腦力風(fēng)暴、授課式、研討、案例分享、視頻分享等課程特色:...

 講師:馬詩敏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  部分現(xiàn)場管理角色認(rèn)知  基層管理人員角色認(rèn)知:從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換  1.班組長的角色認(rèn)知:兵?還是將?  2.班組長的頭號敵人在哪:業(yè)績?能力?態(tài)度?  3.4類成功的領(lǐng)導(dǎo)與4類失敗的領(lǐng)導(dǎo)的啟示  4.從技術(shù)走向管理!技術(shù)過硬只能成為技術(shù)人才!  5.班組長應(yīng)具備的3大管理素質(zhì):計劃力、指導(dǎo)力、溝通力→→執(zhí)行力  6.自主改善的意識  7....

 講師:李忠 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【天】單元銀行零售業(yè)務(wù)的特性1、發(fā)展全方位的財富管理業(yè)務(wù)2、如何建立財富管理事業(yè)體系3、財富管理事業(yè)發(fā)展體系4、財富管理事業(yè)的三大支柱第二單元零售營銷團(tuán)隊管理者的工作職責(zé)1、團(tuán)隊日常管理2、確定工作目標(biāo)3、制定工作計劃4、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5、總結(jié)與分析第三單元零售理財客戶經(jīng)理的工作職責(zé)1、業(yè)績目標(biāo)2、開發(fā)客戶3、深耕客戶4、提供專業(yè)理財咨詢服務(wù)第四單元零售理財客戶...

 講師:張健 咨詢電話:010-82593357下載需求表


(一)關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的基本問題1、團(tuán)隊與組織的基本概念與使命?2、認(rèn)清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥?3、在現(xiàn)代組織中為何要創(chuàng)建團(tuán)隊?1)團(tuán)隊在組織中是如何運作2)團(tuán)隊是以什么方式介入組織管理?4、如何實施“共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)”(二)王牌團(tuán)隊建設(shè)的三大要點、十大標(biāo)準(zhǔn)1、“聯(lián)合”1)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)2)反應(yīng)敏銳3)支持性人際關(guān)系4)施展才華2、“創(chuàng)造”1)包容與鼓勵2)...

 講師:李廣偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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