創(chuàng)新管理課程體系
管理工具一：《團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)------管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀》課程內(nèi)容及培訓(xùn)方法：我們的各項(xiàng)管理，怎樣的方式好？怎么來(lái)衡量？我們的管理現(xiàn)狀又是否符合標(biāo)準(zhǔn)呢？本課程由培訓(xùn)師作指導(dǎo)，由學(xué)員以量化來(lái)確定十項(xiàng)管理的佳行為模式，然后再由學(xué)員進(jìn)行量化評(píng)價(jià)本單位（部門）的管理現(xiàn)狀，以標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比現(xiàn)狀，從而使學(xué)員明確每一項(xiàng)管理中的差距及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。本課程將對(duì)以下十項(xiàng)管理技能進(jìn)行評(píng)價(jià)：1、...
講師：成國(guó)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
開(kāi)場(chǎng)白：好企業(yè)為什么會(huì)變壞？1.走下坡路的原因2.行為慣性四特點(diǎn)3.戰(zhàn)略構(gòu)架和過(guò)程4.優(yōu)秀公司與失敗a.趣味思考、戊戌變法與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革期的類同b.‘十一屆三中全會(huì)’到‘和諧社會(huì)’發(fā)展規(guī)律單元、改變陳舊的變革模式1.改造企業(yè)并不是盡善之法2.重建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模型3.現(xiàn)實(shí)可以改變與怎樣改變4.面向未來(lái)式競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)階段要點(diǎn)：轉(zhuǎn)型期5特征/產(chǎn)業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局...
講師：顧樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
美國(guó)企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七項(xiàng)新技能/工具 課時(shí)：3H
美國(guó)企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七項(xiàng)新技能/工具主講：成國(guó)良課程目的：我們的各項(xiàng)管理，怎樣的方式最好？怎么來(lái)衡量？我們的管理現(xiàn)狀又是否符合標(biāo)準(zhǔn)呢？每個(gè)組織工作中總會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題，但哪些問(wèn)題是主要的？哪些問(wèn)題需要花精力先去解決？怎么來(lái)確定這些問(wèn)題呢？如何完成任務(wù)？如何對(duì)待員工？我們往往難于對(duì)幾個(gè)方案進(jìn)行選擇、決斷。我們的計(jì)劃會(huì)碰到各種干擾，使計(jì)劃難以如愿。工作中產(chǎn)生問(wèn)...
講師：成國(guó)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AIGC時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新管理提升》 課時(shí)：12H
AIGC時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新管理提升課程背景實(shí)際工作中,我們往往會(huì)遇到這些難題：創(chuàng)新速度慢：傳統(tǒng)的創(chuàng)新流程繁瑣，導(dǎo)致創(chuàng)新速度跟不上市場(chǎng)變化。資源浪費(fèi)：大量資源投入到失敗的項(xiàng)目中，缺乏有效的資源管理和分配。市場(chǎng)適應(yīng)性差：新產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)法快速適應(yīng)市場(chǎng)需求，導(dǎo)致市場(chǎng)份額流失。團(tuán)隊(duì)協(xié)作困難：跨部門協(xié)作不暢，創(chuàng)新項(xiàng)目難以推進(jìn)。缺乏創(chuàng)新文化：企業(yè)內(nèi)部缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，...
講師：叢興飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理系列10-創(chuàng)新管理 課時(shí)：12H
創(chuàng)新管理（1-2天）|課程名稱|創(chuàng)新管理|課程時(shí)間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)||適用學(xué)員|中高層管理者||課程目標(biāo)|了解創(chuàng)新及創(chuàng)新類型的概念和特性|||掌握創(chuàng)新的過(guò)程和相關(guān)工具與方法|||了解如何打造創(chuàng)造力和創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)|||了解如何進(jìn)行創(chuàng)新管理；||課程講師|劉建軍||課程題目|授課形式...
講師：劉建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與銀行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理》主講：趙燕Joanna老師3-6課時(shí)課程簡(jiǎn)介：通過(guò)培訓(xùn),協(xié)助銀行提升中高層管理人員互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理念和管理理念，為銀行新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷與市場(chǎng)發(fā)展做鋪墊，啟發(fā)銀行管理層與時(shí)俱進(jìn)，更新產(chǎn)品和服務(wù)模式。課程收益：1.了解金融互聯(lián)網(wǎng)的巨大變化2.熟悉金融互聯(lián)網(wǎng)的支付形式3.主動(dòng)創(chuàng)新帶領(lǐng)銀行發(fā)展進(jìn)步4.借助互...
講師：趙燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，一個(gè)中高管的工作狀態(tài)，往往決定一個(gè)或多個(gè)部門工作成果的天花板，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略落地，直接影響企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)造力。內(nèi)卷、躺平、內(nèi)耗、無(wú)效加班....消極的工作狀態(tài)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都是輸家。在很多企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)年初做計(jì)劃壓指標(biāo)，年末考核不達(dá)標(biāo)，要么換批人再循環(huán)，要么捏著鼻子認(rèn)栽。很多獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，形同虛設(shè)。一看，什么管...
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
錢情互生新動(dòng)能：與企業(yè)、與客戶、與愛(ài)人、與子女、與自己、與父母；幸福、高效創(chuàng)增量，構(gòu)建新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)新價(jià)值
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊：JobstoBeDone客戶洞察與創(chuàng)新工作坊課程精要：JobstoBeDone是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)之道，在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。JobstoBeDone相信，人們不僅僅是購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)，而是“雇用”產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)完成需要完成的工作。它透過(guò)一個(gè)人如何在特定情境下取得進(jìn)展、以及所經(jīng)歷的掙扎，牽“以客...
講師：李惟鈞（海境）咨詢電話：010-82593357下載需求表
促銷策略、創(chuàng)新與管理 課時(shí)：12H
促銷策略、創(chuàng)新與管理促銷策略、創(chuàng)新與管理課程特色與背景???您的促銷是否缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的流程體系？???您的促銷是否年年月月重復(fù)、無(wú)法創(chuàng)新？???您的促銷是否有條不紊？???白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，促銷成為最常見(jiàn)的市場(chǎng)手段之一，但在促銷活動(dòng)越來(lái)越同質(zhì)化的今天，為何有的促銷能掀起波瀾贏得市場(chǎng)，有的就悄無(wú)聲息地結(jié)束？???針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原寶潔公司品牌高管汪德...
講師：汪德宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
全球最創(chuàng)新連鎖模式——托管連鎖研究 課時(shí)：12H
《全球最創(chuàng)新連鎖模式——托管連鎖研究》培訓(xùn)受眾:連鎖企業(yè)中高層干部。課程收益:連鎖經(jīng)營(yíng)是一種企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度，是目前國(guó)際上普遍采用的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)。1859年，喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓正式創(chuàng)立了近代意義上的世界第一家連鎖店——大美國(guó)茶葉公司。這種新型的商業(yè)模式從此開(kāi)始風(fēng)靡于商業(yè)流通領(lǐng)域，直接引發(fā)了第三次零售業(yè)...
講師：戴蔚咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新創(chuàng)造方略 課時(shí)：12H
創(chuàng)新創(chuàng)造方略對(duì)象企業(yè)高層、中層、基層管理人員及企業(yè)員工（全員）、研究機(jī)構(gòu)和研發(fā)部門人員、大學(xué)生創(chuàng)新指導(dǎo)等目的開(kāi)啟心智，建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新方法，提出優(yōu)秀創(chuàng)意導(dǎo)入開(kāi)發(fā)實(shí)施內(nèi)容?????模式一：短訓(xùn)?????課程時(shí)間：1-2天；?????課程內(nèi)容：??????主要培訓(xùn)內(nèi)容有五個(gè)部分，主要包括：創(chuàng)新創(chuàng)造概述、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新創(chuàng)造技法、創(chuàng)新創(chuàng)造技能、創(chuàng)新戰(zhàn)略等。其...
講師：謝杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程特色】l全景化展現(xiàn)IPD思想及基于IPD思想的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系的原理、方法，以及不同行業(yè)和企業(yè)的實(shí)踐，注重系統(tǒng)性、實(shí)踐性；l采用授課、互動(dòng)、研討、點(diǎn)評(píng)等方式避免單向“灌輸”，將學(xué)員卷入培訓(xùn)中，增加參與感，并和現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合起來(lái)；l診斷與咨詢相結(jié)合，活學(xué)活用?！緟⒓訉?duì)象】l企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各領(lǐng)域副總、公司總工、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)及...
講師：石曉慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略落地一課通 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】1-2天【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答＋個(gè)性指導(dǎo)【課程特點(diǎn)】1、實(shí)戰(zhàn)！來(lái)自于成千上萬(wàn)企業(yè)的經(jīng)典實(shí)踐案例，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握正確的理念和方法。2、超值！把戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程可視化，工具化、流程化。學(xué)到就能用，用了就見(jiàn)效！3、豐...
講師：韓文路咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與工具 課時(shí)：12H
目的：通過(guò)了解創(chuàng)新思維模式，學(xué)習(xí)工具，運(yùn)用于問(wèn)題分析和解決過(guò)程中，融會(huì)貫通；培訓(xùn)中貫串練習(xí)，能過(guò)模擬構(gòu)建虛擬產(chǎn)品，體驗(yàn)創(chuàng)新，學(xué)以致用，力求創(chuàng)新性地解決工作和生活中的問(wèn)題。提綱：一、?創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)：?如何理解創(chuàng)新思維？1、心智模式2、創(chuàng)新障礙3、全腦思維4、創(chuàng)新培養(yǎng)練習(xí)：初建項(xiàng)目二、?創(chuàng)新思維工具：如何使用創(chuàng)新思維？1、?發(fā)散思維2、?收斂思維3、?形象思維練...
