領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
center130810卓有成效的目標落地工具箱，9大思維18項管理工具，激活個體賦能團隊高效執(zhí)行運營推進績效提升62484073660領(lǐng)導(dǎo)力是一種思維方式與一系列管理工具的組合運用【培訓(xùn)背景】未來的企業(yè)管理是知識型員工管理，知識型員工最大的問題是沒有成就感，知識型員工追求的不只是物質(zhì)，更多的是一種平等，企業(yè)的成功也有我的一份。作為管理者不得不思考組織與人之...
講師：牛一賀咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層——中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程收益中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓(xùn)練：1、幫...
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能中層領(lǐng)導(dǎo)力塑造簡約大綱為什么有些團隊士氣高漲，信心滿懷，特別有戰(zhàn)斗力？為什么有些企業(yè)從不擔(dān)心員工流失，也不擔(dān)心競爭對手挖走團隊成員？為什么有些管理者能激發(fā)員工活力，輕松引領(lǐng)團隊達成目標？他們有哪些管理方法值得我們借鑒？如果你發(fā)現(xiàn)團隊的士氣不夠高，業(yè)績不理想，執(zhí)行力不夠強，員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性離職發(fā)生……我們僅僅把原因歸根于員工的心...
講師：牛一賀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項目---基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力體系【項目背景】：領(lǐng)導(dǎo)者即是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營系統(tǒng)?！卷椖繉ο蟆浚浩髽I(yè)高管、部門負責(zé)人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標】：所有中高層...
講師：姚亞男咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售管理者的情境領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
銷售管理者的情境領(lǐng)導(dǎo)力0130810課程背景課程背景風(fēng)靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)身為銷售管理者，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：銷售部門正在高速發(fā)展與擴張，您的工作越來越多，人也越來越累，事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答：通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán)，所有的責(zé)任都集中到領(lǐng)導(dǎo)者的身上。但通過綜合運用《情境領(lǐng)導(dǎo)》，...
講師：李駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項目---基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升體系【項目背景】：你為什么一直很難形成影響力？因為你沒有感召力。你為什么一直沒有感召力？因為因為你只會想到自己的一畝三分地領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟...
講師：姚亞男咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升一.課程對象″各級管理者″骨干員工二.課程背景″領(lǐng)導(dǎo)力又稱影響力，就是指在管轄的范圍內(nèi)，充分的利用人力和客觀條件，在以最小的成本辦成所需的事，從而提高整個團體效率″提升團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，“自我提升”是基礎(chǔ)，“上下互動”是落地三.課程說明 ″課程時間：２天，每天６～７小時″教學(xué)方式：講解、互...
講師：修富康咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商領(lǐng)導(dǎo)力——走向卓越的關(guān)鍵（３天）一、課程背景 1.管理實踐中，“管人”“管事”，哪一個難？ 管人。2.企業(yè)的各級管理者，不缺乏技術(shù)培訓(xùn)，最缺的是什么？ 對人性的理解。 3.什么是人性的理解？ 以社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)為基礎(chǔ)的，融入于管理實踐中的系列“管理理念與管理技能”。4.進一步的歸納，最關(guān)心、需要提升的關(guān)鍵詞有哪些...
講師：修富康咨詢電話：010-82593357下載需求表
新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力修煉（1-2天）構(gòu)建新時代的領(lǐng)導(dǎo)力場如何感知未來，應(yīng)對挑戰(zhàn)？領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——創(chuàng)造未來如何獲得組織智能？妨礙組織智能的各種互動原型新型領(lǐng)導(dǎo)力場的人性結(jié)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的四項能力戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)——設(shè)計師、組織的社會建筑師激勵型領(lǐng)導(dǎo)——愿景領(lǐng)導(dǎo)力品德型領(lǐng)導(dǎo)——公仆式領(lǐng)導(dǎo)、教練型領(lǐng)導(dǎo)——新型“圓桌”領(lǐng)導(dǎo)力卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本結(jié)構(gòu)——教學(xué)型組織教學(xué)相長的積極的組織文...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展一.什麼是領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——創(chuàng)造未來2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別二.領(lǐng)導(dǎo)者自身影響力的基礎(chǔ)1.厘清人生目標和價值觀---愿景產(chǎn)生創(chuàng)造性張力2.樹立公仆心----始終奉行服務(wù)、奉獻、幫助他人的原則3.保持積極心態(tài)---正向思維三.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)1.習(xí)慣的力量2.成長的三個層次3、自我超越需養(yǎng)成的七個習(xí)慣習(xí)慣一.積極主動習(xí)慣二...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一：創(chuàng)新之道與組織成長（時間：1小時）一、創(chuàng)新的“道、法、術(shù)、器”二、變革時代的組織新使命案例：電信業(yè)務(wù)的“舊標準”與“新需求”三、我們面臨的思維挑戰(zhàn)四、厘清真相，創(chuàng)造轉(zhuǎn)機案例：寬帶的“用戶”還是“客戶”？五、有效解決組織創(chuàng)新的關(guān)鍵主題二：團隊特質(zhì)與創(chuàng)新基因（時間：1小時）一、學(xué)員討論：創(chuàng)新人才的引入和培養(yǎng)？二、創(chuàng)新是空氣案例：老板喜歡誰？三、個人的創(chuàng)新...
講師：楊修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
構(gòu)建新時代的領(lǐng)導(dǎo)力場1）如何感知未來，應(yīng)對挑戰(zhàn)？2）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——創(chuàng)造未來3）如何獲組織智能？4）妨礙組織智能的各種互動原型5）新型領(lǐng)導(dǎo)力場的人性結(jié)構(gòu)1、高層領(lǐng)導(dǎo)的四項能力1）戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)——設(shè)計師、組織的社會建筑師2）激勵型領(lǐng)導(dǎo)——愿景領(lǐng)導(dǎo)力3）品德型領(lǐng)導(dǎo)——公仆式領(lǐng)導(dǎo)、4）教練型領(lǐng)導(dǎo)——新型“圓桌”領(lǐng)導(dǎo)力2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本結(jié)構(gòu)——教學(xué)型組織1）教學(xué)相長的...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.什麼是領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——創(chuàng)造未來2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別二.領(lǐng)導(dǎo)者自身影響力的基礎(chǔ)1.厘清人生目標和價值觀---愿景產(chǎn)生創(chuàng)造性張力2.樹立公仆心----始終奉行服務(wù)、奉獻、幫助他人的原則3.保持積極心態(tài)---正向思維三.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)1.習(xí)慣的力量2.成長的三個層次3、自我超越需養(yǎng)成的七個習(xí)慣習(xí)慣一.積極主動習(xí)慣二.以終為始---愿景引...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力動力溝通》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力動力溝通課程背景：動力溝通，就是在尊重理性和道德的前提下，結(jié)合現(xiàn)有人類的一切智慧成果，有意識地覺察、運用和轉(zhuǎn)化雙方（或多方）必然存在的相似、差異、矛盾和沖突，促進雙方或多方（即參與溝通的各方）逐漸獲得安全感、歸屬感、價值感（尊重感）和自我實現(xiàn)的過程。領(lǐng)導(dǎo)力動力溝通的過程是一個系列的有方向性、有策略性的過程，在這一過程里當事人通過洞察對方的心智模式，以動...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊情境領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《團隊情境領(lǐng)導(dǎo)力》LeadershipSkill【課程背景】你是否也曾有過這樣的迷惑？為什么企業(yè)高層親歷親為，鞠躬盡瘁，下面的經(jīng)理還是不能同心同德？為什么企業(yè)高層可以容易使“使眾人行”，而很難做到“眾人愿行”呢？為什么作為高階領(lǐng)導(dǎo)每天要糾纏于日常事務(wù)，無暇思索企業(yè)大政方針？為什么企業(yè)高層提出的絕妙想法，最后總是無疾而終？【課程特色】在體驗中學(xué)習(xí)（Learni...
