營銷管理課程體系
《企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬》課綱(1) 課時(shí):12H
企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程,是基于在全面經(jīng)營管理企業(yè)背景下讓學(xué)員從事戰(zhàn)略性的營銷活動(dòng),演練、認(rèn)識(shí)、理解營銷管理,感悟營銷部門與企業(yè)整體以及各部門的關(guān)系。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成,每5—7名學(xué)員組成一個(gè)公司,分別擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管等...
講師:楚曉暉在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練(2019版) 課時(shí):18H
房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。房地產(chǎn)營銷沙盤模擬訓(xùn)練是將房地產(chǎn)營銷全過程,通過2-3天課程時(shí)間集中將營銷策略、規(guī)劃與組織管理所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)...
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房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵(lì) 課時(shí):6H
房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵(lì)講師:李豪課程簡介:《房地產(chǎn)營銷管理技能提升與員工激勵(lì)》課程主要針對(duì)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的管理者,通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長為優(yōu)秀的管理人員,并掌握相關(guān)的管理技巧,懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)管理人員、房地產(chǎn)營銷人...
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房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與營銷管理 課時(shí):12H
房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與營銷管理講師:李豪課程簡介:本課程主要針對(duì)新環(huán)境時(shí)代下的房地產(chǎn)營銷困局與難點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)新營銷手段與創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)營銷破突。以及如何做深做透營銷渠道,如何利用有效的營銷資源,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)整合營銷、創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新管理營銷模式。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員、渠道經(jīng)理等課程收益:認(rèn)識(shí)理解房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷對(duì)房...
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《商企中心小CEO營銷管理四部曲》課程大綱 課時(shí):12H
商企中心小CEO營銷管理四部曲一、【課程對(duì)象】商企小CEO二、【課程時(shí)間】2天三、【課程形式】理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討四、【課程目標(biāo)】通過四個(gè)模塊的課程內(nèi)容,讓小CEO能夠勝任以下四個(gè)方面的角色能力要求:網(wǎng)格業(yè)務(wù)規(guī)劃者—掌握網(wǎng)格經(jīng)營的思路和方法,熟悉網(wǎng)格信息收集、宣傳策略、產(chǎn)品策略等基本方法;員工業(yè)績?cè)\斷者—通過“業(yè)績?cè)\斷三部曲”,透過表象,找...
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卓越的營銷管理操作指南 課時(shí):18H
《卓越的營銷管理全景式操作指南》李大志博士說:一流的企業(yè)銷《文化》二流的企業(yè)銷《標(biāo)準(zhǔn)》三流的企業(yè)銷《服務(wù)》四流的企業(yè)銷《概念》五流的企業(yè)銷《產(chǎn)品》許多企業(yè)在營銷管理體現(xiàn)建設(shè)上存在一些問題。如:無目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃;營銷目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場機(jī)會(huì)、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的,而是拍腦袋拍出來的;營銷計(jì)劃沒有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)...
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營銷管理技巧 課時(shí):12H
《卓越營銷管理與市場運(yùn)作技巧》許多企業(yè)在營銷管理體現(xiàn)建設(shè)上存在一些問題。如:無目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃;營銷目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場機(jī)會(huì)、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的,而是拍腦袋拍出來的;營銷計(jì)劃沒有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等進(jìn)行分解,從而使計(jì)劃無法具體落實(shí);各分公司的營銷計(jì)劃是分公司與公司總部討價(jià)還價(jià)的結(jié)果;公司管理層只是向業(yè)務(wù)員下...
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深度營銷管理的策略與方法 課時(shí):24H
《深度營銷管理的策略與方法》課程大綱【課程對(duì)象】:家電、快消、日化、汽車、醫(yī)療等行業(yè)區(qū)域經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版1天【課程大綱】:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、溝通、營銷管理、談判等問題??每人提一兩個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。第一章、渠道營銷管理新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)...
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《大客戶營銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》 課時(shí):12H
《大客戶營銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)?..
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整合營銷管理與傳播構(gòu)建正確的營銷策劃與傳播思維吳洪剛博士第一章:什么是整合營銷1、什么是整合營銷管理與傳播傳統(tǒng)營銷傳播的終結(jié)了解消費(fèi)者的真實(shí)需求?了解消費(fèi)者的決策過程?洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)2、整合營銷品牌管理分析框架品牌質(zhì)量差距分析模型品牌調(diào)研品牌設(shè)計(jì)品牌傳播3、USP理論及應(yīng)用什么是USPUSP的應(yīng)用4、品牌形象理論及應(yīng)用什么是品牌形象品牌形象的應(yīng)用5、...
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《巔峰對(duì)決》—戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程 課時(shí):18H
企業(yè)市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)課程?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模:24—36人?授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))課程簡介:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是利用一定的經(jīng)濟(jì)資源,通過向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)-獲得利潤。在買方經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場營銷做得好,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率快,資金周轉(zhuǎn)率快,企業(yè)的運(yùn)營能力就強(qiáng),獲利就多。市場營銷在很多企業(yè)里面都處在龍頭地位,但最難做好的還...
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《360°營銷管理》沙盤課程 課時(shí):12H
《360°營銷管理》沙盤課程學(xué)員對(duì)象:營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、中高層管理者、二級(jí)公司的經(jīng)營管理者、各區(qū)域分銷商、代理商課程容量:24-36人學(xué)時(shí)安排:2天【針對(duì)問題】?作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實(shí)中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個(gè)公司營銷系統(tǒng),常常碰到下屬問題:?★?公司上下都知道營銷很關(guān)鍵,但是企業(yè)里真正懂營銷的人不多;?★?銷售人員總認(rèn)為只要...
講師:劉寶林在線咨詢下載需求表
市場營銷與營銷戰(zhàn)略管理(也可非營銷人員的營銷管理) 課時(shí):12H
市場營銷與營銷戰(zhàn)略管理—企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)世界上對(duì)經(jīng)營成功企業(yè)的最新研究表明:一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略謀劃,即經(jīng)營戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)面對(duì)激烈的經(jīng)營環(huán)境變化、適應(yīng)未來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),謀求長期生存和不斷發(fā)展,在充分了解市場環(huán)境和分析自身?xiàng)l件基礎(chǔ)上,對(duì)人、財(cái)、物及信息等資源總體性謀劃和管理實(shí)施的過程。戰(zhàn)略管理萌芽于20世紀(jì)50年代,在...
講師:張科平在線咨詢下載需求表
新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理 課時(shí):12H
新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理講師:李豪課程簡介:2015年房地產(chǎn)市場營銷形勢依然嚴(yán)峻,“去存量、拼速度”是2015年各房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目主要營銷工作。本課程就2015年新形勢之下如何實(shí)現(xiàn)有效的房地產(chǎn)營銷管理和銷售管理,運(yùn)用大量最新案例進(jìn)行分析和營銷模式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益:1.學(xué)習(xí)...
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《支行長的營銷目標(biāo)定位與營銷管理提升》——銀行服務(wù)營銷專家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行行長公司部主管【課程時(shí)間】:濃縮版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:開門紅背景下,上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)如何完成。哪些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)可以提升利潤和中間業(yè)務(wù)收入?如何促進(jìn)員工爭先進(jìn)位的精神,一起思考一下!第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營銷的競爭一、金融行業(yè)的競爭...