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《運(yùn)籌帷幄-從支行營(yíng)銷管理規(guī)劃到全方位行動(dòng)學(xué)習(xí)執(zhí)行策略》【課程對(duì)象】支行長(zhǎng)、中層主管【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程大綱】一、支行短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與行動(dòng)學(xué)習(xí)分組PK與積分競(jìng)賽1.條塊結(jié)合的管理模式A.總行戰(zhàn)略B.分行戰(zhàn)術(shù)C.支行執(zhí)行D.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行2.全方面營(yíng)銷體系A(chǔ).客戶分層B.渠道經(jīng)營(yíng)C.新客戶開拓3.案例:條線產(chǎn)品體系解析4.支行營(yíng)銷三級(jí)陣地A.一級(jí)陣...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
《商業(yè)銀行分層分級(jí)營(yíng)銷管理與客戶關(guān)系維護(hù)》 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行分層分級(jí)營(yíng)銷管理與客戶關(guān)系維護(hù)》【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、后備干部、基層主管、支行負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程大綱】一、客戶分層管理與營(yíng)銷策略商業(yè)銀行分層營(yíng)銷概念與特點(diǎn)分層營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷主要營(yíng)銷流程營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)客戶分層管理A類客戶(目標(biāo)管理、重點(diǎn)客戶、核心客戶)B類客戶(存款客戶、關(guān)系客戶、忠誠(chéng)客戶)C類客戶(服務(wù)客戶、統(tǒng)計(jì)客戶、衛(wèi)星客戶)網(wǎng)點(diǎn)客...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
《從商貿(mào)客戶營(yíng)銷管理到活動(dòng)策劃》 課時(shí)：12H
《從商貿(mào)客戶營(yíng)銷管理到活動(dòng)策劃》【課程對(duì)象】-投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時(shí)間】-2天，12小時(shí)?！菊n程大綱】-一、商貿(mào)客群特點(diǎn)與需求1、商貿(mào)客群特性A.個(gè)體工商戶B.家庭企業(yè)主C.中小企業(yè)2、商貿(mào)客戶特點(diǎn)A.個(gè)人結(jié)算B.支付結(jié)算C.余額沉淀D.市場(chǎng)為單位E.穩(wěn)定性VS經(jīng)營(yíng)狀況3、商貿(mào)客戶金融需求A.收付款...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
《從”渠道談判”到”信用卡團(tuán)隊(duì)供應(yīng)鏈營(yíng)銷管理葵花寶典”》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、客戶經(jīng)理、金融業(yè)人員、個(gè)貸客戶經(jīng)理、基層主管、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程收益】1.了解國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)的格局和未來(lái)演變2.學(xué)習(xí)外資銀行信用卡產(chǎn)品的創(chuàng)新手法和信用卡營(yíng)銷的真諦3.掌握利用科學(xué)決策系統(tǒng)對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理4.同仁交流，分享銀行...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
《市場(chǎng)營(yíng)銷管理及高績(jī)效業(yè)績(jī)提升》課綱 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷管理及高績(jī)效業(yè)績(jī)提升課程簡(jiǎn)介：“企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)！”目標(biāo)制定過(guò)程就是銷售完成的過(guò)程，推演十分重要！本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來(lái)保證年度銷售目標(biāo)的高效達(dá)成。課程目標(biāo)：1、推演目標(biāo)分解、策略選擇、方法匹配的過(guò)程；2、提高執(zhí)行過(guò)程...
講師：李臨春在線咨詢下載需求表
課程名稱贏在體系——“川”營(yíng)銷管理體系（超難也超易）培訓(xùn)人群本課件適合支行行長(zhǎng)、地市分行及以上級(jí)別部門總經(jīng)理、分管行長(zhǎng)使用。課程目標(biāo)?探尋“百年銀行”的永續(xù)發(fā)展之路；?化繁為簡(jiǎn)，掌握“三管齊下，川流不息”的銀行經(jīng)營(yíng)思路；?運(yùn)用11個(gè)推演原理避開銀行經(jīng)營(yíng)中的常犯之錯(cuò)。前言你管理的銀行有沒(méi)有陷入“業(yè)務(wù)紅?！?？你管理的銀行有沒(méi)有患上“大企業(yè)病”？你管理的銀行有沒(méi)有...
講師：張曉毅在線咨詢下載需求表
課程名稱贏在流程——WPDCA營(yíng)銷管理流程培訓(xùn)人群本課件適合支行行長(zhǎng)、地市分行及以上級(jí)別部門總經(jīng)理、分管行長(zhǎng)使用。課程目標(biāo)?圍繞未來(lái)5-10年金融業(yè)深刻變革改造銀行經(jīng)營(yíng)觀念；?挖掘流程的核心價(jià)值，打造流程銀行；?完整描述流程再造的每一步。前言銀行業(yè)的危機(jī)！——銀行業(yè)面臨的七大壓力消極的人找問(wèn)題，積極的人找方法！目錄一、什么是PDCA？二、為什么崇拜流程？三、...
講師：張曉毅在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷管理》 課時(shí)：12H
《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷管理》【課程時(shí)間】：2天，共12課時(shí)第一部分轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位四大使命經(jīng)營(yíng)分析與運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)拓展與客戶維系安全控管團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色定位變革者PK執(zhí)行者管理者PK領(lǐng)導(dǎo)者第二單元營(yíng)銷組織及各崗位督導(dǎo)基礎(chǔ)客戶：對(duì)公及對(duì)私柜員、大堂經(jīng)理對(duì)公及對(duì)私柜面客戶識(shí)別客戶轉(zhuǎn)介柜面七步曲與“一句話交叉營(yíng)銷”簡(jiǎn)介大堂經(jīng)理客戶分流客戶關(guān)懷廳堂十瞬間與“顧問(wèn)式營(yíng)銷”簡(jiǎn)...
講師：謝嘉凌在線咨詢下載需求表
國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程綱要第一章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)第二章國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略第四章外貿(mào)營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶和對(duì)客戶實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶的好感和信任第七章國(guó)際商務(wù)談判-成交前的最后突破第八章當(dāng)前中國(guó)企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷所面臨的困難和出路第一章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)企業(yè)出口...
講師：畢可敏在線咨詢下載需求表
有機(jī)性營(yíng)銷管理 課時(shí)：2H
構(gòu)建有機(jī)性營(yíng)銷管理體系1.正確認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷組織管理（1.0小時(shí)）a)企業(yè)營(yíng)銷管理的主要問(wèn)題及其原因b)營(yíng)銷組織的內(nèi)外部環(huán)境分析c)有機(jī)性營(yíng)銷組織管理的理念與原則d)典型案例：某著名企業(yè)的營(yíng)銷管理模式點(diǎn)評(píng)1.營(yíng)銷組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與優(yōu)化（1.5小時(shí)）a)營(yíng)銷組織定位與管理模式選擇b)授權(quán)賦能，激活一線業(yè)務(wù)部門c)合理定位，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷職能部門d)六大核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與...
講師：程紹珊在線咨詢下載需求表
高績(jī)效營(yíng)銷管理體系|為什么學(xué)|||習(xí)本課程|為什么你的營(yíng)銷策略失效，威力越來(lái)越差？|||為什么你的隊(duì)伍越來(lái)越難帶，一管就死，一放就亂！|||為什么你的營(yíng)銷費(fèi)用居高不下，甚至跑冒滴漏，屢禁不止！|||為什么你的營(yíng)銷執(zhí)行力難以持續(xù)保障，陽(yáng)奉陰違，磨拖蹭耗！||||||本課程就是為你解決這些營(yíng)銷管理難題，讓你掌握如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際|||，建立起高效的營(yíng)銷管理體系。|...
講師：程紹珊在線咨詢下載需求表
《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理》 課時(shí)：24H
《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【授課對(duì)象】中層管理者【課程大綱】導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+方面的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為主旋律二、4...
講師：陳毓慧在線咨詢下載需求表
階段分類主要內(nèi)容所需時(shí)間課程形式備注導(dǎo)入介紹主持人/身體放松游戲1、主持人介紹課程背景和課程目標(biāo)2、將主講老師推出3、主講老師自我介紹：授課大綱，課程安排，4、課程方案，課堂規(guī)則10分鐘互動(dòng)提前布置場(chǎng)地設(shè)備、音響設(shè)備、課程單元一：向華為學(xué)習(xí)什么1、為什么要學(xué)習(xí)華為？2、華為的價(jià)值；3、有關(guān)華為成功的多種說(shuō)法；4、關(guān)鍵詞1、狼性文化；5、關(guān)鍵詞2、人才牽引；6...
講師：曹蒼宇在線咨詢下載需求表
一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求現(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購(gòu)買行為分析消費(fèi)者購(gòu)買行為模式影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素組織購(gòu)買行為組織購(gòu)買的特點(diǎn)四、競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)者謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡五、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)市...
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
一、準(zhǔn)確地理解營(yíng)銷-從實(shí)際案例分析中準(zhǔn)確理解營(yíng)銷-營(yíng)銷.促銷.推銷的差異比較分析-營(yíng)銷的高境界：把推銷變成多余！二、品牌之于中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展-品牌本質(zhì)含義辨析-品牌對(duì)消費(fèi)者、對(duì)組織有什么好處-品牌價(jià)值超越產(chǎn)品的生命周期-中國(guó)企業(yè)做品牌的五大理由-中國(guó)企業(yè)何時(shí)適合做品牌：中國(guó)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷發(fā)展規(guī)律——行業(yè)發(fā)展早期品牌與營(yíng)銷,——行業(yè)發(fā)展中期品牌與營(yíng)銷——行業(yè)發(fā)展...
