團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》——經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)培訓(xùn)方案(1天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益:本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績(jī)。講授課程時(shí),老師生動(dòng)幽默,控制氣氛好,能有效激...

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?團(tuán)隊(duì)建設(shè)此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員情況會(huì)有所變動(dòng)【課程概述】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并...

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《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)練營(yíng)》—有效解決企業(yè)七大難題1、執(zhí)行力2、責(zé)任心3、感恩的心4、忠誠(chéng)度與向心力5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、潛能開(kāi)發(fā)7、有效溝通如何使你的企業(yè)更有效快捷的達(dá)成目標(biāo)?如何使您的企業(yè)培訓(xùn)取得理想的效果?如何使您的員工學(xué)會(huì)溝通,減少部門(mén)之間的摩擦?如何使您的員工之間建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?如何使您的員工擁有責(zé)任心,自動(dòng)自發(fā)的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)...

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巔峰對(duì)決——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升沙盤(pán)模擬課程介紹【沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤(pán)的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié):信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵...

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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)》課程講師:李元濱(2-3天)【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量最大。然而不是銀行新員工在一起就能稱呼為團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)有著一定的發(fā)展規(guī)律,成功的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是具備一些要素的,所以說(shuō),團(tuán)隊(duì)是需要建設(shè)才能得到的!如何把員工群體建設(shè)成團(tuán)隊(duì),如何度過(guò)團(tuán)隊(duì)的不同階段,如何發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的要素,如何建立良好成員關(guān)系,團(tuán)隊(duì)如何溝通...

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)】?授課時(shí)間:1-2天(每天6個(gè)小時(shí))?課程收益:■什么才是高效的團(tuán)隊(duì);■什么樣的人放在什么樣的位置上;■如何組建一支團(tuán)隊(duì);■如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理;■如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn);■怎樣樹(shù)立真正的團(tuán)隊(duì)精神。?課程大綱:第一部分:為什么要建立團(tuán)隊(duì)一.團(tuán)隊(duì)的特征1、工作群體2、工作團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)的3大表現(xiàn)4、不同團(tuán)隊(duì)的績(jī)效曲線二.高效團(tuán)...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)篇-----打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)主講人:齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后,依靠老板單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)一去不返,現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)取勝,靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)文化的影響,我們很難再靠機(jī)會(huì)和資源和關(guān)...

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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)篇-----打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)主講人:齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后,依靠老板單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)一去不返,現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)取勝,靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)文化的影響,我們很難再靠機(jī)會(huì)和資源和關(guān)...

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱課程概述:我始終認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)管理的進(jìn)程中是一個(gè)永恒的課題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)在于,決定團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素在團(tuán)隊(duì)管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的,也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理者管理的主體始終是一個(gè)“變量”。企業(yè)的發(fā)展,需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支撐,若想成功的經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),請(qǐng)先經(jīng)營(yíng)一個(gè)高效的核心管理團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)人與另一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)...

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我愛(ài)我家——營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程內(nèi)容:第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)角色1、團(tuán)隊(duì)角色分析2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)沖突的有效解決1、沖突的表現(xiàn)形式2、正視團(tuán)隊(duì)沖突3、沖突的起因4、沖突的識(shí)別5、沖突的處理步驟第四部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五部分團(tuán)隊(duì)溝通1、團(tuán)隊(duì)溝通2、溝通障礙3、有效的團(tuán)隊(duì)溝通第六部分團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作1、團(tuán)隊(duì)信任2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作第七部分高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第八部分營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)...

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高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、課程目標(biāo)?了解高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律?了解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的作用?掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法?掌握提升員工士氣的技巧二、授課方式案例研討+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論三、課程特點(diǎn)特點(diǎn)1:案例豐富,通過(guò)視頻教學(xué)、案例研討與分享,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,突出課程的趣味性和實(shí)用性;特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論、體驗(yàn)游戲等多種互動(dòng)方式,強(qiáng)化學(xué)員對(duì)實(shí)操技能...

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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》主講:裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):1-2天(6-12小時(shí))參訓(xùn)對(duì)象:中高層管理人員等培訓(xùn)方式:授課+案例+情景演練+體驗(yàn)式,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用性培訓(xùn)目標(biāo):“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的”。本課程不是僅僅去“講”,更多的是針對(duì)每項(xiàng)技能帶著去學(xué)員“訓(xùn)練”。激發(fā)高層管理者樹(shù)立危機(jī)感和緊迫感,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)用操作技能和方法,提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,為企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)...

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電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊組織,既有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特征又要有技術(shù)團(tuán)隊(duì)特征。培養(yǎng)大局意識(shí)、協(xié)同合作,提高全體成員的向心力、凝聚力。?1.如何構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)部或電子商務(wù)公司?2.電子商務(wù)業(yè)務(wù)如何選人、用人、留人?3.如何講電子商務(wù)的人員效率發(fā)揮到最大?4.電子商務(wù)業(yè)務(wù)中,不同...

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贏字六法鑄團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)齊精進(jìn)——贏在卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:本課程管理干部和骨干員工為核心,從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通、目標(biāo)績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)六個(gè)方面,全方位打造高效能的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合綜合素質(zhì)“贏”字模型,讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識(shí)、練技能、促執(zhí)行…以期提高個(gè)人工作能力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效水平!課程收益:?意識(shí):使學(xué)員意識(shí)...

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高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),需要銷售經(jīng)理身兼數(shù)職,要求其不僅是一個(gè)銷售高手,更是一個(gè)管理高手,需要帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員高效完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù),不僅需要具備“選人.用人”技巧,更需要如何“育人.留人”的管理技巧!課程收益:1.有效解決:“銷售經(jīng)理只是在扮演一個(gè)“高薪版”的銷售人員,而不具備現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理能力”的難題!快速打通:“銷...

 講師:何葉咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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