團隊建設課程體系
《高績效團隊建設》課程大綱 課時：12H
高績效團隊建設課程大綱培訓對象：各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調(diào)人員課程特點：本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生動，實效。課程內(nèi)容：前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的基...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與士氣激勵（1日）||||1.全員期待的職場環(huán)境|4.團隊作戰(zhàn)的時代||生活環(huán)境和工作環(huán)境|顧客購買需求的變化||保持年輕健康的心態(tài)|個人待客和團隊待客||換工作能否滿足你的期待|提升顧客滿意和成交率||討論：理想中的職場|案例：團隊的優(yōu)勢|||||2.樹立快樂人生指針|5.職場以外的支持||實現(xiàn)自我的社會價值|每個人都會遇到難處||感謝、關心、責任...
講師：李愛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設—特訓班》 課時：12H
《高效團隊建設—特訓班》?一個企業(yè)的強大，在于團隊的強大，一個企業(yè)的發(fā)展，在于團隊的發(fā)展！?小成功靠個人，大成功靠團隊，更多的成功靠什么？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周詳，最終都要依靠團隊去執(zhí)行！?企業(yè)越來越大，老板越來越忙（特種兵或救火隊員），這種奇特現(xiàn)象的出現(xiàn)，...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者的角色認知與團隊建設》?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來又很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周詳，最終都...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設》 課時：12H
《團隊建設》【課程講師】金毅峰【課程時長】1-2天【培訓對象】全體員工和管理人員【課程背景】本課程為有志于提高團隊生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)而設計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓結合、知行合一，在短時間內(nèi)認識團隊建設的重要性，并學會方法，掌握工具，運用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團隊業(yè)績得到提高。益的許多...
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：12H
《高績效團隊建設》【課程背景】我始終認為團隊建設在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題。團隊建設的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的，也就是說團隊管理者管理的主體始終是一個“變量”。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經(jīng)營一家企業(yè)，請先打造一個高效的核心管理團隊?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個的競爭，而是一個團隊與另...
講師：蔣巍巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》【課程背景】：1.你還在為自己的團隊無法完成公司業(yè)務指標而苦惱嗎？2.你還在為無法有效調(diào)動起起員工的積極性而煩躁不安嗎？3.你還在為如何降低員工流失率和加強凝聚力輾轉難眠嗎？4.你還在為無法有效提高團隊員工的執(zhí)行力而手足無措嗎？5.你還在為員工眾口難調(diào)，而無法實施差異化管理而上火嗎…【課程收益】：1.熟悉業(yè)務團隊打造的4項原則。2.了...
講師：康亞斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設課綱 課時：18H
高績效團隊建設【課程背景】§是什么原因?qū)е履闼鶐У膱F隊行動散漫、效率低下？§是什么原因每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？§是什么原因?qū)е聢F隊內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？§是什么原因在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達不到預期的效果？§如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？§如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？§如何才能快速建設團隊，帶領團...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
07團隊建設（Teambuilding）培訓課程計劃?培訓方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學一、培訓氣氛調(diào)整：1．學員分組、成立學習型團隊2．選隊長、起隊名、定團隊口號3．各小組討論（本次培訓）的具體目標及需解決問題二、了解團隊的真正內(nèi)含：1．何為團隊2．群體與團隊的區(qū)別]3．衡量高績效團隊的標準4．高效團隊...
講師：李德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》何岸培訓提綱 課時：18H
《高績效團隊的建設與管理》培訓提綱主講老師:何岸管理技能、團隊建設、有效溝通、執(zhí)行力、員工心態(tài)培訓師課程受眾:高中基層管理人員，有培養(yǎng)價值的基層骨干課程時間:2～3天授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑課程背景：作為一名管理者為什么你所帶的...
講師：何岸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設與管理 課時：6H
銷售團隊建設與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商《渠道銷售與團隊建設》培訓方案 課時：6H
《渠道銷售與團隊建設》——經(jīng)銷商運營特訓培訓方案（1天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益：本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競爭力，讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高，從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時，老師生動幽默，控制氣氛好，能有效激...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設大綱 課時：18H
?團隊建設此提綱為大致內(nèi)容，課前及現(xiàn)場根據(jù)學員情況會有所變動【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并...
講師：丁藝欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設練營》—有效解決企業(yè)七大難題1、執(zhí)行力2、責任心3、感恩的心4、忠誠度與向心力5、團隊建設6、潛能開發(fā)7、有效溝通如何使你的企業(yè)更有效快捷的達成目標？如何使您的企業(yè)培訓取得理想的效果？如何使您的員工學會溝通，減少部門之間的摩擦？如何使您的員工之間建立良好的團隊協(xié)作精神？如何使您的員工擁有責任心，自動自發(fā)的為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何使您的員工對企業(yè)有強...
講師：丁藝欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰對決-團隊建設與執(zhí)行協(xié)作 課時：12H
巔峰對決——高效團隊建設與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關鍵...
