團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《承包團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《承包團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):1-2天課程簡(jiǎn)介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),沒(méi)有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒(méi)有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行力差。另外,互聯(lián)網(wǎng)...

 講師:喻國(guó)慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


勇攀珠峰--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)371475151130課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)?nèi)绾螌?duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開(kāi)展工作本課程通...

 講師:魏濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》—沙盤(pán)模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師:魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營(yíng)三年)四、認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演,開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤(pán)推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)模擬課程講師:劉寶林課程容量:24-50人學(xué)時(shí)安排:2-3天授課形式:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤(pán)推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))學(xué)員對(duì)象:中高層管理者、核心骨干人員【課程簡(jiǎn)介】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,得升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、執(zhí)...

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?、原創(chuàng)國(guó)家知識(shí)版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》學(xué)習(xí)對(duì)象:行長(zhǎng)及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第一人?一、關(guān)于《銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景銷售任務(wù)需要銷售人員達(dá)成,客戶關(guān)系需要銷售人員維護(hù),銷售隊(duì)伍管理的好壞直接影響銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況?!叭穗y招”、“人難管”、“人難留”,是很多銷售經(jīng)理面對(duì)的共同難題,《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從銷售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷售人員的培養(yǎng)過(guò)程和銷售團(tuán)隊(duì)文化打造等多個(gè)角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經(jīng)理的上述問(wèn)題。課程收益?全面了解銷售...

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-285750-342900《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》00《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效,體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才,培訓(xùn)人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”!企業(yè)管理干部往往決定人才績(jī)效的好壞,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),不會(huì)做管理,不會(huì)溝通激勵(lì),不會(huì)開(kāi)會(huì)的管理者不是一個(gè)好管理者,提...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下;團(tuán)隊(duì)成員相互不配合很難形成合力;內(nèi)部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙;團(tuán)隊(duì)成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結(jié)果,這一切都是團(tuán)隊(duì)管理者非常頭痛的問(wèn)題。哈佛商學(xué)院教授菲利浦·霍斯曾在其書(shū)中強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神形成合力因?yàn)闆](méi)有一件事情是可以一個(gè)人獨(dú)自完成的!當(dāng)然,首先你要知道如何充分利用每個(gè)成員的聰明才智、如何凝聚人...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)模擬課程【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互...

 講師:楚曉暉咨詢電話:010-82593357下載需求表


《班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理技巧培訓(xùn)班》|課程模塊|單元內(nèi)容|課程時(shí)間||第一單元:班組長(zhǎng)的|團(tuán)隊(duì)的基本要素|第一天||團(tuán)隊(duì)建設(shè)|——游戲:疾風(fēng)知?jiǎng)挪輡上午|||溝通的喬哈瑞視窗|9:00-12:00|||共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)|下午|||互補(bǔ)的技能|14:30-17:30|||共同的工作方法||||為數(shù)不多的成員||||相互承擔(dān)責(zé)任||||團(tuán)隊(duì)為什么如此流行|||...

 講師:鮑愛(ài)中咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:潘德有2D課程介紹:在項(xiàng)目管理過(guò)程中,有效的管理過(guò)程、對(duì)環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理,是構(gòu)成項(xiàng)目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各類干系人等,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是完成項(xiàng)目工作的核心主體。在項(xiàng)目生命周期過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷的按照塔克曼模型進(jìn)行變化,建設(shè)和管理好團(tuán)隊(duì),可以提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,為項(xiàng)目創(chuàng)造更好的績(jī)效。大部分項(xiàng)目中...

 講師:潘德有咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理覃老師曾任中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學(xué)習(xí)收益:正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升的方法;幫助管理者掌握差異化的管理方式,有效地管理團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的理念和方法,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象:企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者課程時(shí)長(zhǎng):2天學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、導(dǎo)入:什么是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)1、高效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)(1)視頻案例:高效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)2、...

 講師:覃芹咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與面對(duì)面營(yíng)銷主講:胡金華課程時(shí)長(zhǎng):2天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況?2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷售管理者解決下屬能力問(wèn)題的五個(gè)步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見(jiàn)的三個(gè)問(wèn)題5、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議?二、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展階段管...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營(yíng)主講:胡金華【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)此次培訓(xùn),讓中高層管理干部開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,積極思考,運(yùn)用管理和銷售技巧,學(xué)會(huì)巧妙解決業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的各類問(wèn)題,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)智慧,開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式和效益增長(zhǎng)點(diǎn),激發(fā)隊(duì)伍士氣,改善業(yè)務(wù)格局狀況,為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)?!菊n程時(shí)間】1天(7小時(shí)),具體時(shí)間待貴方確定,建議提前10天預(yù)定?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)管...

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巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)主講:胡金華75565170815課程目標(biāo):凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);?提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力;?優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái),降低溝通成本;?使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;?管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來(lái);?讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔(dān)責(zé)任,守承諾;...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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