團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬課程講師:劉寶林課程容量:24-50人學(xué)時(shí)安排:2-3天授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識,切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,得升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、執(zhí)...

 講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表


?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》學(xué)習(xí)對象:行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...

 講師:鐘虹添咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景銷售任務(wù)需要銷售人員達(dá)成,客戶關(guān)系需要銷售人員維護(hù),銷售隊(duì)伍管理的好壞直接影響銷售業(yè)績的達(dá)成情況?!叭穗y招”、“人難管”、“人難留”,是很多銷售經(jīng)理面對的共同難題,《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從銷售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷售人員的培養(yǎng)過程和銷售團(tuán)隊(duì)文化打造等多個(gè)角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經(jīng)理的上述問題。課程收益?全面了解銷售...

 講師:李治江咨詢電話:010-82593357下載需求表


-285750-342900《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》00《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效,體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才,培訓(xùn)人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”!企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),不會(huì)做管理,不會(huì)溝通激勵(lì),不會(huì)開會(huì)的管理者不是一個(gè)好管理者,提...

 講師:董波浪咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下;團(tuán)隊(duì)成員相互不配合很難形成合力;內(nèi)部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙;團(tuán)隊(duì)成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結(jié)果,這一切都是團(tuán)隊(duì)管理者非常頭痛的問題。哈佛商學(xué)院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神形成合力因?yàn)闆]有一件事情是可以一個(gè)人獨(dú)自完成的!當(dāng)然,首先你要知道如何充分利用每個(gè)成員的聰明才智、如何凝聚人...

 講師:張志超咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的性格行為特征,才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互...

 講師:楚曉暉咨詢電話:010-82593357下載需求表


《班組長團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理技巧培訓(xùn)班》|課程模塊|單元內(nèi)容|課程時(shí)間||第一單元:班組長的|團(tuán)隊(duì)的基本要素|第一天||團(tuán)隊(duì)建設(shè)|——游戲:疾風(fēng)知?jiǎng)挪輡上午|||溝通的喬哈瑞視窗|9:00-12:00|||共同的目的和業(yè)績目標(biāo)|下午|||互補(bǔ)的技能|14:30-17:30|||共同的工作方法||||為數(shù)不多的成員||||相互承擔(dān)責(zé)任||||團(tuán)隊(duì)為什么如此流行|||...

 講師:鮑愛中咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目管理高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:潘德有2D課程介紹:在項(xiàng)目管理過程中,有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理,是構(gòu)成項(xiàng)目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各類干系人等,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是完成項(xiàng)目工作的核心主體。在項(xiàng)目生命周期過程中,團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷的按照塔克曼模型進(jìn)行變化,建設(shè)和管理好團(tuán)隊(duì),可以提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,為項(xiàng)目創(chuàng)造更好的績效。大部分項(xiàng)目中...

 講師:潘德有咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理覃老師曾任中國移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學(xué)習(xí)收益:正確認(rèn)識團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力;掌握團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的方法;幫助管理者掌握差異化的管理方式,有效地管理團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;掌握團(tuán)隊(duì)管理的理念和方法,打造高績效團(tuán)隊(duì)。課程對象:企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者課程時(shí)長:2天學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、導(dǎo)入:什么是高績效的團(tuán)隊(duì)1、高效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)(1)視頻案例:高效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)2、...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與面對面營銷主講:胡金華課程時(shí)長:2天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況?2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個(gè)步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個(gè)問題5、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對異議?二、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展階段管...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營主講:胡金華【培訓(xùn)目標(biāo)】通過此次培訓(xùn),讓中高層管理干部開拓經(jīng)營思路,積極思考,運(yùn)用管理和銷售技巧,學(xué)會(huì)巧妙解決業(yè)務(wù)開展中遇到的各類問題,培養(yǎng)經(jīng)營智慧,開創(chuàng)新的經(jīng)營模式和效益增長點(diǎn),激發(fā)隊(duì)伍士氣,改善業(yè)務(wù)格局狀況,為年度經(jīng)營目標(biāo)打下一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。【課程時(shí)間】1天(7小時(shí)),具體時(shí)間待貴方確定,建議提前10天預(yù)定?!臼谡n對象】企業(yè)管...

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巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營主講:胡金華75565170815課程目標(biāo):凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);?提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力;?優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái),降低溝通成本;?使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;?管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來;?讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔(dān)責(zé)任,守承諾;...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理課程背景:銷售業(yè)績難以完成,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、執(zhí)行都存在問題。?團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,銷售目標(biāo)難以完成??是銷售目標(biāo)太高,還是自己方法不對??如何管理銷售團(tuán)隊(duì),才能輕松而順利達(dá)成銷售目標(biāo)??如何有效考核銷售團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性??如何不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長?課程說明:《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理》將從銷售團(tuán)隊(duì)的成長切入,讓你了解...

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理課程背景:銷售業(yè)績難以完成,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、執(zhí)行都存在問題。?團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,銷售目標(biāo)難以完成??是銷售目標(biāo)太高,還是自己方法不對??如何管理銷售團(tuán)隊(duì),才能輕松而順利達(dá)成銷售目標(biāo)??如何有效考核銷售團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性??如何不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長?課程說明:《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理》將從銷售團(tuán)隊(duì)的成長切入,讓你了解...

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銷售技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場化,銷售技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也需要符合這個(gè)背景?客戶不肯與你溝通,不肯聽你多講??你過多關(guān)注于你自身的課程,而沒有幫助客戶解決問題??客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶的滿意度會(huì)怎么樣?課程說明:《銷售技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》根據(jù)目前市場上招生的普遍痛點(diǎn),針對性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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