團隊建設(shè)課程體系
VUCA時代4K核心團隊建設(shè)【課程大綱】VUCA時代團隊原理團隊建設(shè)的五大誤區(qū)團隊定義VUCA時代的新特點團隊建設(shè)的四個階段VUCA時代高效團隊的六大特征角色合理信息對稱自主管理全人工作快速決策不斷進化案例研討：華為的新業(yè)務(wù)團隊建設(shè)實例分享案例研討：谷歌團隊建設(shè)的五大秘訣案例研討：張經(jīng)理的團隊管理問題在哪？實戰(zhàn)篇團隊成立期的關(guān)鍵技能——角色組合團隊成立期的特...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)》 課時：12H
高效團隊建設(shè)課程背景：人與人之間簡單的疊加不是團隊，最多只能算是個工作群體。中國的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡單的組合，它不可能被稱之為團隊。團隊與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標，也不在于是否具有明確的結(jié)果導(dǎo)向，以目標或結(jié)果為導(dǎo)向工作群體只能完成暫時的任務(wù)，他永遠無法承擔企業(yè)的偉大使命！卓越團隊的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因為彼此共同的努力和一...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管理》 課時：1H
《團隊建設(shè)與管理》【培訓(xùn)收益】1、引導(dǎo)團隊良性發(fā)展；2、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系；3、培育積極進取的團隊文化；4、建設(shè)高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、打造“激情、責任、愛心、付出”的團隊?！九嘤?xùn)背景】如果企業(yè)是汽車，那么團隊就是汽油！好車就要加好油，卓越企業(yè)自然需要卓越團隊！隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復(fù)存在。企業(yè)需...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)【培訓(xùn)時間】2天【授課特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享【課程目標】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)》【培訓(xùn)收益】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。培訓(xùn)背景：...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長團隊建設(shè) 課時：6H
班組長團隊建設(shè)培訓(xùn)課程大綱課程背景：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多班組長并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《開門紅保駕護航-團隊建設(shè)與激勵》 課時：18H
開門紅保駕護航-團隊建設(shè)與激勵[課程背景]如何為開門紅保駕護航？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何固化行為/改變行為/歸化行為？如何宣貫開門紅的迫切性？如何改變工作作風(fēng)？如何提升管理認知理念？如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟？如何以戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷？如何分解目標計劃？如何保障達標過程可控？如何以效能提升來引領(lǐng)日常管理？...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱---經(jīng)理人組織領(lǐng)導(dǎo)力進階系列課程概述：團隊建設(shè)與管理在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題，她的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的，不但因人而異，而且因時而變。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經(jīng)營一家企業(yè)，請先打造一個高效的團隊。在這個“秒殺”的年代，企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個人...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計的角色體驗的實驗平臺，是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。課程特點沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài)，增強體驗度。沙盤模擬培訓(xùn)充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，開啟一切可以調(diào)動的感官...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]《奪寶奇兵》——跨部門溝通與績效提升課程【課程背景】據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
客服先鋒團隊建設(shè)與管理 課時：6H
《客服先鋒團隊建設(shè)與管理》工作坊【課程時間】兩天【學(xué)員對象】企業(yè)中層管理人員【教學(xué)形式】理論導(dǎo)入、引導(dǎo)式教學(xué)、案例分析、游戲、視頻、情境模擬【課程目標】通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導(dǎo)式教學(xué)，幫助學(xué)員提煉增強團隊凝聚力的方式方法，及可實施的策略。導(dǎo)入教練式溝通，給學(xué)員提供高效的內(nèi)部溝通方法，適應(yīng)于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務(wù)型團隊建設(shè)與高效管理 課時：12H
《服務(wù)型團隊建設(shè)與高效管理》【課程收益】1.讓參訓(xùn)人員明晰團隊和管理的真正含義2.明白團隊在企業(yè)目標實現(xiàn)中的作用3.提升中基管理者激情、承諾和負責任的素質(zhì)4.提升中基層管理者的溝通協(xié)作能力和共贏的心態(tài)【培訓(xùn)對象】企業(yè)高、中、基層管理團隊，有培養(yǎng)價值的骨干員工【課程時間】1-2天【授課方式】案例體驗、實戰(zhàn)方法、視頻觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論【課程大綱】...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與員工激勵 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)與員工激勵》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力——高績效人才團隊建設(shè)【課程背景】現(xiàn)今的社會，產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可以復(fù)制，唯有人才不能復(fù)制，每個人都是獨一無二的，每個人都有其天賦，人盡其才，物盡其用，是任何一個公司都在追求的！一個企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結(jié)果。一個企業(yè)的組織能力，和一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)，好的領(lǐng)導(dǎo)，可以創(chuàng)建一個高績效的人才團隊，好的領(lǐng)導(dǎo)，可以充分發(fā)揮組織能力。這些...
講師：馮云咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門協(xié)作與鐵三角團隊建設(shè) 課時：12H
|跨部門協(xié)作與鐵三角團隊建設(shè)||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式：采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動、小組討論與呈現(xiàn)|跨部門溝通障礙現(xiàn)象的普遍性|||課堂互動：團隊協(xié)作與溝通的難點||授課時長：2天|情景演練：跨部門求助交流|||||課程收獲：|第二部分職業(yè)溝通的基本意識和技能修煉|||1.基本意識修煉||協(xié)助學(xué)...
