團隊建設課程體系
《高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓高》 課時：12H
高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓【培訓時間】2天【授課特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導智慧激發(fā)共享【課程目標】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協作與信賴關系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；...
講師：高思祿在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓》【培訓收益】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協作與信賴關系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。培訓背景：...
講師：高思祿在線咨詢下載需求表
班組長團隊建設 課時：6H
班組長團隊建設培訓課程大綱課程背景：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多班組長并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理...
講師：朱躍進在線咨詢下載需求表
《開門紅保駕護航-團隊建設與激勵》 課時：18H
開門紅保駕護航-團隊建設與激勵[課程背景]如何為開門紅保駕護航？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何固化行為/改變行為/歸化行為？如何宣貫開門紅的迫切性？如何改變工作作風？如何提升管理認知理念？如何把握整合組織的7大關鍵步驟？如何以戰(zhàn)略指導營銷？如何分解目標計劃？如何保障達標過程可控？如何以效能提升來引領日常管理？...
講師：余建軍在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》課程大綱---經理人組織領導力進階系列課程概述：團隊建設與管理在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題，她的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現的，不但因人而異，而且因時而變。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經營一家企業(yè)，請先打造一個高效的團隊。在這個“秒殺”的年代，企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個人...
講師：蔣巍巍在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與跨部門溝通》加勒比海盜沙盤模擬 課時：6H
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現代企業(yè)經營與管理技術，設計的角色體驗的實驗平臺，是一種新型現代培訓模式。課程特點沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮狀態(tài)，增強體驗度。沙盤模擬培訓充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官...
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
[pic]《奪寶奇兵》——跨部門溝通與績效提升課程【課程背景】據可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程...
講師：蔣華軍在線咨詢下載需求表
客服先鋒團隊建設與管理 課時：6H
《客服先鋒團隊建設與管理》工作坊【課程時間】兩天【學員對象】企業(yè)中層管理人員【教學形式】理論導入、引導式教學、案例分析、游戲、視頻、情境模擬【課程目標】通過學習，幫助學員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導式教學，幫助學員提煉增強團隊凝聚力的方式方法，及可實施的策略。導入教練式溝通，給學員提供高效的內部溝通方法，適應于企業(yè)員工年輕化現狀。通過情景化模...
講師：胡爽姿在線咨詢下載需求表
服務型團隊建設與高效管理 課時：12H
《服務型團隊建設與高效管理》【課程收益】1.讓參訓人員明晰團隊和管理的真正含義2.明白團隊在企業(yè)目標實現中的作用3.提升中基管理者激情、承諾和負責任的素質4.提升中基層管理者的溝通協作能力和共贏的心態(tài)【培訓對象】企業(yè)高、中、基層管理團隊，有培養(yǎng)價值的骨干員工【課程時間】1-2天【授課方式】案例體驗、實戰(zhàn)方法、視頻觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論【課程大綱】...
講師：胡爽姿在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設與員工激勵 課時：6H
《高績效團隊建設與員工激勵》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高...
講師：蘇海軍在線咨詢下載需求表
《領導力——高績效人才團隊建設》 課時：12H
領導力——高績效人才團隊建設【課程背景】現今的社會，產品可以復制，技術可以復制，唯有人才不能復制，每個人都是獨一無二的，每個人都有其天賦，人盡其才，物盡其用，是任何一個公司都在追求的！一個企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結果。一個企業(yè)的組織能力，和一個企業(yè)的領導力有關，好的領導，可以創(chuàng)建一個高績效的人才團隊，好的領導，可以充分發(fā)揮組織能力。這些...
講師：馮云在線咨詢下載需求表
跨部門協作與鐵三角團隊建設 課時：12H
|跨部門協作與鐵三角團隊建設||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式：采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動、小組討論與呈現|跨部門溝通障礙現象的普遍性|||課堂互動：團隊協作與溝通的難點||授課時長：2天|情景演練：跨部門求助交流|||||課程收獲：|第二部分職業(yè)溝通的基本意識和技能修煉|||1.基本意識修煉||協助學...
講師：彭可望在線咨詢下載需求表
《團隊建設與執(zhí)行力》 課時：12H
團隊建設與執(zhí)行力課時設計：1天（12課時）培訓對象：全員課程背景:課程描述：高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現，于是每一次的成功都將引領成員們向著更遠大、更美好的目標前行！培訓目標...
講師：海闊在線咨詢下載需求表
《沃德團隊如何進行高效團隊建設》 課時：6H
沃德團隊如何進行高效團隊建設課時設計：1天培訓對象：交行沃德團隊全員課程背景：對于服務高端客戶的沃德團隊來說，面對日趨激烈的市場競爭，團隊的建設已越來越重要，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為交行沃德團隊當前持續(xù)發(fā)展的迫切問題。本課程將結合交行的實際，破譯沃德團隊關系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術、發(fā)掘團隊領...
講師：海闊在線咨詢下載需求表
《卓越領導力培養(yǎng)—高績效團隊建設》 課時：6H
?、原創(chuàng)國家知識版權、世界500強必備課程——《卓越領導力培養(yǎng)》——高績效團隊建設228601231902947035123190《卓越領導力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《高績效團隊建設》培訓導師：鐘虹添博士全球卓越領導力培養(yǎng)專家中國管理科學研究院研究員人才梯隊建設中國第一人?一、關于《卓越領導力培養(yǎng)課程》管理者是企業(yè)的關鍵人才，企業(yè)最重要的人才梯隊...
