團隊建設課程體系
)團隊建設中的團隊精神和團隊意識形成：推動企業(yè)員工團隊精神和團隊意識形成的三大力量：情、利、義。 2)達成團隊角色的認知、認同，團隊目標的認知、認同，團隊組織的認知、認同的技巧和方法——溝通關系平等化、溝通渠道多元化、溝通方式多樣化、溝通行為主動化； 3)以情推動企業(yè)組織團隊建設的技術和方法：員工情感情緒管理規(guī)范化實施的五項工作：尊重人、信任人、關懷...
講師：舒化魯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 二如何進行企業(yè)文化的構建—內容體系設計 三企業(yè)文化的實施方法 四企業(yè)文化的評價 五團隊的基本概念 六團隊建設的原則 七團隊建設常遇到的問題分析 八打造高績效團隊的步驟與技巧...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：什么是團隊，團隊的概念和定義1、團隊的定義范圍。2、團隊建設的核心動力是什么？3、團隊不等同雇傭關系、團隊不等同于組織、團隊的關系不是依附關系、不是狹隘的集體主義第二章節(jié)：團隊建設的幾個特性1、團隊人員是否用心團隊人員用心的幾種體現(xiàn)、那些事不用心的體現(xiàn)、如何做到超出預期之外、2、團隊人員是否用腦如何經營員工的內心世界（特別是備受打擊的銷售人員）、做事力...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領導魅力修為n勇氣生強者相，團隊士氣來自哪里？n如何保持管理者的陽光心態(tài)n管理者的信心就是團隊的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認知，我是誰？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營銷團隊建設n什么是團隊的士氣？n企業(yè)二種營銷團隊的解讀分析n效能型團隊和效率型團隊管理區(qū)分n兩種團隊招聘、會議、管理的區(qū)分n營銷團隊...
講師：張雷冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.對團隊的誤解誤解一：把組織等同于團隊誤解二：把與團隊之間的關系看成是雇傭關系誤解三：把個人與團隊的關系當成依附關系誤解四：狹隘的集體主義誤解五：很多人根本不相信團隊誤解六：把自己淹沒在團隊中誤解七：局外人誤解八：對團隊期望的偏差誤解九：把團隊當場一種工具二.好團隊呈現(xiàn)的7個特征特征一：明確的團隊目標特征二：共享特征三：不同的團隊角色特征四：良好的溝通特征...
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素戰(zhàn)略組織人才文化資本電子商務公司的核心與傳統(tǒng)公司相同點與不同點核心競爭力思考CRM系統(tǒng)全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時代人力資源的特點未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機構a.組織發(fā)展的3個階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風格d.組織設計i.商業(yè)模式ii.人員素質iii.文化氛圍e.責任的界定...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素a.戰(zhàn)略b.組織c.人才d.文化e.資本2.電子商務公司的核心a.與傳統(tǒng)公司相同點與不同點b.核心競爭力思考c.CRM系統(tǒng)d.全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時代人力資源的特點b.未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機構a.組織發(fā)展的3個階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風格d.組織設計i.商業(yè)模式...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領導魅力修為n勇氣生強者相，團隊士氣來自哪里？n如何保持管理者的陽光心態(tài)n管理者的信心就是團隊的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認知，我是誰？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營銷團隊建設n什么是團隊的士氣？n企業(yè)二種營銷團隊的解讀分析n效能型團隊和效率型團隊管理區(qū)分n兩種團隊招聘、會議、管理的區(qū)分n營銷團隊...
講師：張雷冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設之高效溝通與執(zhí)行 課時：6H
u部分：心靈地圖：打造快樂的我一、來到快樂工廠1.快樂的概念，如何建立積極情緒2.如何創(chuàng)造職場快樂3.快樂是可以傳遞的二、走進能量庫打破固有思維山不過來，我就過去自我和諧的快樂源泉三、翻越壓力山尋找身邊的壓力（工作、自身和生活）認識壓力的本質，壓力與情緒的關系壓力的生理、心理、社會表現(xiàn)壓力的來源壓力的類型壓力與效率的關系消除或減弱壓力源的方法與演練四、挑戰(zhàn)挫...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結合本地區(qū)的政策導向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運營的不足1、領導管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯位，沒有清晰的崗位標準。4...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
●認識團隊 認識團隊的組成，以及理解團隊工作模式在組織機構內存在的優(yōu)勢，以及給公司和個人帶來的好處?！ 窠M建團隊 每個人的風格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識別不同團隊成員的風格，以及有效發(fā)揮成員的長處，組建一個出色團隊技巧?！ 襁h景與目標 團隊成員必須有一個明確的方向，并且所有成員能夠圍繞這個方向一起努力，本模塊幫助你如何把團隊成員的行動統(tǒng)...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、面對差異的團隊 1、熱烈的團隊活動 ?。ɑ顒樱痘Q過河》（戶外） ?。ǚ窒恚┪覀兊哪芰?、體力、想法差異很大?！ ∈呛檬逻€是壞事？ 一百個加入團隊的理由。 ?。y試）《面對差異我們的態(tài)度》 （觀點）差異使我們強大和發(fā)展！ 2．建立團隊信任感 ?。ɑ顒樱洞钜巫印贰 。ɑ顒樱囤s倒下去嗎？》 ?。ǚ窒恚念I袖來說，即然授權了，你就應該用人不疑，...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結合本地區(qū)的政策導向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運營的不足1、領導管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯位，沒有清晰的崗位標準。4、管理工具...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設-馬誠駿 課時：12H
課程對象：企業(yè)領導、中高層管理者、課程時間：兩天（12課時）授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景：伴隨著企業(yè)的快速成長，同行業(yè)的企業(yè)競爭也越來越激烈。同樣一個市場，那個企業(yè)可以占到更大的市場份額。這決定了企業(yè)的市場位置和未來的發(fā)展。但是這個決定權已經不是企業(yè)了，是我們廣大的消費者。消費者有權力放棄任何一個企業(yè)...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《卓越團隊建設》沙漠掘金 課時：6H
2024體驗式培訓——沙漠掘金《卓越團隊建設》24130245745【課程名稱】《沙漠掘金-卓越團隊建設》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程?！渡衬蚪稹飞潮P模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，...
