團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

【課程背景】經(jīng)理人必須具備領(lǐng)導(dǎo)力,才能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力,既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重,也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團(tuán)隊(duì)文化的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團(tuán)隊(duì)效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。而只有方法卓越,才能真正落實(shí)到位、產(chǎn)生效果。所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的根本...

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【課程背景】經(jīng)理人必須推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種能力,既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重,也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團(tuán)隊(duì)文化的能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團(tuán)隊(duì)效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。而只有方法卓越,才能真正落實(shí)到位、產(chǎn)生效果。所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力的根本關(guān)鍵。本...

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有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通課程介紹:對(duì)《財(cái)富》上榜的500強(qiáng)調(diào)查顯示,超過1/3的企業(yè)宣稱“團(tuán)隊(duì)合作”是本企業(yè)的核心價(jià)值觀,100的公司都曾運(yùn)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),87的公司運(yùn)用職能團(tuán)隊(duì)來完成諸如提高質(zhì)量等等的某個(gè)項(xiàng)目,47的公司現(xiàn)在正采用固定的工作團(tuán)隊(duì)作為完成工作的基本方法??梢?,團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài),在企業(yè)項(xiàng)目管理中正發(fā)揮著重要的作用。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六堂必修課(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:◆本課程著眼于幫助職業(yè)經(jīng)理人打造高績效團(tuán)隊(duì),針對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中普遍存在的問題,從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)績效的有效評(píng)估與科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))的情商、團(tuán)隊(duì)的授權(quán)、執(zhí)行與激勵(lì)績效等六個(gè)方面詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最為實(shí)用有效的相關(guān)技巧和管理方法...

 講師:王天昊咨詢電話:010-82593357下載需求表


“高績效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:中層管理人員、優(yōu)秀員工課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神1.什么是團(tuán)隊(duì)2.卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征3.團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別4.團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)5.團(tuán)隊(duì)為什么如此流行二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位1、團(tuán)隊(duì)成員心目中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)...

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跨部門協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤實(shí)戰(zhàn)一、課程總體介紹本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想,切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率,最終改進(jìn)績效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中,通過競爭壓力傳導(dǎo)機(jī)制,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn),通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略,做出理性的管理決策,高效完成經(jīng)營任務(wù)。參...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理沙盤模擬演練培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等非HR管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)課程收獲讓非HR經(jīng)理學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作;?使您學(xué)會(huì)符合企業(yè)實(shí)際需求的選人、用人方法;?如何優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)人員配置,達(dá)到人力資本的最大化;?學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司,員工及顧客需要的經(jīng)營策略;?學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作;...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等非HR管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)注個(gè)課程收獲讓非HR經(jīng)理學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作;使您學(xué)會(huì)符合企業(yè)實(shí)際需求的選人、用人方法;如何優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)人員配置,達(dá)到人力資本的最大化;學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司,員工及顧客需要的經(jīng)營策略;學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作;學(xué)會(huì)解決人力資源...

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業(yè)績倍增:狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造【授課對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)銷商總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員?!菊n程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場,如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場高地?作為營銷管理者,如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”,以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?在銷售管理過程當(dāng)中,我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困...

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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》韓梓一【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,快速針對(duì)客戶需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?如何打造有競爭力的團(tuán)隊(duì)?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高效團(tuán)隊(duì)?上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技...

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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之營銷團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì)正確認(rèn)知營銷團(tuán)隊(duì)管理營銷團(tuán)隊(duì)管理中問題及原因分析國內(nèi)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與管理要求做好團(tuán)隊(duì)管理主要思路與工作方向優(yōu)秀企業(yè)案例分享與點(diǎn)評(píng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)與方法不斷優(yōu)化營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建立和完善團(tuán)隊(duì)工作協(xié)同的規(guī)則不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的溝通策略如何強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力案例分享:王經(jīng)理如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的營銷人員的有效激勵(lì)策...

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課程總體介紹本課程讓學(xué)員在高度仿真的模擬經(jīng)營中不斷經(jīng)歷各種管理挑戰(zhàn),通過不斷的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作分析問題、制定方案、執(zhí)行落實(shí),提升經(jīng)營績效。學(xué)員在反復(fù)迭代優(yōu)化的演練中持續(xù)提升群體決策能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和跨部門溝通協(xié)作能力。沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),克服了講授式...

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一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制6、感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理...

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一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制6、感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理...

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一、團(tuán)隊(duì)的組建1.團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)sup2;團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體sup2;團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)sup2;團(tuán)隊(duì)工作特點(diǎn)與團(tuán)體工作的不同sup2;構(gòu)建完美團(tuán)隊(duì)的成員選擇sup2;團(tuán)隊(duì)與員工管理2.團(tuán)隊(duì)可以完美——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)效應(yīng)sup2;人的素質(zhì)與個(gè)性sup2;團(tuán)隊(duì)成員的角色分析sup2;現(xiàn)場測試:團(tuán)隊(duì)角色測試sup2;組建團(tuán)隊(duì)時(shí)注意的問題二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理3.團(tuán)隊(duì)管理規(guī)則sup2...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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