營銷服務課程體系

《綜合柜員:優(yōu)質(zhì)服務營銷、VIP客戶接待技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行綜合柜員……【課程大綱】第一章、銀行綜合柜員服務禮儀(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、柜員形象禮儀(一)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象”(二)配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧(三)化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”(四)儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)二

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《銀行大堂經(jīng)理:現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程收益】1.熟悉基本服務規(guī)范2.更清晰現(xiàn)場服務流程3.掌握現(xiàn)場員工管理藝術(shù)4.掌握現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)5.掌握主動服務營銷技巧6.現(xiàn)場客戶抱怨投訴的處理技巧7.讓組織進行營運復制更容易,讓成本降低8.使顧客滿意度更高9.導入服務型文化組織更有方向【授課對象】銀行大堂經(jīng)理【課程大綱】

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《銀行:客戶經(jīng)理主動服務營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版6天、濃縮版3天【授課對象】網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關于營銷、團隊建設的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、高端客戶服務流程與禮儀(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演

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《銀行標桿網(wǎng)點服務營銷提振培訓項目》【授課時長】實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】網(wǎng)點全體成員【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關于標桿網(wǎng)點、服務、營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一天9:00-10:30網(wǎng)點一1主任訪談網(wǎng)點走訪  2工作現(xiàn)狀、服務

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《現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】營業(yè)廳經(jīng)理【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于服務、現(xiàn)場管理、服務營銷等的問題?每人提1-2個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。一、案例:無理的客戶與無奈的客服二、案例:她為何為難通信營

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《營銷服務人員服務技巧競賽輔導》【授課時長】賽前4天【課程收益】1、課程內(nèi)容按“2011年國家電網(wǎng)供電服務技能競賽”要求及老師豐富的輔導經(jīng)驗設計2、對競賽選手必備的基本心理素質(zhì)進行大量的訓練.3、對國家電網(wǎng)競賽要求的4項技能(①聽音打字、②錄音糾錯③服務規(guī)范展示④業(yè)務受理情景模擬)做重點講授和訓練4、通過訓練,使學員熟練掌握國家電網(wǎng)所要求的必備競賽技能,掌握

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部分:我是誰?服務誰?為什么?引導員工正確理解客戶服務理念一、為什么要讓客戶滿意1.我們的工資由誰付?1)什么是企業(yè)生存的根本?2)電力行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;3)在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?2.客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析;3.服務是什么?1)服務怎樣理解?2)服務創(chuàng)造價值!3)服務提供的四種表現(xiàn)形式4)供電公司窗口服務的特點5)供電

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一、現(xiàn)實中的營銷困境與創(chuàng)新方向a)同質(zhì)化競爭下的“囚徒困境”b)對國內(nèi)企業(yè)營銷環(huán)境的系統(tǒng)解讀c)新的營銷思維與原則d)現(xiàn)代營銷創(chuàng)新的四大方向1.倍增顧客價值的價值營銷2.提升渠道效能的深度營銷3.掌握動態(tài)優(yōu)勢的節(jié)奏營銷4.優(yōu)化資源整合的協(xié)同營銷二、服務品牌建設與創(chuàng)新a)正確理解品牌與金融服務品牌特點b)品牌定位基本步驟與原則c)成功的品牌定位策略介紹d)建立

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  部分 了解服務市場、服務產(chǎn)品和顧客  章 服務經(jīng)濟中的營銷新視點  1.服務帶來了顯著的營銷挑戰(zhàn)  2.服務業(yè)需要拓展的營銷組合  第二章 服務接觸中的顧客行為  1.不同的服務對顧客行為的影響  2.顧客決策:服務消費的三階段模型  第二部分 開展服務業(yè)務的七大要素  第三章 建立服務理念:核心與附加性要素  1.設計并創(chuàng)造服務產(chǎn)品  2.設計并創(chuàng)造服

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前瞻篇:張開眼睛看世界1、營銷是什么?2、兒童醫(yī)院為什么要做營銷?3、兒童醫(yī)院營銷的核心是什么?4、兒童醫(yī)院營銷的終目標是什么?案例:他們怎么做營銷?定位篇:知己知彼巧定位1、什么是SWOT分析?2、貴院的SWOT分析?3、本市競院的SWOT分析?4、本省競院的SWOT分析?實戰(zhàn)篇:出奇必勝贏特色A、魅力營銷--患者信心的環(huán)1、什么是兒童醫(yī)院形象營銷VICI

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部分:網(wǎng)點任現(xiàn)場管理講現(xiàn)場管理者(網(wǎng)點主任)的角色1、一流現(xiàn)場的構(gòu)成要素2、現(xiàn)場管理者角色、職責與素質(zhì)要求3、網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力4、網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理需遵守的準則第二講現(xiàn)場員工的工作教導1、網(wǎng)點現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題2、何時需要培訓與指導3、培訓職責研討4、多技能管理表5、OJT方法第三講網(wǎng)點主任工作目標與計劃的制定1、目標管理的意義2、工作目標的三種類型3

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【課程大綱】:(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)引言案例:99元分次存入銀行,報復銀行3小時案例:她為何為難銀行大堂經(jīng)理導入銀行服務營銷的重要性頭腦風暴:您碰到哪些關于服務、營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。前言:一、贏在服務、贏在品牌(一)、工商銀行服務理念分析(二)、招商銀行的“

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柜面服務篇:一、柜面服務規(guī)范與禮儀1、柜面文明服務規(guī)范及基本用語規(guī)范2、服務忌語3、語音語調(diào)-肢體語言-稱贊4、柜員專業(yè)形象和姿態(tài)5、基本儀態(tài):坐、立、行、走、蹲6、著裝要與儀容儀表的要求7、微笑是通往世界的橋梁8、目光接觸技巧9、適當?shù)木嚯x接觸10、表情神態(tài):精神飽滿、主動熱情二、柜員服務親和力提升1、客戶服務的3A法則2、態(tài)度3、表現(xiàn)4、手段5、傾聽客戶

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【課程大綱】:(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴:您碰到哪些關于高端客戶服務的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。正反案例分析:花旗、匯豐、渣打、招行、商業(yè)、建行、工行、郵政、農(nóng)信等銀行的正反案例貫穿于整個課程中分析、討論。前言、高端客戶服務理念(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)

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模塊:正確理解服務的內(nèi)外兩個方面(1.5小時)一、什么才是管理人員眼中的服務?1.如何理解服務的價值?① 服務創(chuàng)造利潤?、凇】蛻羰巧系勖??③ 員工是奴隸么?2.作為管理人員,服務包含兩個方面!① 服務利潤鏈給我們的啟示?、凇€方面:服務外部客戶③ 另一個方面:服務內(nèi)部員工3.管理人員的角色定位① 對外部客戶:服務傳達的制定者和監(jiān)控者② 對內(nèi)部員工:員工工作的

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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