TTT課程體系

步:對癥下藥—培訓需求調查一、需求調查的概述二、需求調查的類型和流程和方法三、關于需求調查的疑問及相關的工具第二步:課程開發(fā)一、課程開發(fā)的概述二、課程開發(fā)的方法和流程三、設計課程的結構模式四、課程開發(fā)的工具使用第三步:案例(論據(jù))組織---讓課程血肉豐滿的關鍵要素一、關于案例設置的概述二、設置案例的方法和技巧三、關于案例的三個工具第四步:《PPT制作原則和技...

 講師:宋明良咨詢電話:010-82593357下載需求表


節(jié):關于對企業(yè)培訓和培訓原理基本認知1)教育與培訓的區(qū)別1.企業(yè)培訓與學校教育的區(qū)別2.學校教師和企業(yè)內訓師的區(qū)別2)成人學習的特質及對策1.成年人心理特質2.培訓師應對策略3)基本教學原理認知1.兩個基本的教學模式2.兩種基本的教學方法3.兩種教學方法比較第二節(jié):關于對內部講師角色和特質的認知1)對培訓師角色的理解1.培訓師的職業(yè)使命2.對企業(yè)的作用和價值...

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節(jié):對企業(yè)培訓和培訓師技能鞏固1)成人學習的特質及對策1.成年人心理特質2.培訓師應對策略2)對培訓師角色的理解1.培訓師的職業(yè)使命2.對擔任角色理解3)培訓師的一些特點3.優(yōu)秀培訓師的共同個性特質4.優(yōu)秀培訓師的共同行為特點4)培訓師的專業(yè)技能素養(yǎng)5.培訓前的準備6.培訓的開場破冰活動原理及方法7.課程導入技巧8.課程結束技巧第二節(jié):培訓師的深度互動技巧訓...

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一、內部培訓師對培訓的從新認知1、培訓與現(xiàn)代企業(yè)的關系2、企業(yè)培訓與現(xiàn)狀與培訓誤區(qū)3、培訓與教育的區(qū)別4、培訓職能部門的五大模式與六級水平5、培訓經(jīng)理的職責6、企業(yè)的培訓文化二、HR對培訓師的認知1、培訓的目的和意義2、培訓師的角色和應具備的特質、技能3、培訓的類型和流程4、HR如何轉化為內部培訓師5、HR成為培訓師必須具備的三大技能三、如何做好企業(yè)內部培訓...

 講師:吳文輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:理念篇:課程優(yōu)化的理念和方法作為一名優(yōu)秀的培訓師,要向著讓自己的課程更美麗的方向邁進,能夠做到課程的理論體系獲得學員尊敬、課程的過程和氛圍被學員喜歡、課程內容能指導學員的生活和工作。本部分解碼優(yōu)秀課程設計和優(yōu)化的核心思維。#開場及團隊組建#一、我們需要什么樣的課程1、企業(yè)培訓的根本目的1)培訓的價值鏈——培訓價值創(chuàng)造過程2)如何讓培訓更有效2、課程內容...

 講師:羅宏偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


『課程大綱』一、企業(yè)內部培訓師的角色1、企業(yè)外部內訓與內部培訓的區(qū)別與特點2、內部培訓師在企業(yè)中的兩個重要角色3、合格講師應具備的三層次條件4、內部培訓師的素質要求與能力結構二、培訓與成人培訓1、什么是培訓2、成人學習的原理介紹3、四類學員解析4、成人學習失敗的原因5、成人學習的七大法則三、企業(yè)內部培訓師的職業(yè)風范1、賞心悅目的儀表——講師的著裝搭配——培訓...

 講師:徐振宇咨詢電話:010-82593357下載需求表


『課程大綱』部分:課件制作及PPT設計一、課件設計的構思1、如何選題——選題的原則——選題禁忌2、課程設計“七步流程”——按照四階段的學習過程進行設計——可運用的各種學習方式——以行動為基礎——創(chuàng)造學習的團隊——主、被動學習的交叉進行——三七原則——關注設計的靈活與開放性3、培訓內容的結構設計——并列關系——偏正關系——對應關系——遞進關系——點睛之筆二、制...

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『課程大綱』一、企業(yè)內部培訓師的角色1、企業(yè)外部內訓與內部培訓的區(qū)別與特點2、內部培訓師在企業(yè)中的兩個重要角色3、合格講師應具備的三層次條件4、內部培訓師的素質要求與能力結構二、培訓與成人培訓1、什么是培訓2、成人學習的原理介紹3、四類學員解析4、成人學習失敗的原因5、成人學習的七大法則三、企業(yè)內部培訓師的職業(yè)風范1、賞心悅目的儀表——講師的著裝搭配——培訓...

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部分:塑造精品只做精品假如一年給員工做兩場培訓,一場非常好,一場很一般,那么員工對培訓的總體評價可能是很一般;如果只安排一場培訓,但是印象深刻,能讓他深受啟發(fā)或者學到可操作的技能,讓他長時間難忘,那么他會對內部的培訓非常期待。精品課程是內訓師的名片和根基。#開場及團隊組建#一、企業(yè)內部課程開發(fā)能力五階段1、1階-買課2、2階-扒課3、3階-寫課4、4階-煉課...

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一、培訓師的“出生”與“成長”1、管理需求激發(fā)培訓2、管理責任要求培訓3、管理角色成就培訓4、管理技能支持培訓二、培訓師的素養(yǎng)與能力要求1、培訓師的望聞問切2、培訓師的唱念做打3、培訓師的學習能力4、培訓師的轉化能力5、培訓師的傳授能力6、培訓師素質要求與能力結構三、培訓與成人培訓1、成人學習特點對培訓的要求2、四類學員解析與應對3、成人學習失敗的原因4、成...

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課程大綱天:基礎篇技巧篇單元:TTT導論1.培訓師角色定位2.優(yōu)秀講師具備的十個條件3.培訓師三大能力:編、導、演第二單元:TTT專業(yè)技能——“編”1.培訓項目設計與實施系統(tǒng)模型2.培訓對象與需求3.培訓課程設計的線與點4.教案的設計藝術第三單元:引人入勝的開場和余音繞梁的結尾1.托起2.驚堂3.幾種常見的破冰4.懸念5.余音繞梁的結尾6.故事法7.鼓勵期望...

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開篇:游戲體驗——培訓的力量一、培訓師的“出生”與“成長”1、管理需求激發(fā)培訓2、管理責任要求培訓3、管理角色成就培訓4、管理技能支持培訓二、培訓師的素養(yǎng)與能力要求1、培訓師的望聞問切2、培訓師的唱念做打3、培訓師的學習能力4、培訓師的轉化能力5、培訓師的傳授能力6、培訓師素質要求與能力結構三、培訓與成人培訓1、成人學習特點對培訓的要求2、四類學員解析與應對...

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  課程大綱  單元:TTT導論  1.培訓師角色定位  2.優(yōu)秀講師具備的十個條件  3.培訓師三大能力:編、導、演  第二單元:TTT專業(yè)技能——“編”  1.培訓項目設計與實施系統(tǒng)模型  2.培訓對象與需求  3.培訓課程設計的線與點  4.教案的設計藝術  第三單元:引人入勝的開場和余音繞梁的結尾  1.托起2.驚堂3.幾種常見的破冰4.懸念5.余音...

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單元:TTT導論1.銀行培訓師角色定位2.優(yōu)秀講師具備的十個條件3.銀行培訓師三大能力:編、導、演第二單元:TTT專業(yè)技能——“編”1.培訓項目設計與實施系統(tǒng)模型 2.培訓對象與需求 3.培訓課程設計的線與點    4.教案的設計藝術第三單元:引人入勝的開場和余音繞梁的結尾1.托起    2.驚堂   3.幾種常見的破冰    4.懸念    5.余音繞梁的...

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TTT內部培訓師培訓   課時:12H

天:基礎篇技巧篇單元:TTT導論1.培訓師角色定位2.優(yōu)秀講師具備的十個條件3.培訓師三大能力:編、導、演第二單元:TTT專業(yè)技能——“編”1.培訓項目設計與實施系統(tǒng)模型2.培訓對象與需求3.培訓課程設計的線與點4.教案的設計藝術第三單元:引人入勝的開場和余音繞梁的結尾1.托起2.驚堂3.幾種常見的破冰4.懸念5.余音繞梁的結尾6.故事法7.鼓勵期望法8.發(fā)...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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