團(tuán)隊(duì)管理課程體系
信用卡業(yè)務(wù)主任：信用卡團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升及團(tuán)隊(duì)管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對象】：銀行信用卡中心的主任、基層干部，室經(jīng)理等【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】：1、如何快速組建團(tuán)隊(duì)？2、如果快速提升業(yè)績？3、給自己賦能，提升精氣神【課程大綱】：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務(wù)、主動營銷等方面的問題？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于數(shù)智時(shí)代的創(chuàng)新思維與高績效團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)階提升—以工行高績效推動為目標(biāo)，基于業(yè)務(wù)管理場景，立足改善實(shí)際問題的管理策略—（具體模塊內(nèi)容可根據(jù)金融機(jī)構(gòu)客戶實(shí)際需求場景進(jìn)行點(diǎn)菜式定制）一．【課程背景，高度融合管理實(shí)戰(zhàn)場景】以金融銀行為代表，高績效團(tuán)隊(duì)的打造，金融從業(yè)人員尤其是管理者在業(yè)務(wù)中的核心位置隨著市場和行業(yè)的變化，其價(jià)值越來越凸顯出來。金融網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)...
講師：王曉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)能力提升沙盤課大綱第一部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升綜述1、高效管理者需要的五個基本認(rèn)知？2、高效管理者存在的使命與價(jià)值？--創(chuàng)業(yè)績能力與帶團(tuán)隊(duì)能力3、高效負(fù)責(zé)人的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個總監(jiān)的崗位說明書4、從專業(yè)高手到高效管理者提升中的常見問題？--新高效主管的易犯的錯誤5、影響高效管理者管理效果的原因分析？6、高效管理者管理素養(yǎng)模型？-...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行行長團(tuán)隊(duì)管理秘笈》1天 課時(shí)：6H
《銀行行長團(tuán)隊(duì)管理秘笈》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營銷管理講師張朝強(qiáng)[pic]【課程收益】：1.引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)員尋求管理上的新突破，找準(zhǔn)自我定位，思考要打造什么樣的團(tuán)隊(duì)？要成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？反思自己的管理方式方法。團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴探索銀行網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)接下來需要做哪些管理上的調(diào)整。2.學(xué)習(xí)管理的心法、高效團(tuán)隊(duì)的“8力金剛”打造，提高領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。3.學(xué)習(xí)溝通技巧，...
講師：張朝強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與綜合能力提升》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理與綜合能力提升培訓(xùn)目標(biāo)一流的企業(yè)都擁有一流的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，一流的管理人員訓(xùn)練出一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的工作現(xiàn)場！團(tuán)隊(duì)管理人員盡快實(shí)現(xiàn)走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換，突破管理瓶頸,盡快地調(diào)整思維、提高能力，釋放壓力、建立自信心、做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，是保證整個公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。本次課程重點(diǎn)分為四個部分：團(tuán)隊(duì)的日常管理能力提升，高效溝通協(xié)調(diào)與增強(qiáng)工作效能，下...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)目標(biāo)本課程通過理論講授、案例分析、情景演練、體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)活動等多種授課方式結(jié)合，幫助管理者樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)管理理念，掌握必備的人員管理與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技巧，提升團(tuán)隊(duì)整體的績效能力。適用對象中高層管理人員培訓(xùn)大綱第一部分：團(tuán)隊(duì)管理的角色定位1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì)管理者的角色理解管理的本質(zhì)2.管理者在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用3.團(tuán)隊(duì)管理中障礙分析第二部分：團(tuán)隊(duì)人...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做團(tuán)隊(duì)管理，為組織賦能》-1天 課時(shí)：6H
做團(tuán)隊(duì)管理，為組織賦能劉雪峰目錄第一部分：理解管理與領(lǐng)導(dǎo)（1h）1第二部分：提升領(lǐng)導(dǎo)者績效（1h）2第三模塊：員工溝通與激勵（2h）2第四模塊：理解組織人特性（1h）3第四模塊：打造班組的文化（1h）4【劉老師的班組長單項(xiàng)培訓(xùn)記錄】4【目標(biāo)學(xué)員】：電力班組長；供電所長【課程目標(biāo)】：?理論認(rèn)知：提高管理人員對團(tuán)隊(duì)管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；?有的放矢：從心理學(xué)...
講師：劉雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團(tuán)隊(duì)管理》2天版 課時(shí)：12H
九型人格與團(tuán)隊(duì)管理為何有的人在討論問題時(shí)，邏輯道理也許不是最嚴(yán)密的，卻總是能得到支持？為何有人在人際關(guān)系中，總能如魚得水，結(jié)交到厲害的朋友？為何有人在職場中，實(shí)力也許不是最強(qiáng)的，卻能最快地升職加薪？這就需要我們掌握一門識人己的獨(dú)特技藝。什么是九型人格呢？九型，就是按照人們習(xí)慣性的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人的性格分為9種類型，1號完美型，2號...
講師：彭旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》（兩天版） 課時(shí)：12H
將實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生的情景，帶入真實(shí)的課題；采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對策——“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理”【課程背景】80的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機(jī)”的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升“計(jì)劃組織與控制、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等管理技能。然而，許多管理者對此深感困惑——如何制定計(jì)劃及控制過程？如何有效授權(quán)及指導(dǎo)？如何管理績效并...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》（三天版） 課時(shí)：18H
將實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生的情景，帶入真實(shí)的課題；采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對策——“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理”【課程背景】80的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機(jī)”的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升“計(jì)劃組織與控制、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等管理技能。然而，許多管理者對此深感困惑——如何制定計(jì)劃及控制過程？如何有效授權(quán)及指導(dǎo)？如何管理績效并...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)時(shí)長：240min（4小時(shí)）培訓(xùn)形式：分組、講授、案例分析、分享培訓(xùn)收益：1、了解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2、如何管理團(tuán)隊(duì)的方法3、管理團(tuán)隊(duì)要素4、項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)管理中的作業(yè)課程大綱：一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素1)目標(biāo)（案例分享）2)人3)定位4)權(quán)限5)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別1)概念2)團(tuán)隊(duì)與群體差異3)實(shí)例區(qū)別（例1、例2）4)群體向團(tuán)隊(duì)的過渡（三...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《劵商從”團(tuán)隊(duì)管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》 課時(shí)：12H
《劵商從”團(tuán)隊(duì)管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程收益】1.體檢支行、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)主管的角色與工作重點(diǎn)；2.了解如何打造高績效外拓（渠道）團(tuán)隊(duì)，把握零售業(yè)務(wù)、小微信貸外拓渠道的制勝關(guān)鍵；3.掌握片區(qū)營銷規(guī)劃的步驟與方法，設(shè)計(jì)具有針對性的金融...
講師：宋佳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從”團(tuán)隊(duì)管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》 課時(shí)：12H
《從”團(tuán)隊(duì)管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程收益】1.體檢支行、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)主管的角色與工作重點(diǎn)；2.了解如何打造高績效外拓（渠道）團(tuán)隊(duì)，把握零售業(yè)務(wù)、小微信貸外拓渠道的制勝關(guān)鍵；3.掌握片區(qū)營銷規(guī)劃的步驟與方法，設(shè)計(jì)具有針對性的金融產(chǎn)品...
講師：宋佳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)一、課程背景：企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)時(shí)，面臨著各種各樣的困境，其中懂平臺，有技能的人才嚴(yán)重短缺。二、課程目標(biāo)：1、解決互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營中的3大方向難題；2、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺的運(yùn)營流程、方法、策略；3、掌握平臺運(yùn)營中模式、品牌、運(yùn)營、推廣4個難題的突圍；4、解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；三、針對對象：企業(yè)中高層管理者、...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的團(tuán)隊(duì)管理》?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位←團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知←團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位?解析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素←IQ，智慧商數(shù)←EQ，情緒商數(shù)←AQ，逆境商數(shù)←LQ，領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評述?駕馭團(tuán)隊(duì)常用的五大典型方法與實(shí)用手段←合法權(quán)←報(bào)酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評述?學(xué)會團(tuán)隊(duì)管理中掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通...
