團(tuán)隊(duì)管理課程體系
汽車(chē)配件大客戶(hù)銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理技巧 課時(shí)：6H
《汽車(chē)配件大客戶(hù)銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理技巧》課程大綱：（6學(xué)時(shí)）課程背景：在實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售中是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題曾經(jīng)困擾過(guò)：◎你不斷地向客戶(hù)表達(dá)自己多么喜歡他，客戶(hù)卻認(rèn)為你浪費(fèi)他的時(shí)間并不斷地提醒你來(lái)拜訪他究竟有何目的；◎你不斷地尋找誰(shuí)是決策者，然而總是旋在門(mén)外，你仿佛身在孤島；◎當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)論你如何表白你優(yōu)于對(duì)手，客戶(hù)卻只關(guān)心你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你價(jià)格更低；◎你...
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精英型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技巧 課時(shí)：12H
《精英型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，我們?nèi)狈?duì)大客...
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如何打造高效團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
如何打造高效團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)大綱（2天）【課程介紹】◆高效團(tuán)隊(duì)就是能超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)管理者都渴望擁有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，不是振臂高呼要團(tuán)結(jié)、要合作就能打造的。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造，是道與術(shù)的結(jié)合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律、人性特點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)與把握；術(shù)是管理者對(duì)選賢任能、目標(biāo)制定與...
講師：羅振海咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理主講人/盛斌子老師上篇：解讀經(jīng)銷(xiāo)商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長(zhǎng)之路2.－企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)－企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變的瓶頸2.－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸4.－從粗放式經(jīng)營(yíng)...
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謀變·破局-經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理主講人/盛斌子老師制約經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的核心障礙經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨意性向科學(xué)性...
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《看歷史案例 打造卓越的團(tuán)隊(duì)管理者》 課時(shí)：12H
打造卓越的團(tuán)隊(duì)管理者（2天）課程背景：“打造卓越團(tuán)隊(duì)管理者”十二個(gè)剪輯片段，每個(gè)片段闡釋一章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn)，配合講師精彩演繹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)案例和分析，以及企業(yè)實(shí)用指導(dǎo)。高層的職責(zé)是什么？將領(lǐng)為什么要說(shuō)“就靠你們了！”？組織中層的關(guān)鍵作用又是什么？危機(jī)時(shí)刻組織各層最應(yīng)該發(fā)揮什么方面的作用呢？盡人之智，盡人之力，盡己之力就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)層面，這也...
講師：張揚(yáng)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
“打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”2天 團(tuán)隊(duì)管理與成交 課時(shí)：12H
《“打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”》主訓(xùn)：曹恒山（大嘴老師）《打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》—“狼性營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人”特訓(xùn)營(yíng)【授課時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）【學(xué)員】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、銷(xiāo)售副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干等等【課程收益】學(xué)習(xí)如何組建和打造具有狼性的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；學(xué)習(xí)行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)出擊市場(chǎng)，學(xué)會(huì)死咬不放的戰(zhàn)斗精神；學(xué)習(xí)狼敏銳的嗅覺(jué)，拓寬客戶(hù)渠道，靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)工具抓住準(zhǔn)客戶(hù)；學(xué)習(xí)狼性銷(xiāo)售...
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門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理效率與團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課時(shí)：6H
《門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作效率與團(tuán)隊(duì)管理能力提升》【課程特色】講授互動(dòng)、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)。【課程對(duì)象】各級(jí)門(mén)店經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)，區(qū)域經(jīng)理。【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】前言1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么？3、店面運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)：工作管理、人員管理第一部分門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作效率什么是營(yíng)運(yùn)管理？1、營(yíng)運(yùn)管理的內(nèi)容？...
講師：蘇海軍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理模式 課時(shí)：12H
《專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理模式》楊森【課程背景】隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)成為衡量企業(yè)是否成功地標(biāo)志之一。但是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何管理，如何提高系管理水準(zhǔn)，并提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓隊(duì)伍走向正向管理的循環(huán)。為此，基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理模式》課程?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中層主管【課程收益】本課程詳細(xì)介紹了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管...
講師：楊森咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
-4961565351800-1469774-134934500-653415-91995300-113220599098100-631825508797《9型人格與團(tuán)隊(duì)管理》課程大綱《9型人格與團(tuán)隊(duì)管理》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景每個(gè)人都是經(jīng)過(guò)數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨(dú)特的個(gè)人特質(zhì)，如何快速的了...
講師：周海博咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
管理效能提升藝術(shù)之卓有成效的團(tuán)隊(duì)管理提升訓(xùn)練課程背景：隨著社會(huì)環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理效能低下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對(duì)提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)對(duì)更加研究的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至關(guān)重要。本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題。具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性。能夠切...
講師：方南咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)組織體系設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)考核主講：崔自三您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：?營(yíng)銷(xiāo)組織無(wú)體系，或體系不健全，造成因人設(shè)崗，部門(mén)組織職能缺失，難以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)？?營(yíng)銷(xiāo)組織雖設(shè)有崗位，但卻職責(zé)不清，權(quán)利不明，以致人人都是責(zé)任者，人人又都是無(wú)責(zé)者，推諉扯皮現(xiàn)象頻仍？?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)陷入無(wú)政府主義，銷(xiāo)售經(jīng)理難以有效管理下屬，越俎代庖、越級(jí)管理現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，...
講師：崔自三咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與有效溝通技巧 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理技能課程-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與有效溝通技巧【課程目的】項(xiàng)目經(jīng)理的技能包括項(xiàng)目管理技術(shù)和方法運(yùn)用[硬技能]和項(xiàng)目經(jīng)理在組織和團(tuán)隊(duì)中的有效溝通和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目失敗的主要原因中，干系人管理的不善和項(xiàng)目溝通不暢是最常見(jiàn)和最主要的兩個(gè)因素.本課程重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和核心人員掌握項(xiàng)目管理中溝通管理的方法和技巧，加快形成有效的項(xiàng)目管理環(huán)境；管理干系...
講師：敖建強(qiáng)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立、大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題，例如制造商缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系，成熟產(chǎn)品渠道各...
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《轉(zhuǎn)型后的營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)管理能力提升》一、課程時(shí)間：2-3天二、課程對(duì)象：營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)及骨干人員三、課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)在營(yíng)業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下，如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)型、如何去營(yíng)造和優(yōu)化現(xiàn)有營(yíng)業(yè)廳和網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的“黏性”；作為店長(zhǎng)和管理人員，如何運(yùn)用教練技術(shù)和有效的激勵(lì)手段，提升一線人員的工作主動(dòng)性，打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責(zé)任心的“...
