執(zhí)行力課程體系
中層高效溝通與執(zhí)行力提升培訓 課時：12H
中層高效溝通與執(zhí)行力提升培訓主講：凌潔冰導師課時：1-2天受眾：企業(yè)中層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層。可以說，中層是高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關注。如何有效發(fā)揮中層管理
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層經理人執(zhí)行力與高效管理》 課時：6H
《中層經理人執(zhí)行力與高效管理》【課程背景】對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)能否帶領下屬實現團隊目標能否激發(fā)下屬的潛能能否具備較強的執(zhí)行力在這些關鍵能力上，你表現如何事實上，在多數管理者身上，都有著不同程度的能力缺失。本課程針對企
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新員工執(zhí)行力》【課程大綱】一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、影響執(zhí)行力的五個主要因素7、執(zhí)行力的四個要素8、構建執(zhí)行力的五個黃金法則二、執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、各類員工的管理方法5、善于與部屬溝通6、如何給予和
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新員工執(zhí)行力培訓大綱》【課程大綱】一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、影響執(zhí)行力的五個主要因素7、執(zhí)行力的四個要素8、構建執(zhí)行力的五個黃金法則二、執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、各類員工的管理方法5、善于與部屬溝通6、如
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力》【課程時長】1天【受眾對象】全體員工【課程大綱】第一講：執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、執(zhí)行力的四個要素7、構建執(zhí)行力的五個黃金法則8、深層次認識執(zhí)行9、執(zhí)行就是要結果10、調整好對執(zhí)行力的認識第二講：執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
企業(yè)管理課程:《高效執(zhí)行力》【課程背景】◆做為企業(yè)領導及企業(yè)的中高層主管以至于各部門經理，是整個企業(yè)營運的關鍵所在：既是企業(yè)經營的管理者、執(zhí)行者，更是企業(yè)管理績效承上啟下的推動者?！裟敲?，如何成為一名具有高效執(zhí)行力的企業(yè)管理者呢？◆如何去管理自己及領導你的團隊，實現企業(yè)及團隊既定的目標和任務？◆企業(yè)管理者如何提高自己的管理技能與高效執(zhí)行力？◆通過《高效執(zhí)行力
講師：朱英順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
|課程名稱：九步有效執(zhí)行力||課程背景：欠缺有效的執(zhí)行方法、技巧和能力，企業(yè)靠什么生存，員工靠什么拿收入？||課程收益：學會執(zhí)行的方法、技巧和能力，讓企業(yè)中層以上干部有執(zhí)行力。||課程對象：工廠中層干部以上||授課形式：精彩演講、案例分析、電腦投影、互動研討、分組討論、現場演練||課前準備：多媒體、音響||課程大綱：||1、什么是9步執(zhí)行力？||舉例理解9步
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《9步有效執(zhí)行力》內訓1.課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí)行力；2.授課對象：中、高層員工；3.授課時間：共4小時；4.授課方式：更多結合工廠實際用案例教學；5、授課特點：針對性激情點燃式演講，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意，教好為止；8、考核方式：口頭測試和考卷
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《9步有效執(zhí)行力》課綱介紹1.課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí)行力；2.授課對象：中、高層員工；3.授課時間：共4小時；4.授課方式：互動教學；5、授課特點：結合企業(yè)實際，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意；8、考核方式：課堂測試，來了解學員掌握程度；9、效果調查：若
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力培訓收益1.分享講師研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工
講師：周水根 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
以結果為導向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領導干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清……如果在基層組織中，這一切都已經發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領導力、授權、激勵、輔導、解
講師：鐘海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
以目標為導向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領導干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清……如果在基層組織中，這一切都已經發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領導力、授權、激勵、輔導、解
講師：鐘海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時：12H
贏在執(zhí)行—企業(yè)管理能力培訓提升你的執(zhí)行力引論在中國，特別是最近，越來越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生，社會公眾對企業(yè)的處置能力提出了質疑。早在2007年12月就有不少消費者就向有關部門對石家莊三鹿集團生產的三鹿牌奶粉出現嬰幼兒食用后出現疾患進行投訴。有關部門在2008年6月才檢出三聚氰胺，可是至到8月向市政府報告，9月省政府收到報告。相關管理部門執(zhí)行力如
講師：張科平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在中層提升領導者的管理能力與執(zhí)行力—中高級職業(yè)經理人管理培訓從“獵狗與兔子”談起—360度看管理緒言1.為什么要提升中層管理者的管理能力？?從經濟理論來說,生產具有四大要素從社會的實踐和認同來看?從當前形勢發(fā)展來看2．企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題、企業(yè)家普遍存在和面臨的問題?三個缺乏?六個不完善一、管理究竟是什么？—管理本質的探究1.管理的六大基本職能?管理
講師：張科平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱 課時：12H
實戰(zhàn)執(zhí)行力課程背景：企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領導力。企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實不了？為什么員工做事的結果總是不盡人意？為什么領導的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個完善的制度，卻形同虛設呢？……面對縮水、打折的
