執(zhí)行力課程體系
《戰(zhàn)略共識(shí)與執(zhí)行力提升》沙盤(pán)課綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略共識(shí)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬》課綱美國(guó)ACI認(rèn)證版權(quán)課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：2-3天（模擬經(jīng)營(yíng)三年）沙盤(pán)培訓(xùn)背景來(lái)源企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力、溝通技巧及陽(yáng)光心態(tài)》課綱 課時(shí)：6H
執(zhí)行力、溝通與陽(yáng)光心態(tài)課程大綱：第一講溝通及跨部門(mén)溝通（溝通技巧）一、溝通三要素；二、怎么聽(tīng)，如何問(wèn)，這樣講；三、同理心溝通；四、三個(gè)層級(jí)的溝通方法：1、匯報(bào)工作--如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通2、合作共贏—如何與平級(jí)溝通3、支持鼓勵(lì)—如何與下級(jí)溝通五、怎么做好跨部門(mén)溝通；1.推倒部門(mén)墻2.跨部門(mén)溝通的改進(jìn)，如何解決如下問(wèn)題六、跨部門(mén)溝通、合作的關(guān)鍵因素1.樹(shù)立共同的
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程名稱：卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程背景：沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。正如曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣副總裁的包熙迪所說(shuō)：當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子時(shí)，它才是一個(gè)goodidea…許多人會(huì)認(rèn)為執(zhí)行屬于
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程名稱：卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程背景：沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。正如曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣副總裁的包熙迪所說(shuō)：當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子時(shí)，它才是一個(gè)goodidea…許多人會(huì)認(rèn)為執(zhí)行屬于
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（中高層） 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員適用【課程目標(biāo)】訓(xùn)練有效的工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和方法提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務(wù)的能力通過(guò)系統(tǒng)的行為訓(xùn)練模式,幫助企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工任務(wù)完成行為的蛻變【授課方式】講授＋現(xiàn)場(chǎng)演練＋講師點(diǎn)評(píng)＋案例＋視頻【課程大綱】一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的定
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《醫(yī)護(hù)人員高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
醫(yī)護(hù)人員高效執(zhí)行力【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】醫(yī)護(hù)人員適用【課程目標(biāo)】訓(xùn)練有效的工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和方法提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務(wù)的能力通過(guò)系統(tǒng)的行為訓(xùn)練模式,幫助企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工任務(wù)完成行為的蛻變【授課方式】講授＋現(xiàn)場(chǎng)演練＋講師點(diǎn)評(píng)＋案例＋視頻【課程大綱】一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力課程大綱：一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的定位，最有價(jià)值的素質(zhì)和能力3.為何好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)施成功？4.執(zhí)行力到底是什么二、執(zhí)行力的七大要素1.了解你的員工和企業(yè)1)定位2)態(tài)度和責(zé)任決定結(jié)果3)下屬是否盡職的6把尺子2.堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)1)溝通與執(zhí)行的互動(dòng)2)實(shí)例研究：危機(jī)時(shí)刻的執(zhí)行3.
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》課程大綱課程說(shuō)明企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個(gè)難題，涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)，凝固氛圍。課程目標(biāo)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值掌握成為高效團(tuán)隊(duì)中的一員應(yīng)具備的核心能力學(xué)會(huì)欣賞別人，學(xué)會(huì)相互欣賞的方法掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)
講師：孫繼東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力》1天 課時(shí)：6H
《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐?理解如何掃清執(zhí)行力障礙，高效實(shí)施執(zhí)行力?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余?制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，保證學(xué)到的知識(shí)在工作中能得以運(yùn)用。培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對(duì)象：基層員工，新員工課時(shí)：共1天（7小時(shí)）課程
講師：李春媚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力中--層》1天 課時(shí)：6H
《高效組織執(zhí)行力》課程大綱課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐?理解中層管理者如何掃清執(zhí)行力障礙，確保組織高效執(zhí)行?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對(duì)象：企業(yè)中層管理者課時(shí)：共1天（7小時(shí)）課程內(nèi)容一、組織執(zhí)行力概念導(dǎo)入?什么是執(zhí)行力?組織執(zhí)行力不強(qiáng)
講師：李春媚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行---提升管理者執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景：管理者是企業(yè)的中流砥柱，而管理者卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。因此，通信公司希望在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，就必須打造公司領(lǐng)導(dǎo)者卓越的執(zhí)行力。但在現(xiàn)實(shí)情況中，許多領(lǐng)導(dǎo)者不懂得如何提升執(zhí)行能力，還在用傳統(tǒng)的管理方式管理下屬，以至于下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可、與上級(jí)不能有效的溝通、上級(jí)的指令不能及時(shí)、
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo)：了解公司執(zhí)行力現(xiàn)狀，明確組織執(zhí)行的流程與誤區(qū)；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行打造的三個(gè)關(guān)鍵要素，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力；掌握個(gè)人執(zhí)行力提升的三個(gè)方向，能夠通過(guò)心態(tài)、溝通和效率幾個(gè)方面提升個(gè)人執(zhí)行力；掌握?qǐng)?zhí)行的三個(gè)關(guān)鍵技能，提升學(xué)員對(duì)執(zhí)行的推動(dòng)力和掌控力。授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情境模擬演練等方式課程綱要：前言導(dǎo)入思考：
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力前言：為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？……畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，因此，執(zhí)行的學(xué)問(wèn)也就是“做”的學(xué)問(wèn)。是研究：選擇什么樣的人、采用什么樣的方
講師：肖仁山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升課程大綱課程名稱：執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)課時(shí)：1-2天培訓(xùn)對(duì)象：中基層經(jīng)理及骨干員工培訓(xùn)師資：鐘聲老師團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)教練培訓(xùn)目的：1、了解執(zhí)行力及執(zhí)行力重要的原因2、總結(jié)執(zhí)行力方面存在哪些現(xiàn)象3、分析組織與個(gè)人執(zhí)行力存在問(wèn)題的原因4、掌握創(chuàng)新解決執(zhí)行力提升的方法落地執(zhí)行力提升的解決方案及行動(dòng)計(jì)劃第一章：執(zhí)行力概述什么是執(zhí)行什么是執(zhí)行力從組織角度理解執(zhí)行力從個(gè)人角
講師：鐘聲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力首選課程《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過(guò)程管控》【課程對(duì)象】中高層管理者【企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入常態(tài)化的今天，很多企業(yè)表現(xiàn)出不適應(yīng)，生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降，員工消極情緒蔓延，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力下降。重塑企業(yè)核心價(jià)值觀，在團(tuán)隊(duì)中形成“積極主動(dòng)”的文化；組織不同部門(mén)的沖突加劇，沖突造成部門(mén)本位主義取代團(tuán)隊(duì)合作。在技術(shù)更
