研發(fā)項目管理課程體系

|課程名稱:|市場驅動的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計||課程編號:|NPD126|語言:|中文||課程簡介|||科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題||:||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;||如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系,快速響應市場需||求;||產品開

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|課程名稱:|產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理||課程編號:|NPD123|語言:|中文||課程簡介|||實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉變的||過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾?波特語)。中國企業(yè)在新產品/新服務||的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:?||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品

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研發(fā)項目管理培訓實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯系確認)【課程關鍵詞】產品思維,需求管理,精準開發(fā),項目管理。【課程時長】2天(估計每天6.5個小時)【課程對象】研發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、研發(fā)管理員、研發(fā)項目經理、產品經理,研發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密

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電信行業(yè)研發(fā)項目管理培訓課程大綱(線上線下通用互動研討一天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯系確認)【課程關鍵詞】產品思維,需求管理,精準開發(fā),項目管理?!菊n程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】研發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、研發(fā)管理員、研發(fā)項目經理、產品經理,研發(fā)骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授

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基于APQP/PPAP、IPD之汽車行業(yè)新產品研發(fā)流程結構化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介:針對的問題:1.貴公司每年所開展的新產品項目有成百上千個,如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標?2.項目管理包括什么內容?如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管

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《研發(fā)項目管理系統化實戰(zhàn)》-提升研發(fā)項目的成果交付力、保證項目成果的高質量背景介紹Coursebackground:研發(fā)項目管理是一種并行系統工程,是一種企業(yè)組織、管理和運行的先進設計、制造模式,它從新產品研發(fā)項目的整體任務分解狀況和進展狀況來控制產品研發(fā)生命周期過程,提供項目的狀態(tài)信息以便規(guī)劃項目的優(yōu)化路徑。但是研發(fā)項目往往具有失敗率高、成本高、風險大、研

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培訓對象醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)、藥品生產企業(yè)、科研院校等項目管理部門人員,從事藥品研發(fā)、注冊、法規(guī)、技術、生產、質量、設備、物流等部門管理及專業(yè)人員,特別是企業(yè)中層經理、總監(jiān)、生產負責人、質量負責人、副總、總經理等中高層管理人員。培訓大綱一、項目管理的全面認知什么是項目,什么是管理?什么是項目管理?為什么要學項目管理?項目管理的本質項目的目標管理與成功標準項目管理的五

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研發(fā)團隊項目管理培訓課程背景隨著多元化客戶市場高速發(fā)展,企業(yè)面臨著產品生命周期變短及更為激烈的市場競爭,每個項目都面臨著不同的客戶需求,客戶對于產品開發(fā)要求有更快的時間交付能力,對成本、質量都提出了更高的要求,企業(yè)需要適應新市場及滿足不同顧客的要求,從需求分析、立項、設計、工程開發(fā)到量產的一系列開發(fā)與生產過程中,需要運用項目管理的方法進行充分的計劃、溝通、資

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科技研發(fā)項目管理培訓課程背景科學項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學化的管理,保證科研計劃圓滿完成。每個科研項目都面臨著不同的項目需求,無論是市場客戶、委托單位或上級主管單位對于科研項目都有相應的要求,能夠以有效的時間、合格的質量、可控的預算內完成課題或

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基于IPD的產品研發(fā)項目管理課程背景隨著汽車產業(yè)高速發(fā)展,汽車及零件企業(yè)面臨著產品生命周期變短及更為激烈的市場競爭,客戶對于新產品及項目的交付時間和成本、質量都提出了更高的要求,企業(yè)需要不斷的研發(fā)新車型、新產品,以適應市場及客戶的要求,從產品規(guī)劃、市場調查、概念設計、工程開發(fā)到批量生產的一系列汽車產品開發(fā)與生產步驟和過程中均需要運用項目管理的方法進行充分的溝

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課程背景與目標-19050857250IPD研發(fā)項目管理培訓1000000IPD研發(fā)項目管理培訓?為什么項目研發(fā)總是延遲?項目延期怎么辦??需求總是在變化,如何有效管理需求和進行產品定義??項目太多忙不過來,產品開發(fā)是市場導向還是銷售導向??為什么研發(fā)投入了這么多,但研發(fā)效率卻并不高?課程基于研發(fā)項目管理及IPD產品開發(fā)流程及體系進行設計從研發(fā)項目的問題點著

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基于IPD的產品研發(fā)項目管理課程背景隨著軌道交通產業(yè)高速發(fā)展,軌道交通及零件企業(yè)面臨著產品生命周期變短及更為激烈的市場競爭,客戶對于新產品及項目的交付時間和成本、質量都提出了更高的要求,企業(yè)需要不斷的研發(fā)新車型、新產品,以適應市場及客戶的要求,從產品規(guī)劃、市場調查、概念設計、工程開發(fā)到批量生產的一系列軌道交通產品開發(fā)與生產步驟和過程中均需要運用項目管理的方法

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產品管理與研發(fā)項目管理課程背景隨著制造產業(yè)高速發(fā)展,企業(yè)面臨著產品生命周期變短及更為激烈的市場競爭,客戶對于新產品及項目的交付時間和成本、質量都提出了更高的要求,企業(yè)需要不斷的研發(fā)新產品,以適應市場及滿足客戶的要求,從產品規(guī)劃、市場調查、概念設計、工程開發(fā)到批量生產的一系列產品開發(fā)與生產過程中均需要運用項目管理的方法進行充分的溝通、協作與過程管控,這樣才能更

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研發(fā)項目管理-提綱   課時:12H

研發(fā)項目管理-培訓課綱授課講師:陳剛課程時間安排:2天,每天6小時課程大綱章節(jié)號章節(jié)名稱內容項目管理框架與環(huán)境概念?內容地圖?項目管理的企業(yè)框架?項目管理的導入:價值、基本面貌、主張?項目管理的原理、策略?研發(fā)項目的特征與管理思路1.2研發(fā)項目的管理環(huán)境?區(qū)分項目的生命期、管理?項目生命期:階段劃分的正確方法?幾種常見的項目生命期?預測型/傳統模型?迭代/增

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研發(fā)項目管理課程大綱(2天)□系統性:針對學員所要管理的重點項目類型(比如產品開發(fā)項目、研發(fā)項目、工藝改進項目、降成本項目、質量提高項目等),有策略、有重點地參考PMBOK框架,充分借鑒業(yè)界領先公司的優(yōu)秀做法,而不是面面俱到介紹通用項目管理方法;□互動性:課程采用啟發(fā)式教學法設計,結合具體研發(fā)項目的沙盤演練(項目風險和資源瓶頸突破沙盤演練),講師通過多種生動

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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