內(nèi)部審計課程體系
《內(nèi)部審計準則》（課綱）1D-2D 課時：6H
內(nèi)部審計準則課程背景經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化讓審計環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，審計信息化步入了新的軌道，它為新時代下的審計工作帶來了全新的機會與挑戰(zhàn)。鑒此，中央財經(jīng)大學(xué)研究生導(dǎo)師，高級會計師，國際注冊內(nèi)部控制師，注冊高級風(fēng)險管理師，具有39年企業(yè)財稅實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的專家講授審計人員必備的十大基本技能、審計業(yè)務(wù)基本技能、審計崗位操作技能、數(shù)字化審計的技術(shù)和方法四大模
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國企企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計課程背景：2019年審計工作會議上審計長胡澤君提出了2019年審計工作的思路、目標和任務(wù)，給審計工作做出了明確的指導(dǎo)意見。當(dāng)前的經(jīng)濟下滑、市場竟爭激烈，司法改革、金融改革、稅法新政策一系例的經(jīng)營環(huán)境改變，企業(yè)的經(jīng)濟活動也錯亂紛呈，給審計工作帶來了新的難度與挑戰(zhàn)。2019年審計重點工作基本分為三個層面：一是國企企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任的審計，二是減稅
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《集團財務(wù)管控、稽核管理、內(nèi)部審計實操設(shè)計【1】集團財務(wù)管控設(shè)計：團企業(yè)戰(zhàn)略、集團財務(wù)戰(zhàn)略與管控模式；集團財務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計；集團財務(wù)管控系統(tǒng)設(shè)計（1-5）；集團財務(wù)管控模式設(shè)計咨詢案例?！?】財務(wù)稽核管理實務(wù)：務(wù)稽核管理體系與程序；財務(wù)稽核管理制度設(shè)計；財務(wù)檔案票章風(fēng)險管理；財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建；財務(wù)稽核咨詢案例分析?！?】內(nèi)部審計實操設(shè)計：部審計實用框架；外部
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村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計【課程大綱】第一篇、村鎮(zhèn)銀行內(nèi)審基礎(chǔ)：商業(yè)銀行內(nèi)部審計的概念及法規(guī)解析商業(yè)銀行內(nèi)部審計概念界定與審計邏輯概覽審計的概念界定與作用解析：我們?yōu)槭裁匆獙徲嫞客獠繉徲嬇c內(nèi)部審計：不同立場下審計實施的策略思路與要點解析國內(nèi)外主要審計機構(gòu)審計策略解析：看看領(lǐng)先審計方法與工具長什么樣？商業(yè)銀行外部審計的目標定位及商業(yè)銀行應(yīng)對策略：這個與金融監(jiān)管有什么不同
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《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程 課時：12H
《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》（2天版）【課程收益】：《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程，從公司內(nèi)部審計的基本理論開始，貫穿審計行為的規(guī)范描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企業(yè)內(nèi)部審計的形成機制，審計原理與方法及完善途徑。詳細介紹了內(nèi)部審計實務(wù)中的新知識點、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注的問題，通過列舉大量內(nèi)部審計實踐的成功與失敗的
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《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》課程 課時：12H
《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》（2天版）【課程收益】：《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》課程，從工程施工企業(yè)的內(nèi)部審計基本理論開始，貫穿了工程施工審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的審計原理與方法，詳細介紹了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)中新知識點、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注問題，通過列舉大量的工程施工企業(yè)內(nèi)部審計
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《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風(fēng)險控制》（1天版）【課程收益】：《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風(fēng)險控制》課程，詳細房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)的工作流程應(yīng)特殊關(guān)注問題，通過列舉內(nèi)部審計實踐的案例，重點對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計實踐方面，特別是并購、洽談與招商等熱點進行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計實務(wù)工作應(yīng)對工具?！九嘤?xùn)對象】：房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員?！九嘤?xùn)
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企業(yè)內(nèi)部審計1.課程內(nèi)容←內(nèi)部審計←什么是內(nèi)部審計?內(nèi)部審計的發(fā)展與變革?內(nèi)部審計的功能與職責(zé)?內(nèi)部審計的組織機構(gòu)?內(nèi)審人員的角色定位和變遷←內(nèi)部審計基礎(chǔ)?內(nèi)部審計的目標與任務(wù)?內(nèi)部審計的成功要素?內(nèi)部審計的績效標準←不實財務(wù)報表的審計?財務(wù)報表常見錯誤與舞弊?內(nèi)部信息風(fēng)險模式?分析性監(jiān)控BOA與AMP技術(shù)?審計風(fēng)險（DR）評估?PFR、CFR與BVR技術(shù)←
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《內(nèi)部審計實務(wù)操作與內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)提升》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，資本運營形式多樣，經(jīng)濟責(zé)任制深化，管理會計盛行；財政、事業(yè)單位財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對企事業(yè)單位內(nèi)部審計和財政項目工程審核的力度與有效性，以及內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。如何使內(nèi)審工作適應(yīng)于市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展和財政、事業(yè)單位財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新的需求
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《內(nèi)部審計實務(wù)》 課時：6H
《內(nèi)部審計實務(wù)》【授課時長】1天【課程大綱】第一講內(nèi)部審計基礎(chǔ)一、內(nèi)部審計概念二、內(nèi)部審計目的三、內(nèi)部審計計劃第二講內(nèi)部審計的職責(zé)權(quán)限與機構(gòu)設(shè)置一、內(nèi)部審計的職責(zé)二、內(nèi)部審計的獨立性與權(quán)限三、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置第三講選擇審計對象一、選擇審計對象的原則二、選擇審計對象的方法三、審計計劃的確定第四講審計依據(jù)一、審計證據(jù)的類別二、審計證據(jù)的要求三、獲取審計證據(jù)的方
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《建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計》 課時：12H
《建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，資本運營形式多樣，經(jīng)濟責(zé)任制不斷深化，尤其2016年5月1日起，建筑業(yè)營業(yè)稅改征了增值稅。由此，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中更容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等經(jīng)營風(fēng)險。如何通過有效的內(nèi)部審計，及時充分地揭露存在的問題與潛在風(fēng)險，從而采取應(yīng)對舉措，維護企業(yè)利益，推動企業(yè)健康發(fā)展
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《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計實戰(zhàn)》【授課時長】2天【課程大綱】第一講房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計體系概述1.1.房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用【案例】格林柯爾冷得夠徹底1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析1.3.中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查1.3.1我國上市公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀1.3.2我國上市公司內(nèi)部控制存在的問題1.3.3加強我國上市公司內(nèi)部
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《多行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)操作》【授課時長】2-3天【課程大綱】第一部分財務(wù)審計第一講流動資產(chǎn)審計一、貨幣資金審計二、采購與付款審計（一）采購與付款循環(huán)業(yè)務(wù)活動及控制風(fēng)險（二）采購與付款循環(huán)的控制測試三、應(yīng)收及預(yù)付賬款審計四、壞賬準備審計第二講非流動資產(chǎn)審計一、投資與籌資業(yè)務(wù)活動及風(fēng)險二、投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部控制測試三、長期股權(quán)投資審計四、固定資產(chǎn)審計五、在建
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改進公司治理與加強內(nèi)部審計 課時：6H
課程收益2全面了解上市公司治理2全面了解上市公司治理與非上市公司治理的主要區(qū)別2全面了解董事會審計委員會的職責(zé)、監(jiān)事會的職責(zé)、內(nèi)審部門職責(zé)2全面了解董事會審計委員會、監(jiān)事會、內(nèi)審部門開展審計工作的流程2全面了解董事會審計委員會、監(jiān)事會、內(nèi)審部門、管理層之間的工作協(xié)調(diào)方法2通過案例分析和問題研討加深學(xué)員對公司治理的理解課程對象：公司股東、董事長、經(jīng)理、副經(jīng)理、
