生產(chǎn)管理課程體系

安全生產(chǎn)管理課程背景◆“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切?!舭踩潜U掀髽I(yè)正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社

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TOC生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練課程背景◆面對國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè)“我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)發(fā)明的TOC(TheoryOfConstraints)約束管理是一套先進的管理策略,針對企業(yè)運營和生產(chǎn)管

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|課程名稱:|有效的產(chǎn)品管理||課程編號:|NPD102|語言:|中文||課程簡介|||課程內(nèi)容采用國際上先進的產(chǎn)品管理方法論,結合具體企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實||踐,總結提煉出適合企業(yè)的產(chǎn)品管理體系。||課程采用互動式教學,內(nèi)容包括大量案例,通過對實際產(chǎn)品管理的角色演練、案例研討||等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉化能力。||周期|培訓方式||[

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《安全生產(chǎn)管理》——注冊安全工程師考前輔導主講老師:田春榮課程對象:安全管理人員課程時間:63h授課方式:提問互動+課堂練習授課特色:大量實戰(zhàn)案例、案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地。課程目錄:第一章安全生產(chǎn)管理基本理論第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念第二節(jié)事故致因及安全原理第三節(jié)安全心理與行為第四節(jié)安全生產(chǎn)管理理念第五節(jié)安全文化第二章安全生產(chǎn)管理內(nèi)容第一

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《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓》課程簡介主講老師:劉長雄1.課程背景?現(xiàn)場管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎。據(jù)大量事故案例分析,90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場,同時隨著各項管理制度的不斷完善,“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此,加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵,也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。?確

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《現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓》課程簡介主講老師:劉長雄1.課程背景?現(xiàn)場是企業(yè)的基礎組織,是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。?據(jù)大量事故案例分析,90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場,同時隨著各項管理制度的不斷完善,“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此,加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵,也是減少傷亡和各類災害事故最切

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班組長培訓之《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓》課程簡介主講老師:劉長雄1.課程背景?現(xiàn)場管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎。據(jù)大量事故案例分析,90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場,同時隨著各項管理制度的不斷完善,“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此,加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵,也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效

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精益生產(chǎn)管理應用課程背景:客戶的需求在急劇變化,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也日趨嚴峻。而最大的挑戰(zhàn)是技術的挑戰(zhàn),是市場的挑戰(zhàn),是品牌的挑戰(zhàn),是產(chǎn)品力的挑戰(zhàn),這些歸根結底,都在于企業(yè)管理方式的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)管理方式自日本豐田形成以來,不僅讓日本的企業(yè)傲視全球,更讓先進國家的企業(yè)引用受益,全世界沒有任何一家卓越制造企業(yè)沒有推行過精益生產(chǎn)的,無論是離散性行業(yè),還是流程性行業(yè),

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建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓課程大綱講師:張愛民課程背景一些高危企業(yè)不具備安全風險預控體系,只有安全規(guī)章;安全被列為公司的頭等大事,而公司卻沒有完善辦法從根本上杜絕事故發(fā)生;安全規(guī)定太多,員工無所適從,造成胡子眉毛一把抓,作業(yè)人員無法分清什么是真正的安全風險;員工安全意識淡薄,習慣性違章比較嚴重。本課開創(chuàng)性地將七西格瑪封堵安全隱患方法論應用到安全管理系統(tǒng)中,創(chuàng)建

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生產(chǎn)管理沙盤模擬訓練課程——將理念轉化為行動力課程背景:傳統(tǒng)制造業(yè)沙盤的發(fā)展,保留了制造業(yè)的流程,但簡化了生產(chǎn)管理模型,這個給很多重視生產(chǎn)管理的企業(yè)“吃不飽”的感覺,本課程將還原最古老的模擬規(guī)則,讓學員置身于一個高度仿真的生產(chǎn)企業(yè),模擬原料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)能改進、技術升級、市場銷售、資金管理的全流程。讓學員體會如何優(yōu)化生產(chǎn)部門的工作配合其他部門完成戰(zhàn)略目標

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鐵路安全生產(chǎn)管理與交通安全課程目標:課程結束后,學員將能夠:掌握鐵路安全生產(chǎn)的基本原理掌握鐵路安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容認識鐵路安全生產(chǎn)管理的過程文件掌握在鐵路安全生產(chǎn)管理過程中的具體要求了解鐵路交通安全的基本常識了解鐵路交通安全的核心操控點學習鐵路交通安全的各項規(guī)章制度應用上述各項規(guī)章制度的建立過程掌握在實際應用中的各項管理細則課程大綱:第一章:安全生產(chǎn)管理體

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施工生產(chǎn)管理【內(nèi)容簡介】本內(nèi)容是教師多年從事建筑施工項目管理和應用的經(jīng)驗總結,系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)經(jīng)理的行業(yè)現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展方向分析,內(nèi)容共分8部分,分別從杰出項目生產(chǎn)經(jīng)理的必備技能、崗位職責、素質要求,現(xiàn)場勞務管理,建筑施工人員入場安全教育,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事例,房屋施工圖識讀,混凝土工程施工技術與管理,鋼筋工程施工技術與管理,模板工程施工技術與管理等方面詮釋

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房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理【培訓目的】??通過培訓,加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關建筑工程質量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策,補充、更新、拓展相關管理和技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業(yè)知識結構,提升專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)?!九嘤杻?nèi)容】第一單元:當前安全生產(chǎn)形勢分析案例導入--安全事故案例分析1.住建部近年年

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SPM安全管理實戰(zhàn)與事故預防標準版本——共計7章(2天)【課程背景】經(jīng)過40多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,安全生產(chǎn)是企業(yè)運營中一個永恒的主題,關乎企業(yè)的生存發(fā)展和職工的切身利益。近年來,我們在安全管理工作中,牢牢把握精細化管理主旨,全面落實精細化管理要求,通過全員全方位和全過程深化實

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精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓講師:趙又德【課程背景】有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)把“經(jīng)營壓力大,經(jīng)營利潤不能保障”作為企業(yè)當前的最大課題,主要原因是:第一,競爭的緣故售價不斷被壓低;第二,工資水平上漲過快;第三,原材料或其他資源漲價。在管理實踐中,人們經(jīng)常把關注的目光聚焦在這三項上,期望通過和客戶、員工、供應商進行價格博弈,獲得較好收益。此等思維,稱得上是“低買高賣”的

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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