工業(yè)品營銷課程體系
8-海外工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)攻略-2天 課時(shí)：12H
《海外工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)攻略》（實(shí)戰(zhàn)版）摘要：海外市場(chǎng)拓展的高級(jí)階段，海外高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理將圍繞兩個(gè)維度比拼：價(jià)值端：這是一場(chǎng)企業(yè)價(jià)值的塑造和傳遞的角力，輔以明晰的產(chǎn)品定位和富有競爭力的產(chǎn)品營銷策略才能獲得海外客戶的信任和青睞；市場(chǎng)端：只有嫻熟地駕馭和綜合利用多種客戶拓展手段，才能實(shí)現(xiàn)全方位、精準(zhǔn)地接近目標(biāo)客戶，有針對(duì)性的客戶商務(wù)提案和靈活的溝通技能也將為訂單的獲取
講師：張慧海在線咨詢下載需求表
《工業(yè)品營銷體系設(shè)計(jì)與管控》培訓(xùn)背景營銷是龍頭，企業(yè)生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流、人員穩(wěn)定等等都離不開一個(gè)關(guān)鍵的問題：營銷體系建設(shè)與管控。本課程涉及營銷組織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)打造、營銷計(jì)劃、營銷管控、市場(chǎng)布局、數(shù)據(jù)分析等形成一套完整的營銷運(yùn)營管理閉環(huán)。培訓(xùn)大綱第一章：營銷組織設(shè)計(jì)營銷組織相關(guān)的部門職能各部門的主要崗位設(shè)置到底需要多少人招不到人怎么辦？營銷人員招聘技巧及
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
海外工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)攻略-2天 課時(shí)：12H
《海外工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)攻略》（實(shí)戰(zhàn)版）【課程背景】海外市場(chǎng)拓展的高級(jí)階段，海外高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理將圍繞兩個(gè)維度比拼：價(jià)值端：這是一場(chǎng)企業(yè)價(jià)值的塑造和傳遞的角力，輔以明晰的產(chǎn)品定位和富有競爭力的產(chǎn)品營銷策略才能獲得海外客戶的信任和青睞；市場(chǎng)端：只有嫻熟地駕馭和綜合利用多種客戶拓展手段，才能實(shí)現(xiàn)全方位、精準(zhǔn)地接近目標(biāo)客戶，有針對(duì)性的客戶商務(wù)提案和靈活的溝通技能也將為訂單
講師：張慧海在線咨詢下載需求表
工業(yè)品營銷與大客戶的銷售管理 課時(shí)：12H
《工業(yè)品營銷與大客戶的銷售管理》【課程背景】工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升為何一直沒有檢視、反思、行動(dòng)在競爭激烈的大環(huán)境下，更多企業(yè)在進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，在通過素質(zhì)的強(qiáng)化提升來打造馳
講師：蘇海軍在線咨詢下載需求表
工業(yè)品營銷——項(xiàng)目銷售策略（咨詢式培訓(xùn)）國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競爭力,長期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。
講師：曹恒山在線咨詢下載需求表
工業(yè)品營銷—諸強(qiáng)華老師課程銷售指引 課時(shí)：6H
工業(yè)品營銷—諸強(qiáng)華老師課程銷售指引【課程大綱】一、什么是工業(yè)品什么是快消品工業(yè)品一般是指由工商企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位所購買，用于生產(chǎn)、銷售、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)的總稱，根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同用途細(xì)分為原材料、設(shè)備、組裝件、零部件、消耗補(bǔ)給品和服務(wù)六種。快速消費(fèi)品是指那些使用壽命較短，消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。如：食品飲料、家電手機(jī)等大部分超市都能買到的。二、
講師：諸強(qiáng)華在線咨詢下載需求表
單元重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維（上）1.工業(yè)品營銷的五大特征◇小組討論：工業(yè)品分銷與消費(fèi)品分銷的差異及其特點(diǎn)。2.工業(yè)品營銷的“四度理論”①影響力：關(guān)系營銷②第二影響力：價(jià)值營銷◇案例分享：展示價(jià)值、關(guān)注價(jià)值、塑造價(jià)值③第三影響力：服務(wù)營銷④第四影響力：技術(shù)營銷第二單元重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維（下）1.關(guān)系營銷的三大新內(nèi)涵2．建立信任的六個(gè)步驟3．工業(yè)品營
講師：諸強(qiáng)華在線咨詢下載需求表
單元工業(yè)品市場(chǎng)營銷概述1.工業(yè)品營銷的定義2.售前、市場(chǎng)部、銷售部及營銷的關(guān)系3.市場(chǎng)總監(jiān)與銷售總監(jiān)的關(guān)系定位4.市場(chǎng)部與銷售部協(xié)作問題的十大分歧第二單元團(tuán)隊(duì)合作精神◇視頻觀摩：海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門秘籍”——團(tuán)隊(duì)合作◇團(tuán)隊(duì)游戲：齊眉棍1.學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊(duì)精神2.團(tuán)隊(duì)的概念、構(gòu)成要素3.團(tuán)隊(duì)與群體的差別4.團(tuán)隊(duì)精神的6種表現(xiàn)◇案例分享：唐僧與如來對(duì)話第三單元跨部門溝
講師：諸強(qiáng)華在線咨詢下載需求表
海外企業(yè)及工業(yè)品營銷攻略 課時(shí)：12H
天前言：海外產(chǎn)品營銷問題l戰(zhàn)略不清晰：“拿到訂單再說”l企業(yè)介紹千人一面，模糊不清；l不掌握產(chǎn)品營銷技巧，好產(chǎn)品賣不出去；l“產(chǎn)品都差不多，大家都是拼價(jià)格！”l客戶反客為主，銷售處于下風(fēng)，被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)。部分海外營銷“企業(yè)關(guān)”1.企業(yè)海外營銷的意義l企業(yè)推介易犯4種錯(cuò)誤2.“企業(yè)素描”3要素l海外新人“5看一拜”l尋找企業(yè)價(jià)值5種方法l企業(yè)3要素運(yùn)用技巧3.“企業(yè)
講師：張慧海在線咨詢下載需求表
1海外工業(yè)品營銷機(jī)遇及挑戰(zhàn)l海外工業(yè)品市場(chǎng)挑戰(zhàn)l海外工業(yè)品市場(chǎng)機(jī)遇l工業(yè)品營銷4個(gè)階梯l工業(yè)品營銷常見問題2海外工業(yè)品營銷策略l目標(biāo)市場(chǎng)及采購標(biāo)準(zhǔn)l了解競爭對(duì)手應(yīng)用l銷售渠道及采購路徑l采購方式及預(yù)算計(jì)劃l產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境/整體方案l價(jià)格，優(yōu)勢(shì)及差異點(diǎn)3海外工業(yè)品營銷組織及流程l海外銷售“三架馬車”l職責(zé)工作及協(xié)作分工l海外工業(yè)品營銷“七步走”l銷售流程角色互動(dòng)
講師：張慧海在線咨詢下載需求表
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維（2天） 課時(shí)：12H
講什么是營銷戰(zhàn)略-主要議題：營銷戰(zhàn)略的基本定義，營銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略思考的基本框架-來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮-營銷的內(nèi)涵-營銷與銷售的區(qū)別-案例：福特汽車的興衰-從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示-市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的定義-市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略思考的基本框架第二講市場(chǎng)調(diào)研-主要議題：市場(chǎng)調(diào)研的基本定義、市場(chǎng)調(diào)研的四種常用方法以及
講師：張長江在線咨詢下載需求表
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維 課時(shí)：12H
針對(duì)行業(yè)電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱學(xué)員對(duì)象總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理課程背景營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在工業(yè)品企業(yè)中從事戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的人員
講師：張長江在線咨詢下載需求表
《眼高手實(shí)：工業(yè)品營銷的四新破局》 課時(shí)：18H
《工業(yè)品營銷的四新破局》咨詢式培訓(xùn)課綱課時(shí)：2-3天；咨詢式培訓(xùn)師：葉敦明一．課程背景1、大體系與小出口的矛盾，如何解決？營銷出口的寬窄，決定戰(zhàn)略構(gòu)思與運(yùn)營質(zhì)量的成敗。2、真體驗(yàn)與實(shí)場(chǎng)景的切換，準(zhǔn)備好了？那么好的產(chǎn)品，卻很難打動(dòng)客戶，原因就在于：沒有進(jìn)入場(chǎng)景，無法形成體驗(yàn)。結(jié)果呢，你的好客戶總是感受不到。3、工業(yè)品營銷的本質(zhì)：營銷技藝=銷售技術(shù)x客戶藝術(shù)銷售
講師：葉敦明在線咨詢下載需求表
《四新破局：構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》 課時(shí)：12H
《四新破局：構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》講師：葉敦明，工業(yè)品營銷教練課時(shí)：2天（12小時(shí)）【課程背景】1．戰(zhàn)略眼高，執(zhí)行力手低，高大上的構(gòu)思帶不來營銷好業(yè)績；2．流程不暢，配合度不高，新產(chǎn)品賣不好、新市場(chǎng)開發(fā)不力；3．組織松散，營銷團(tuán)隊(duì)弱，管理支持度低、整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)【課程收益】1．新產(chǎn)品上市：抓住客戶痛點(diǎn)，緊扣細(xì)分爆點(diǎn)，進(jìn)入營銷拐點(diǎn)；2．新團(tuán)隊(duì)塑造：培育
