品牌戰(zhàn)略課程體系

《品牌戰(zhàn)略與品牌營銷》第一課:品牌戰(zhàn)略【本課簡介】品牌打造的科學做法——先勝后戰(zhàn),而非在戰(zhàn)中求勝品牌打造能夠“先勝”,是因為品牌打造有科學的模型本課核心內容:如何實現(xiàn)品牌打造“先勝”——品牌戰(zhàn)略黃金三角模型品牌戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值:1.品牌戰(zhàn)略是品牌第一增長引擎,助力企業(yè)科學增長、高效率增長2.品牌戰(zhàn)略是品牌打造精準導航系統(tǒng),沒有科學的品牌戰(zhàn)略指引,企業(yè)

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《品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播》【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授了品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播方法,課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性,為企業(yè)建設品牌提供了實操性極強的路線圖與方法論【課程收益】1.學會品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播系統(tǒng)科學的方法2.升級學員的品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播認知,讓學員能夠對競品實現(xiàn)降維打擊3.徹底理解什么是品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播,讓學員少走市場彎路,避開市場雷區(qū)

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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣傳播——真實案例告訴你如何進行品牌建設與推廣——適合對象:營銷管理及執(zhí)行人員學員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設品牌的思想2.構建品牌體系的關鍵因素3.學習先進的品牌傳播手段與方法培訓時間:1—2天培訓講師:陳旻北京準達咨詢總經(jīng)理中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家!致力于打造最適合國內企業(yè)的“中國式營銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國品牌研究中心專家組成員,澳中

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《酒店品牌建設與戰(zhàn)略管理》|【培訓課時】|2天/12課時||【培訓師】|孫老師||【培訓對象】|酒店企業(yè)中高層管理人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【培訓優(yōu)勢】|系統(tǒng)專業(yè):十一年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結與積累,非行業(yè)外“空降兵

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《餐飲品牌建設與戰(zhàn)略管理》|【培訓課時】|2天/12課時|(可1天,內容以企業(yè)需求|【培訓師】|孫老師||||調整)||||【培訓對象】|餐飲企業(yè)中高層管理人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【培訓優(yōu)勢】|系統(tǒng)專業(yè):十一年餐

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《工程建設企業(yè)品牌戰(zhàn)略構建與實施路徑》課程大綱(升級版-2023)講授:涂山青【課程對象】工程建設企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕行政總監(jiān)∕商務總監(jiān)∕品牌專員【課程簡介】建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)。在當前全球性金融危機的嚴峻形勢面前,中國建筑業(yè)再一次承擔推動中國經(jīng)濟負重前行的重任。然而,工程建設企業(yè)長期以來由于觀念制約,管理相對粗放,企業(yè)發(fā)展過度依賴

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企業(yè)品牌戰(zhàn)略   課時:12H

品牌管理與品牌運營課程目標:了解品牌塑造的關鍵要素和品牌管理的相關工具,學習如何利用低成本打造優(yōu)勢品牌,并深刻掌握品牌塑造過程中的關鍵節(jié)點,確保品牌建設過程中的科學化和標準化,在區(qū)域市場內做好品牌的一致性傳播,打造強勢的品牌形象.課程時間:兩天課程大綱:掉渣兒燒餅為什么曇花一現(xiàn)神奇啤酒會不會消失品牌對品牌持有者的作用:營銷大師科特勒談品牌品牌的涵義與作用案例

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《品牌戰(zhàn)略與營銷策劃》課程介紹課程名稱:《品牌戰(zhàn)略與營銷策劃》課程性質:內訓/公開課培訓對象:營銷高管、營銷人員教學時數(shù):1-2天課程收益:品牌是一個企業(yè)的重要資產,品牌積累的過程往往也是企業(yè)成長的過程,品牌建設必須要有完備的體現(xiàn)包括:部門職能、管理制度、流程體系。強勢品牌在客戶開發(fā)、商務談判、公司利潤增長中起到?jīng)Q定性的作用。重視并建立傳播品牌是企業(yè)的重要使

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-1037590119380D005工業(yè)品B2B品牌戰(zhàn)略管理與品牌資產管理(1-2天)(1-2天)D005工業(yè)品B2B品牌戰(zhàn)略管理與品牌資產管理(1-2天)(1-2天)37084048895主講:張長江主講:張長江課程背景本課程專門針對在B2B企業(yè)中從事品牌與市場管理工作的人員設置,旨在全面提升品牌與市場管理人員的品牌戰(zhàn)略管理水平和品牌資產管理能力。通過對本

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《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與建設》課程介紹課程名稱:《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與建設》課程性質:內訓/公開課培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù):兩天課程收益:品牌是一個企業(yè)的重要資產,品牌積累的過程往往也是企業(yè)成長的過程,品牌建設必須要有完備的體現(xiàn)包括:部門職能、管理制度、流程體系。強勢品牌在客戶開發(fā)、商務談判、公司利潤增長中起到?jīng)Q定性的作用。重視并建立傳播品牌是企業(yè)

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《特許加盟品牌營銷戰(zhàn)略》課程介紹課程名稱:《特許加盟品牌營銷戰(zhàn)略》課程性質:內訓/公開課培訓對象:連鎖企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時長:學時6小時(一天)課程收獲:連鎖經(jīng)營從開始到經(jīng)營所有的品牌活動,連鎖經(jīng)營的品牌定位、連鎖經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略操作過程中的方法、連鎖品牌企業(yè)差異化競爭的策略、連鎖品牌企業(yè)發(fā)展的策略、確保效果的培訓方式①課程時間分

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政府打造強勢品牌戰(zhàn)略和青島經(jīng)驗前言名優(yōu)品牌就是我們常說的名牌。創(chuàng)名牌是振興我國經(jīng)濟的重要內容,一些發(fā)達國家利用其名牌優(yōu)勢與我們爭奪市場,競爭正從單一商品擴大到市場占領、資源控制、知識產權等各領域。名牌問題已成為振興民族工業(yè)的一個突出問題,實施名牌戰(zhàn)略,發(fā)展并壯大中國名牌已成為一項十分迫切的現(xiàn)實任務。青島地區(qū)近二十年以來培養(yǎng)了大量名牌企業(yè)和名牌產品,形成了以大

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《海外OBM品牌戰(zhàn)略及業(yè)務運營管理》【課程背景】傳統(tǒng)外貿出口寒流不斷,許多企業(yè)知難而上,毅然選擇品牌營銷作為海外業(yè)務轉型升級的戰(zhàn)略方向?!白叱鋈ィ褪莿?chuàng)品牌!”然而現(xiàn)實中品牌之路是曲折的,很多中國企業(yè)的海外品牌營銷之路異常艱辛(客戶不接受,市場不買賬),或者遠離了最初的目標(品牌業(yè)務不盈利,或者沒有形成競爭性資源,品牌在海外未能做大做強)。現(xiàn)實遭遇逼迫中國銳

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品牌是人們對一個企業(yè)及其產品、售后服務、文化價值的一種評價和認知,是一種信任。品牌就是客戶買完你的東西還說你好。人們就認你。人們認你,你就是品牌;人們不認你,你就不是品牌。對顧客來說,品牌讓顧客買得有面子、買得放心、買得方便。對于企業(yè)來說,品牌讓產品賣得更貴、賣得更多、賣得更久!品牌,是顧客的追求、更是企業(yè)的夢想!《品牌戰(zhàn)略》——把成本轉化成利潤【第一部分】

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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