設(shè)備管理課程體系
設(shè)備管理-TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
設(shè)備管理——TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：產(chǎn)品是制造出來，是誰制造出來呢？是設(shè)備！設(shè)備是最直接的產(chǎn)品制造者，設(shè)備性能的好壞將直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、效率！如何做好設(shè)備管理？TPM全員生產(chǎn)維護(hù)，讓全體員工都參與設(shè)備維護(hù)管理，做到我的設(shè)備我操作，我的設(shè)備我維護(hù)。TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)現(xiàn)有
講師：何有志在線咨詢下載需求表
設(shè)備管理—TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
精益設(shè)備管理TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)）課程背景：智能化時(shí)代，現(xiàn)場越來越多的自動化設(shè)備的加入是一種必然的趨勢，設(shè)備的可靠性也變得越來越重要。如何做好設(shè)備管理？TPM全員生產(chǎn)維護(hù)，讓全體員工都參與設(shè)備維護(hù)管理，做到我的設(shè)備我操作，我的設(shè)備我維護(hù),全面提高生產(chǎn)性，是全面提高企業(yè)管理水平的一劑良藥。TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，TPM以“打造一流現(xiàn)場管理，構(gòu)
講師：劉剛在線咨詢下載需求表
企業(yè)之魂-設(shè)備管理 課時(shí)：12H
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理)以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理體系培訓(xùn)課程大崗如果一個(gè)人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個(gè)正常的人；一個(gè)企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰！如果企業(yè)做好了設(shè)備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。在絕大部份的企業(yè)里，大家都認(rèn)為：設(shè)備管理就是維修好設(shè)備、保養(yǎng)好設(shè)備
講師：何盛斌在線咨詢下載需求表
TPM全面設(shè)備管理 課時(shí)：12H
TPM培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):①系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法②掌握TPM活動的流程③掌握TPM活動的工具④基本能組織開展TPM活動培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評、圖片、視頻課程內(nèi)容設(shè)置:單元名稱主要學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間第一講TPM概述保全活動與生產(chǎn)性①保全活動的意義②保全活動的種類③故障與點(diǎn)檢④故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷TPM活動①概念②導(dǎo)入背景③基本思維④思
講師：錢宏峰在線咨詢下載需求表
全面設(shè)備管理TPM孫亞彬第一講TPM概論第1節(jié)戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM，第2節(jié)戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié)制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié)中國TPM的課題第二講設(shè)備故障分析第1節(jié)維修管理的目標(biāo)第2節(jié)故障原因分析自然損耗設(shè)備缺陷維修不及時(shí)保養(yǎng)不到位操作條件不遵守運(yùn)行條件不具備第三講點(diǎn)檢基準(zhǔn)書第1節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書第2節(jié)質(zhì)量點(diǎn)檢基準(zhǔn)書第3節(jié)運(yùn)行條件基準(zhǔn)書第四
講師：孫亞彬在線咨詢下載需求表
《設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢》 課時(shí)：12H
設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢課程背景：隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競爭，設(shè)備管理一直作為運(yùn)營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速
講師：唐亞文在線咨詢下載需求表
日本專家線上培訓(xùn)：打造豐田的設(shè)備管理體系-1天 課時(shí)：6H
【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營1、招生對象設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負(fù)責(zé)人2、主講老師鈴木老師來自日本豐田體系，專注設(shè)備管理25年，機(jī)械保全士翻譯支持：唐小強(qiáng)（設(shè)備高級專家、職業(yè)設(shè)備講師）3、培訓(xùn)時(shí)間：6H4、訓(xùn)練營目的：日本豐田的設(shè)備管理是怎樣進(jìn)行的怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設(shè)備維修成本居高不
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線上訓(xùn)練營：打造豐田的設(shè)備管理體系 課時(shí)：6H
【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營1、招生對象設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負(fù)責(zé)人2、開營時(shí)間課程周期：每周一次，共3次一個(gè)月，每次課程6H開營日期：具體協(xié)商3、訓(xùn)練營目的：國際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是怎樣進(jìn)行的怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設(shè)備維修成本居高不下的局面在設(shè)備維修方面有什么先進(jìn)的理論和方法？預(yù)防維
講師：唐亞文在線咨詢下載需求表
設(shè)備管理與TPM推行研討 課時(shí)：12H
設(shè)備管理與TPM推行實(shí)戰(zhàn)研討TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”，企業(yè)通過TPM活動，就能接近或達(dá)到設(shè)備零故障的目標(biāo)，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低企業(yè)的制造成本；同時(shí)還可訓(xùn)練、提升員工的工作改善意愿和工作改善技能，激發(fā)員工的工作積極性和個(gè)人潛能；并能創(chuàng)造積極進(jìn)取、追求卓越的企業(yè)文化?！襞嘤?xùn)對象：設(shè)備主管、班組長、以及與生產(chǎn)和設(shè)備相關(guān)的管理人員?！襞?/p>
講師：王德友在線咨詢下載需求表
專題一：物資管理實(shí)務(wù)物資策劃管理物資策劃的目的策劃的依據(jù)策劃的內(nèi)容物資市場調(diào)查市場調(diào)查的目的市場調(diào)查存在的問題市場調(diào)查的組織方式及內(nèi)容物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃的形式物資需用計(jì)劃物資采購計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃物資計(jì)劃的建議物資采購管理甲供物資自購物資物資采購中常見問題物資采購的方式物資采購合同及供應(yīng)商管理管理現(xiàn)場物資管理倉儲管理物資進(jìn)場驗(yàn)收物資發(fā)放管理物資退庫管理物
講師：肖維在線咨詢下載需求表
TPEM 全面生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理（2天基礎(chǔ)版本） 課時(shí)：12H
《TPEM 全面生產(chǎn)設(shè)備管理》標(biāo)準(zhǔn)版本——－共計(jì)6章（2天）【授課背景】經(jīng)過近40多年的改革發(fā)展，我國已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和制造強(qiáng)國之列。隨著市場精細(xì)化管理技術(shù)的不斷升級，對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。這是一種新的維修思想
講師：王國超在線咨詢下載需求表
TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理（2天版） 課時(shí)：12H
《TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理》高級版本——－共計(jì)6章（2天）【培訓(xùn)對象】設(shè)備管理部/生產(chǎn)計(jì)劃部/生產(chǎn)部/采購、倉儲部/成本控制部/IT情報(bào)部門等TPM關(guān)聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，歡迎來電咨詢。【課程背景】TPM是TotalProdu
講師：王國超在線咨詢下載需求表
（TPM全面設(shè)備管理） 課時(shí)：12H
TPM全面設(shè)備管理【課程簡介】【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱，管理手段落后，市場應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競爭時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財(cái)，多次推倒重來卻收效甚微
講師：解德勝在線咨詢下載需求表
簡談設(shè)備管理與維修創(chuàng)新的趨勢與方向 課時(shí)：6H
簡談設(shè)備管理與維修創(chuàng)新的趨勢與方向伴隨自動化、智能化的進(jìn)程，工業(yè)企業(yè)對設(shè)備管理與維修管理的要求越來越高。而現(xiàn)狀是維修工人的技能培養(yǎng)脫節(jié)，高技能人才的引進(jìn)成本變高，以及與企業(yè)降本增效的運(yùn)營訴求。設(shè)備維修管理變革成為必然趨勢、大致包括以下分類：01推行全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM)受制于內(nèi)部創(chuàng)新的局限性，通常會借助第三方咨詢公司進(jìn)行輔導(dǎo)。這是一種典型的以目標(biāo)驅(qū)動（OEE
