國(guó)際貿(mào)易課程體系
【培訓(xùn)提綱】一、Incoterms2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分組13種術(shù)語(yǔ)掃描[練習(xí)]重新理解Incoterms2000項(xiàng)下術(shù)語(yǔ)的含義[案例]結(jié)合以下運(yùn)輸方式，分析適用的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)sup2;公路運(yùn)輸sup2;鐵路運(yùn)輸sup2;海路運(yùn)輸sup2;內(nèi)河運(yùn)輸sup2;陸海聯(lián)運(yùn)sup2;空運(yùn)【案例】空運(yùn)
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【培訓(xùn)提綱】一單元.商務(wù)信函溝通前的準(zhǔn)備工作公司歷史商業(yè)理念企業(yè)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)關(guān)系業(yè)務(wù)情況戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)品的熱情充分了解產(chǎn)品信息必備的銷(xiāo)售/采購(gòu)道具明確溝通與銷(xiāo)售/工作目標(biāo)判定溝通對(duì)象，選擇適宜的溝通方式sup2;起草溝通的內(nèi)容sup2;分析事態(tài)的緊急情況sup2;確定客戶(hù)對(duì)自我的認(rèn)知情況sup2;決定選用何種溝通方式-二單元.商務(wù)信函寫(xiě)作及注意要點(diǎn)練習(xí)：業(yè)務(wù)介
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一、Incoterms2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分組13種術(shù)語(yǔ)掃描1.2Incoterms2010基本特征兩種分組：適用于各種運(yùn)輸方式的術(shù)語(yǔ),和適用于水運(yùn)的術(shù)語(yǔ)11種術(shù)語(yǔ)掃描1.3本質(zhì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)版本的延續(xù)與更新國(guó)際貿(mào)易慣例二、Incoterms2010的變化2.1主要不同點(diǎn)術(shù)語(yǔ)結(jié)構(gòu)上的變化術(shù)語(yǔ)義
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章、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與報(bào)價(jià)1.1Incoterms2010基本特征兩種分組：sup2;適用于各種運(yùn)輸方式的術(shù)語(yǔ)sup2;適用于水運(yùn)的術(shù)語(yǔ)11種術(shù)語(yǔ)掃描Incoterms2010的變化sup2;對(duì)比2000版的EFCD分組下的13種術(shù)語(yǔ)[案例]由“船舷”FOB項(xiàng)下貨物滅失的責(zé)任變化（對(duì)比Incoterms2010與Incoterms2000）[案例]國(guó)際貿(mào)易中連環(huán)
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講座提綱一、貿(mào)易打造的世界-大航海時(shí)代以來(lái)國(guó)際貿(mào)易如何塑造了世界格局（一）歷史上的世界強(qiáng)國(guó)與貿(mào)易大國(guó)（二）國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工（三）跨國(guó)金融資本的力量二、當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易格局-大國(guó)糾纏下的全球經(jīng)濟(jì)（一）全球貨物、服務(wù)貿(mào)易格局（二）全球的多邊貿(mào)易協(xié)調(diào)機(jī)制（三）中美貿(mào)易摩擦的來(lái)龍去脈三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)際貿(mào)易-看技術(shù)進(jìn)步如何影響貿(mào)易（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展（二
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImporti
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國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)壹．國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImportingP
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：在當(dāng)今全球化采購(gòu)的大潮中，專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人士掌握全面的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)、操作流程和技巧及國(guó)際采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對(duì)組織來(lái)說(shuō)是非常必要的。目前由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)，使國(guó)際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對(duì)這些深刻而快速變化，我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國(guó)際采購(gòu)中國(guó)際貿(mào)易的操作，以及
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國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程綱要第一章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)第二章國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略第四章外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶(hù)和對(duì)客戶(hù)實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶(hù)的好感和信任第七章國(guó)際商務(wù)談判-成交前的最后突破第八章當(dāng)前中國(guó)企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的困難和出路第一章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)企業(yè)出口
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壹．國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImportingProcedure
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國(guó)際采購(gòu)操作和庫(kù)存管理及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)操作全球供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理全面提高T、Q、C、S水平供應(yīng)鏈管理思想2.1供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過(guò)程2.2供應(yīng)鏈管理的定義與實(shí)質(zhì)2.3研究供應(yīng)鏈管理的目的3、全球采購(gòu)流程3.1全球采購(gòu)的障礙3.2全球采購(gòu)的模式采購(gòu)管理的三個(gè)階段初級(jí)階段：制定游戲規(guī)則中級(jí)階段：堵政策漏洞，讓供應(yīng)商按博弈規(guī)則辦事高級(jí)階段：掌控優(yōu)勢(shì)信息權(quán)，
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課程綱要章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)第二章國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略第四章外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶(hù)和對(duì)客戶(hù)實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶(hù)的好感和信任第七章國(guó)際商務(wù)談判-成交前的后突破第八章當(dāng)前中國(guó)企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的困難和出路章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)企業(yè)出口成長(zhǎng)的三個(gè)階段人才成長(zhǎng)的三個(gè)時(shí)期人才
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離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃第一部分離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃國(guó)際離岸操作經(jīng)典案例分享傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)案例基于全球供應(yīng)鏈體系的國(guó)際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例跨境電商之離岸操作案例離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與
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傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易向跨境電商直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型專(zhuān)題論壇海外跨境電商直銷(xiāo)市場(chǎng)分析風(fēng)起云涌的美國(guó)市場(chǎng)與波瀾不驚的歐洲市場(chǎng)風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)電商C2C與B2C大佬為何在海外市場(chǎng)難有作為？全球最成功的電商直銷(xiāo)市場(chǎng)為什么是中國(guó)和美國(guó)？中國(guó)模式是否可以在全球復(fù)制？會(huì)受到哪些因素的制約？人口眾多的印尼與印度市場(chǎng)為什么電商直銷(xiāo)模式難有作為？應(yīng)如何打開(kāi)局面？解決哪些疑難，中國(guó)企業(yè)方才有所作為？跨
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國(guó)際貿(mào)易如何開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際貿(mào)易如何開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.國(guó)際貿(mào)易開(kāi)拓與歐洲市場(chǎng)特色(一).先必須理解歐洲市場(chǎng)的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturerexporterimpo
