孫子兵法課程體系
孫子兵法與人生規(guī)劃課程大綱:一、孫子與《孫子兵法》二、《孫子兵法》與人生規(guī)劃1、成功的定義?2、成功的要素(1)、希望與渴望a、成功者“從終到始”b、“我要當(dāng)總統(tǒng)”c、自己的經(jīng)歷d、“10年后的我”e、《掌聲響起》(2)、勇氣與智慧a、將軍山下“箭穿”村b、“萬元戶”與“紅綠燈”c、“圣經(jīng)28頁”——你想,就行動(dòng)!d、《同桌的你》e、薩科奇北大演講(3)、選
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孫子兵法與女性智慧課程大綱:一、孫子與《孫子兵法》二、男女有別,合理定位三、我們是什么?1、女孩2、少女3、姑娘4、妻子5、姐姐6、妹妹7、媽媽8、情人9、職業(yè)女性一、家是什么?1、家是‘孩子們“充滿溫暖的“歸巢”2、家是“孩子們”幸福成長的“搖籃“3、家是“孩子們”更放松的“棲息地”4、家是“孩子們”最安全的“港灣”5、家是“孩子們”自由表達(dá)的“舞臺(tái)”6、
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孫子兵法與高效溝通課程大綱:一、孫子兵法簡介二、“知彼知己”,準(zhǔn)確定位1、女性2、妻子、姐姐、妹妹、媽媽、情人3、母親4、經(jīng)理小結(jié):我們要隨時(shí)調(diào)整,扮演好自己在生活中的角色,做客戶的生活顧問。三、“以迂為直”,高效溝通1、晏子諫齊景公2、觸龍說趙太后3、太極拳、談戀愛、登山、洗澡、“朝核六方會(huì)談”、南京長江大橋4、“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”四、“因地制流”,
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《孫子兵法與將勝之道》 課時(shí):6H
《孫子兵法與將勝之道》中華文化五千年,各種典籍浩如煙海,諸子百家,除“儒釋道”之外,還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書,汗牛充棟,尤以《孫子兵法》為最,史稱“兵學(xué)圣典”。曹操說“吾觀兵書戰(zhàn)策多矣,孫武所著深矣”。幾千年來,無數(shù)的政治家、軍事家對《孫子兵法》愛不釋手,推崇備至,演繹了一幕幕波瀾壯闊,令人蕩氣回腸的歷史話劇。我們中國人,都知道《三國演義》的某
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《孫子兵法》與家長教育沈德斌1.簡介孫子和《孫子兵法》2.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”、“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”、“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”3.學(xué)習(xí)不理想是一種“病”1.發(fā)燒是一種病受涼后感冒病毒性感冒細(xì)菌性感冒扁桃體發(fā)炎外傷感染內(nèi)在病變肺結(jié)核等2、對待發(fā)燒的態(tài)度(1)做思想工作(2)看醫(yī)生3、對待成績不好的態(tài)度做思想工作,講大道理;恨鐵不成
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《孫子兵法》的智慧與啟示 課時(shí):12H
《孫子兵法》的智慧與啟示【課程背景】中華文化五千年,各種典籍浩如煙海,諸子百家,除“儒釋道”之外,還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書,汗牛充棟,尤以《孫子兵法》為最,史稱“兵學(xué)圣典”。曹操說“吾觀兵書戰(zhàn)策多矣,孫武所著深矣”。幾千年來,無數(shù)的政治家、軍事家對《孫子兵法》愛不釋手,推崇備至,演繹了一幕幕波瀾壯闊,令人蕩氣回腸的歷史話劇。我們中國人,都知道《
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《孫子兵法》與“和平演變” 課時(shí):6H
《孫子兵法》與“和平演變”課程背景1988年,美國前總統(tǒng)尼克松,在《1999不戰(zhàn)而勝》這本書的最后部分寫道:“當(dāng)有一天,中國的年輕人已經(jīng)不再相信他們老祖宗的教導(dǎo)和他們的傳統(tǒng)文化,我們美國人就不戰(zhàn)而勝了……”《孫子兵法》云:“百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”。美國前國務(wù)卿杜勒斯早就給美國中央情報(bào)局制定了“和平演變10大誡命”。美國人就是按照
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《孫子兵法》與企業(yè)治理 課時(shí):12H
《孫子兵法》與企業(yè)治理【課程背景】中華文化五千年,各種典籍浩如煙海,諸子百家,除“儒釋道”之外,還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書,汗牛充棟,尤以《孫子兵法》為最,史稱“兵學(xué)圣典”。曹操說“吾觀兵書戰(zhàn)策多矣,孫武所著深矣”。幾千年來,無數(shù)的政治家、軍事家對《孫子兵法》愛不釋手,推崇備至,演繹了一幕幕波瀾壯闊,令人蕩氣回腸的歷史話劇。我們中國人,都知道《三
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孫子兵法與企業(yè)管理優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的全勝觀點(diǎn)優(yōu)秀企業(yè)的七大必備條件成功案例章、兵法為鑒——企業(yè)成功要素的診斷標(biāo)準(zhǔn)節(jié)老板的三種致命缺陷第二節(jié)職業(yè)經(jīng)理人的五大死穴第三節(jié)信息不暢第四節(jié)重視不夠第五節(jié)員工的六大不良表現(xiàn)第六節(jié)快魚吃慢魚第七節(jié)決策的關(guān)鍵點(diǎn)第八節(jié)戰(zhàn)例研討第二章道——文化為王節(jié)有正確的核心價(jià)值觀第二節(jié)修道而保法第三節(jié)以人為本第四節(jié)戰(zhàn)例研到第三章天地——企業(yè)成
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一、孫子兵法的成書過程和七個(gè)重要的歷史時(shí)期(精講)u春秋時(shí)期的孫子兵法u增益和早期校理時(shí)期——戰(zhàn)國至秦漢u削繁和注釋時(shí)期——魏晉至隋唐u武經(jīng)首位確立時(shí)期——宋代u闡發(fā)和考據(jù)時(shí)期——明清u近代中西軍事融合時(shí)期——民國u孫子“兵學(xué)”的確立與大發(fā)展時(shí)期——中華人民共和國二、始計(jì)篇(精講)u不可不察——組織要有良好的發(fā)展要先制定戰(zhàn)略,謀定而后動(dòng)u攻心為上——得人得心
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《孫子兵法》概述孫子兵法的思想形成孫子十三篇的架構(gòu)孫子兵法的管理借鑒意義一、《始計(jì)篇》的主要思想及管理啟示經(jīng)之五事——管理者思考的五大范疇七計(jì)索情——管理者的主要職責(zé)兵者詭道廟算在先二、《作戰(zhàn)篇》的主要思想及管理啟示兵貴神速——管理的時(shí)效性洞察利害——管理手段的兩面性勝敵益強(qiáng)兵貴勝,不貴久三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示全勝之道——管理的理想境界上兵伐謀—
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贏在智慧——孫子兵法與銀行營銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):6H
課程名稱“百勝”營銷——孫子兵法(銀行營銷篇)培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)將孫子兵法的大智慧運(yùn)用于營銷實(shí)戰(zhàn),使受訓(xùn)者用冷峻的思維看市場、用“全爭”的謀略做營銷,懂得攻與守、動(dòng)與靜、形與勢、實(shí)與虛、競與合的基本要領(lǐng)和執(zhí)行邏輯。課程要點(diǎn)核心概念:金融業(yè)三駕馬車區(qū)別何在?核心概念:市場細(xì)分+模式選擇+核心價(jià)值+發(fā)
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孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 課時(shí):12H
《孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》【課程背景】在激烈的市場競爭中,營銷人員好比是“兵”,兵素質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的好壞。作為“將”“帥”,您遇到過以下這些情況?為什么營銷人員總是看錢辦事?為什么營銷人員總是認(rèn)為吃虧?為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩?為什么高提成帶不出高積極性?企圖心不強(qiáng),意愿不強(qiáng),不求吃好,只求有飽;員工被處罰后總是抱怨:“這個(gè)命令根本不切合實(shí)
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章:孫武簡介及其兵法的作用與影響諸子百家的不同戰(zhàn)爭觀孫子兵法各篇經(jīng)典智慧孫子兵法理論思維體系第二章:慧燈之光——用兵法化解危機(jī)化解一:以“仁”為根的“道”勝思維管理的五個(gè)層次企業(yè)家要修煉成“道”1、鋪就星光大“道”企業(yè)八股企業(yè)文化之“道”需有具體體現(xiàn)不同文化之“道”引領(lǐng)企業(yè)盛衰企業(yè)家得“道”之術(shù)企業(yè)家的“道-行”麥肯齊7-S模型企業(yè)家的“道”——“路”化解二