孫子兵法課程體系
課程二:《國學商戰(zhàn)》系列之《孫子兵法與創(chuàng)新營銷》 這一課程,您會深刻體會世界兵法的無窮奧秘,從招、術、度三方面把握孫子和營銷的聯系,創(chuàng)造性的總結出孫子十勝原則,并把其與營銷創(chuàng)新有機結合,提供出創(chuàng)新營銷的必經之路。內容提要:孫子兵法不僅僅是一部指導戰(zhàn)爭活動的兵書,更是一門指導人類競爭活動的哲學。通過學習本課程,可以迅速掌握孫子的精髓,包括孫子的未戰(zhàn)而先算,知彼
講師:陳兆杰在線咨詢下載需求表
【課程大綱】導言:在商言商之無尖不商一、修煉經營智慧,挖掘市場出路r制約經銷商發(fā)展的三個階段r系統(tǒng)論案例:接水還是挑水喝?r經營意識:管理系統(tǒng)商業(yè)模式r意識升級:產品-品牌-服務-標準r商道法門:經銷商門店進化論r變革:做戰(zhàn)士不做烈士r案例:以求道之心做一碗牛腩二、打造經銷商競爭力實現合作共贏r關于廠商關系的本質認知r定位:從客戶關系到商業(yè)伙伴r經銷商發(fā)展面
講師:趙常樂在線咨詢下載需求表
講:孫武簡介及其兵法的作用與影響兵家商家評《孫子兵法》深遠的作用與影響兵法可運用于商業(yè)領域的原因企業(yè)競爭什么?爭與商戰(zhàn)的不同爭與商戰(zhàn)的共同點諸子百家的不同戰(zhàn)爭觀孫子兵法各篇經典智慧孫子兵法理論思維體系第二章:慧燈之光——用兵法化解危機化解一:以“仁”為根的“道”勝思維管理的五個層次企業(yè)家要修煉成“道”1、鋪就星光大“道”企業(yè)八股企業(yè)文化之“道”需有具體體現不
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引子(一)孫子兵法的歷史影響與現代價值的回歸(二)孫子兵法的體系結構與內在邏輯關系1、孫子各篇的內容精要2、孫子十三篇的內在邏輯(三)孫子的核心戰(zhàn)略思想1、伐謀伐交、全國為上的全勝戰(zhàn)略思想2、五事七計的戰(zhàn)略運籌思想3、因糧于敵的戰(zhàn)爭資源運用觀4、造勢爭勝的戰(zhàn)役布局思想5、出奇制勝、避實擊虛的力量使用原則6、知己知彼、知天知地的情報工作思想7、因地因勢的九地、
講師:鄭剛在線咨詢下載需求表
一、謀定而后動1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術2、信息與知勝3、廟算與計劃4、謀定而速動二、卓越而完美1、企業(yè)文化八事之道2、卓越主管六成六敗3、優(yōu)秀員工六德六才4、共榮辱育無敵團隊三、通經而達變1、形–神龍見首不見尾 無形變有形、有形變無形、量力而慎行2、勢–千仞之山滾圓石 奇正、虛實、迅雷、颶風、借造、應時之勢3、變–隨機應變四破千 思維、環(huán)境、士氣、管理之權變4、化–
講師:袁良在線咨詢下載需求表
【課程大綱】引言n為什么要學習孫子兵法?一、萬法皆有門入門萬法生n悟道即是悟規(guī)律悟本質n升卦帶給企業(yè)家的啟示n井卦帶給企業(yè)家的啟示n從頭再來:“未既”的啟示n修身從修煉精氣神開始二、營銷觀念變革與升級的啟示n三種營銷概念本質探討n企業(yè)營銷發(fā)展的三階段n營銷突圍的二大核心n外部看模式內部看機制n當前企業(yè)營銷的四大關鍵三、孫子兵法與企業(yè)營銷戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略是運動和
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導入:《孫子兵法》的基本認識一、營銷觀念變革與升級的啟示2三種營銷概念本質探討2企業(yè)營銷發(fā)展的三階段2營銷突圍的二大核心2外部看模式內部看機制2當前企業(yè)營銷的四大關鍵二、兵法思想在市場營銷中的應用2孫子兵法的先勝思想2啟示:發(fā)現—思考—決策2孫子兵法的必勝思想2孫子兵法的奇勝思想2啟示:以正合,以奇勝2孫子兵法的全勝思想2啟示:上兵伐謀與攻心為上三、孫子兵法
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引言(D1:上午)--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機遇--經驗管理、科學管理還是項目管理?講孫子兵法,商戰(zhàn)之寶(D1:上午)--孫武生平簡介--視頻案例1-01:孫武生平-1-2--將門虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02:孫子兵法十三篇--市場營銷應用:計作謀形勢虛爭,九行地九火用孫第二講市場營銷,信息先行(D1:上午
講師:金井露在線咨詢下載需求表
課程大綱講:奇人奇書:孫子傳奇與兵書解構一、拍案驚奇:千年之爭二、孫武的傳奇一生1.世系傳承:孫武的家族變遷2.春秋大舞臺:三個女人一場戲3.吳宮教戰(zhàn),斬美拜將4.柏舉之戰(zhàn),名顯諸侯5.功成身退,飄然歸隱6.課堂研討:企業(yè)如何看待“君命有所不受”?三、解構《孫子兵法》1.走出研究孫子兵法的五大誤區(qū)2.三大傳世版本:武經七書版、十一家注孫子、銀雀山竹簡版3.十
講師:王生輝在線咨詢下載需求表
一、關于《孫子兵法》的基本認識sup2;孫子兵法的唯物主義sup2;孫子兵法的現實主義sup2;孫子兵法的悲觀主義二、文化差異對商業(yè)思維的影響sup2;關于哲學、智慧與宗教sup2;國學:四大東方哲學sup2;東方文化與西方文化sup2;對比:性本善與性本惡sup2;激發(fā)靈性覺悟智慧三、營銷觀念變革與升級的啟示sup2;三種營銷概念本質探討sup2;企業(yè)營銷
講師:趙常樂在線咨詢下載需求表
課程大綱與落地:引言(D1:上午)--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機遇--經驗管理、科學管理還是項目管理?講孫子兵法,商戰(zhàn)之寶(D1:上午)--孫武生平簡介--視頻案例1-01:孫武生平-1-2--將門虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02:孫子兵法十三篇--市場營銷應用:計作謀形勢虛爭,九行地九火用孫第二講市場營銷,信息
講師:金井露在線咨詢下載需求表
一、謀定而后動 1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術與管理 1)戰(zhàn)略之制定 (1)戰(zhàn)略制定的基本考量 ?。?)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本步驟 2)戰(zhàn)術之應用 (1)用智能 ?。?)行詭道 3)管理之實踐 ?。?)什么是管理 (2)管理的重點 2、預見、籌備與運營 1)敏銳的預見 ?。?)謀先后動 ?。?)預見先知 (3)先機贏勝 2)周詳的籌備 ?。?)籌算利好
講師:李旭升在線咨詢下載需求表
一、收集情報,尊重顧客 充分評估情報 知識是營銷的動力 良好調研是關鍵 了解你的市場 準備競爭分析 研究信號 嚴守你的秘密二、堅持目標 尋找制勝戰(zhàn)略 不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也 尋求戰(zhàn)略轉折點 制定行動計劃 戰(zhàn)斗和偵察 切莫低估 細思量,再冒險 生存驅動勝利三、安全定位 先為不可勝 占領有利位置 尋求自然位置的優(yōu)秀 占據