現場管理課程體系
一線班組長的現場管理_1天_大綱_王東南 課時：6H
課程名稱：一線班組長的生產管理（1天）課程簡介◆本課程適合一線班組長的生產管理培訓和提升，包含理論知識、技能要求和訓練三個部分。理論知識主要培訓精益生產中關于現場管理的概念。◆課程針對質量成本問題進行專項展開，什么是成本？怎么產生的成本？針對這些問題，以實際生產的拉線案例用數據和個案進行展開，生動直接，學員容易理解?！舭嘟M長的技能重點在現場管理。課程設置專門...
講師：王東南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細化現場管理與改善》 課時：12H
《精細化管理》主講：任濤【課程背景?】交貨期延誤，小批量訂單多；客戶投訴抱怨多，退貨多；產品質量不穩(wěn)定，時好時壞；員工工作速度慢，效率低；現場的問題重復發(fā)生，杜絕不了；現場臟亂差，不知從何下手；人員流失率大，人員不好管理；各部門溝通困難，各自為政；流程和制度復雜，不好操作；10、精細化管理是一種理念、一種文化，也是一種管理技術。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《立體式現場管理和改善》 課時：12H
《立體式現場管理和改善》主講：任濤【課程背景】人員不好招？人員不好留？工資不要就離開？現場管理效率低？質量問題重復出現？生產周期長，交貨期一延再延，沒人敢接客戶電話？【課程時間】2天/12H【課程收益】如何讓員工骨子里流著企業(yè)的血液掌據“立體式”現場管理與改善的方法快速有效的提升產品質量；快速提高產能和工作效率的方法；如何快速降低成本的八大方法；如何使現場管...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越現場管理與改善技能提升》2天 課時：12H
卓越現場管理與改善技能提升課程背景：當今商業(yè)環(huán)境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。現場改善如果做不好，企業(yè)在競爭中就失去了制高...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S現場管理與改善》2天 課時：12H
6S現場管理與改善技能提升課程背景：在很多制造工廠現場，我們?？梢钥吹焦と艘轮徽?、人員散漫士氣低落無精神、工廠物料擺放臟亂差，器具、治具等擺放凌亂、雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，機器設備布滿灰塵與雜物，浪費現象和安全隱患隨處可見。職員待人接物隨意。電話禮儀、衣著、形象、談吐禮儀不是很標準，基本職場禮儀欠缺、客戶參觀后...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經理現場管理綜合技能提升訓練》2天 課時：12H
大堂經理現場管理綜合技能提升訓練課程背景：伴隨銀行網點轉型的展開和深入，越來越多的銀行網點跨入了智能化網點時代，作為網點大堂的靈魂人物，外界環(huán)境的變化對大堂經理的崗位提出越來越高的要求，不僅是廳堂的管控者，還需要持續(xù)提升產品營銷、客戶維護的能力。大堂經理面臨如下問題：?大堂經理的崗位定位不明確?大堂經理的服務流程及規(guī)范不清晰?大堂經理的現場管理能力薄弱?如何...
講師：董小紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經理現場管理綜合技能提升訓練》1天 課時：12H
大堂經理現場管理綜合技能提升訓練課程背景：伴隨銀行網點轉型的展開和深入，越來越多的銀行網點跨入了智能化網點時代，作為網點大堂的靈魂人物，外界環(huán)境的變化對大堂經理的崗位提出越來越高的要求，不僅是廳堂的管控者，還需要持續(xù)提升產品營銷、客戶維護的能力。大堂經理面臨如下問題：■大堂經理的崗位定位不明確■大堂經理的服務流程及規(guī)范不清晰■大堂經理的現場管理能力薄弱■如何...
講師：董小紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營業(yè)經理現場管理與服務營銷管理》 課時：6H
營業(yè)經理現場管理與服務營銷管理課程背景：銀行業(yè)的競爭在于利潤的競爭，而銀行業(yè)的利潤增長點在營業(yè)大廳！因此，對營業(yè)大廳現場管理成功與否決定了銀行業(yè)的利潤好壞。如何通過營業(yè)大廳的現場管理達到服務營銷的目的，是課程設計的宗旨，也是課程的終極目的。幫助管理者做好現場管理，提升服務營銷的技能技巧。課程時間：1天，6小時/天課程對象：銀行一線管理者，支行長、網點負責人、...
講師：劉歡儀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行大堂經理現場管理與主動營銷服務技巧》 課時：12H
銀行大堂經理現場管理與主動服務營銷技巧課程背景：銀行業(yè)的競爭終將是人的競爭。大堂經理是銀行業(yè)首先接觸顧客、也是最直接體現服務質量的群體。大堂經理的服務就是銀行營銷的基礎，如何做好營業(yè)大廳的現場管理、通過貼心的服務達到營銷的目的將是大堂經理工作能力非常重要的一環(huán)。課程目的：了解服務的概念及內涵明確大堂經理的崗位職責及重要性掌握現場管理的能力及服務技巧學會通過服...
講師：劉歡儀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S現場管理與目視化運用（2天）》 課時：12H
5S現場管理與目視化管理運用課程背景：在許多制造型企業(yè)的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。課程收益：1.學員了解5S...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產一線主管 現場管理技能 提升訓練 課時：6H
生產一線主管暨優(yōu)秀班組長現場管理技能提升訓練強力、快速、實效---提升一線主管現場管控與管人管事能力以大量工作現場發(fā)生的事實，進行剖析與引導內訓需時二-三天【參加對象】部門主管、一線主管、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】現場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大都以...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間現場管理技能提升與新一代員工管理大量車間現場改善圖片與案例分享企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題：【學員對象】制造企業(yè)廠長/總監(jiān)、生產、品質、工程等部門經理/主管/管理人員、和與此相關的人仕。========================================================================【課程特色】1、教練式...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產現場管理與現場改善》 課時：12H
生產現場管理與現場改善主講：宋志軍課程背景：——微利時代，中國企業(yè)如何才能提升利潤空間？自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、提高生產效率...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工業(yè)4.0之自動化的現場管理ABC法》 課時：6H
工業(yè)4.0之自動化的現場管理ABC法主講：宋志軍課程前言：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實，自動化生產線已成為現代工業(yè)的生命線，機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產以及軍工業(yè)等現代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產線的主導和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領域都具有舉足輕重的影響。生產方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現場管理者，必須與時俱進...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最優(yōu)秀的現場管理者》 課時：12H
《做最優(yōu)秀的現場管理者》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景企業(yè)90的基礎管理工作靠誰去落實？90的工作效率靠誰去推進？90的現場事故靠誰去發(fā)現并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導？100的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產員工之間的橋梁...
