領導力課程體系
MBTI性格密碼與企業(yè)領導力（2天） 課時：12H
《MBTI性格分析與領導力》主講：許衛(wèi)【課程背景?】MBTI是當今世界上應用最廣泛的性格測試工具，以瑞士著名心理學家CarlJung提出的心理類型學為基礎，經歷了70多年的發(fā)展，已形成一套系統(tǒng)的性格類型應用工具。四十多年來，許多大型企業(yè)都引進了MBTI，在企業(yè)管理、組織發(fā)展、領導力開發(fā)、團隊建設等領域收效顯著。據(jù)官方統(tǒng)計，目前MBTI已被翻譯為25種世界主要...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企領導力與團隊管理 課時：12H
《領導力與團隊管理》原創(chuàng)：許文課程收益:理解卓越團隊領導者應有的角色定位與核心職能掌握領導風格與應變藝術掌握團隊目標管理的技巧；掌握360度溝通與沖突解決技能；掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領導者、經理課程時長：1-2天第一單元：團隊領導動機與行為管理與領導的區(qū)別領導力測評領導角色認知與定位針對不同部屬不同領導風格權變與情景領導力管理與領導的區(qū)別領導的系...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》 課時：12H
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說：“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產生高效執(zhí)行力，真是一門大學問。成國良教授經多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當個好領導世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問題是主要的我們的各項管理，怎樣的方式...
講師：涂遠偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》 課時：6H
《卓越領導力》【課程背景】21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚;企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢;如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。同時，領...
講師：宋子博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知人善用的個人領導力》 課時：12H
《知人善用的個人領導力》【課程背景】“末流的管理者通常自己親力親為;普通的管理者運用別人的體力來做事，而一流的管理者知人善用，懂得充分發(fā)揮他人的智慧。”知人善用是領導者最重要的核心技能。杰克·韋爾奇曾這樣說“要讓企業(yè)能贏，沒有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進的技術都將毫無用處，除非你有優(yōu)秀的人來實踐它。人的問題絕不只是人力資源部門的事，知人善...
講師：邵英華咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領導力——卓越領導藝術與危機管理的八項修煉 課時：12H
情景領導力——卓越領導藝術與危機管理的八項修煉主講：崔淼為何公司的意圖在貫徹中層層打折？管理者如何避免中基層人員頻繁變動？是管理層不想執(zhí)行嗎？還是沒有掌握方法？為什么領導總是沒有時間，而下屬總是沒有工作？如何構建誠信、感恩、尊重、合作、分享的中高層執(zhí)行團隊？龐大的部門里人員素質參差不齊，如何建立富有執(zhí)行力的運作流程？……本引入“全程體驗培訓模式”。課堂講述、...
講師：崔淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略思維與領導力 課時：3H
戰(zhàn)略創(chuàng)新與領導力——新形勢下：企業(yè)轉型創(chuàng)新的路徑與方法前言：當前企業(yè)發(fā)展面臨多種困難和挑戰(zhàn)：一是行業(yè)外部環(huán)境的變化越來越快；二是新技術不斷涌現(xiàn)與應用。三是商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與變革。所以，對企業(yè)來說，外部的挑戰(zhàn)越來越來大，對企業(yè)的要求越老越高，如何搶占先機，如何進行戰(zhàn)略創(chuàng)新，如何不斷鍛造企業(yè)自身的核心競爭力，對于企業(yè)來說至關重要。課程大綱（半天）第一單元：互聯(lián)...
講師：郭音咨詢電話：010-82593357下載需求表
《思維創(chuàng)新與變革領導力》課綱. 課時：6H
[pic]思維創(chuàng)新與變革領導力打造管理團隊新的核心競爭力講師：郭音課程綱要【課程名稱】《思維創(chuàng)新與變革領導力—打造管理團隊新的核心競爭力》【課程背景】對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉型的企業(yè)我們經常會發(fā)現(xiàn)：←企業(yè)以往成功的經驗，如今越來越難以奏效←企業(yè)原有的組織慣性很大，改變起來異常艱難←企業(yè)也在推進創(chuàng)新，但困難重重，成效甚微←團隊的思維沒有根本性轉變，學習再多的工具和...
講師：郭音咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》【課程目標】?學習掌握提升領導力的方法和技巧；?掌握領導者下屬激勵的原則與方法；?熟悉領導者管理過程中的溝通技巧；?部門績效管理實施的策略和方法?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】?企業(yè)中高層管理人員?！菊n程大綱】一、領導力的認識與分析1．什么領導力2...
講師：楊建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升訓練》【課程目標】?認識領導力對管理者的重要性；?學習掌握提升領導力的方法和技巧；?提高領導者在下屬培養(yǎng)，員工激勵的技能；?熟悉領導者在組織溝通中的原則和方法?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】?企業(yè)中高層管理人員?！菊n程大綱】一、領導力的認識與分析1．...
講師：楊建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
成果領導力 課時：12H
內訓課程1、成果領導力課程背景中國市場全球化是早已是不爭的事實，而在資金短缺、產能過剩、網絡技術的興起以及國內政治體制的改革背景下，產業(yè)結構調整和企業(yè)轉型越顯緊迫，讓企業(yè)人特別是企業(yè)經營管理層倍感壓力。領導力作為其成功的關鍵要素，理應得到高度的重視和認可。課程目標：領導是一個過程，它貫穿于企業(yè)經營管理的每一個方面；而領導力就是在這些過程中讓其呈現(xiàn)效果的神奇力...
講師：程洪于咨詢電話：010-82593357下載需求表
提綱：卓越領導力與高效執(zhí)行力_3天 課時：18H
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》提綱成國良培訓對象：中、高層領導培訓時間：3天（可選擇1—3天）培訓目標：1、充實企業(yè)領導管理實踐的新理念。2、學習企業(yè)管理中領導力的新方法、新工具，從而提升領導的素質。預期收獲：1、領悟領導的素質本身就是一種領導力。2、學習領導當教練的簡易操作方法。3、使執(zhí)行力落地——運用激勵和團隊管理的方法。4、明確領導自我管理的幾個方面。5、...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《決策領導力 有效決策的力量》 課時：12H
《決策領導力有效決策的力量》【課程背景】領導者最大的價值在于做出有效的決策。根據(jù)研究顯示,領導者決策的有效性對于企業(yè)經營的成果產生關鍵的影響,尤其是在戰(zhàn)略,人員以及危機處理關鍵領域的決策至關重要。本課程的目的在于協(xié)助領導者面對快速變化的環(huán)境,掌握決策過程的關鍵要素,避免決策的陷阱與盲點,運用創(chuàng)意思維與有效的溝通,提升決策過程的領導效能?！菊n程目標】理請領導者...
講師：陳威廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀主管個人發(fā)展與領導力提升 課時：6H
優(yōu)秀主管個人發(fā)展與領導力提升課程簡介：企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力，而帶領員工完成企業(yè)目標的人是企業(yè)和部門的主管領導。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領導勝任素質模型，經過總結、提煉，形成主管領導要發(fā)展提升自己所要解決的三大問題的課程。從自身從發(fā)，解決管理思維問題、解決管理能力問題、解決管理技術問題。本課程在管理理論的基礎上，重點展示實際操作和日常管理工作中的案例，...
講師：秦茂生咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層經理管理技能與領導力研修 課時：3H
課程背景中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有...
