商務(wù)談判課程體系
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧 課時:12H
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧主講:吳昌鴻課程背景:市場就是戰(zhàn)場,競爭與合作就好像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。商務(wù)人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復(fù)雜的局勢中掌握玄機,如何識破對手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對,最終以謀略與智慧促成合作,達成共贏。授課方式:分組教學(xué):課程開始之前分組,培訓(xùn)以小組為單元進行討論并PK,進行問答、案例分析、演練等
講師:吳昌鴻在線咨詢下載需求表
《商務(wù)談判技巧》 課時:6H
商務(wù)談判技能訓(xùn)練一、【課程背景】商務(wù)談判的技能可以幫助管理者達成組織的管理目標(biāo),更能體現(xiàn)管理者自身獨特的價值和才能。商務(wù)談判的訓(xùn)練課程已經(jīng)進入大學(xué)MBA及哈佛商學(xué)院高管培訓(xùn)課堂中,也是世界500強企業(yè)許多職業(yè)經(jīng)理人的必須課程,所以商務(wù)談判技能是人人都應(yīng)該必備的技能。商務(wù)談判是一門綜合學(xué)科,它既包括科學(xué)的成分,比如心理學(xué),社會學(xué)等等,也包括實踐的成分,如溝通技
講師:練登龍在線咨詢下載需求表
金牌課程《雙贏商務(wù)談判技巧》 課時:12H
雙贏商務(wù)談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,相關(guān)人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的談判認(rèn)知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進程中的主動沒有掌握與不同性格對象談判的方法針對以
講師:李俊在線咨詢下載需求表
《商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧》課綱 課時:12H
《商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧》【課程目標(biāo)】1.掌握商務(wù)禮儀在不同場合與情景下的運用2.了解商務(wù)禮儀在談判中的應(yīng)用3.掌握10種常用的談判戰(zhàn)術(shù)4.同時提高商務(wù)禮儀運用能力和商務(wù)談判技能【學(xué)員對象】服務(wù)人員、銷售人員、企事業(yè)管理人員等【課程時間】2天(12課時)【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)?【課程內(nèi)容】小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則
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《高效能商務(wù)談判:預(yù)判準(zhǔn)x現(xiàn)場發(fā)力狠》課時:2天(12小時)講師:葉敦明,咨詢式營銷教練課程背景:談判技巧,在銷售業(yè)務(wù)中該有多重要呢?它好比一輛車的越野能力。看似高大威猛的城市SUV,一旦到了野外,只能坐觀越野車的縱橫馳騁。業(yè)務(wù)過程中的關(guān)鍵點—談判,也時時考驗銷售人員的越野能力。入門者,視談判為恐怖時光;資淺者,拿談判當(dāng)作戰(zhàn)場,說服和征服紛紛上場;老到之人,
講師:葉敦明在線咨詢下載需求表
《商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧》 課時:12H
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧(2天)【課程背景】商務(wù)談判是企業(yè)利潤的重要來源,同時也是控制后期回款風(fēng)險的重要手段,談判過程是雙方實力、心理和能力的較量,然而大部分銷售人員缺乏專業(yè)的商務(wù)談判訓(xùn)練,面對客戶額步步緊逼和不斷提出需求,一味妥協(xié)合同簽訂條款和降價,甚至給客戶承諾無法實現(xiàn)的項目目標(biāo),導(dǎo)致合同后期執(zhí)行非常被動,有的項目利潤微薄,有的付款苛刻,有的破環(huán)到了額客戶
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雙贏談判—卓越的商務(wù)談判技巧(2天) 課時:12H
雙贏談判:卓越的商務(wù)談判技巧培訓(xùn)【課程背景】談到談判,大家說是不斷是只有工作與商務(wù)場合才有的事情?其實談判不僅存在于工作與商務(wù)場合,我們?nèi)粘I钪幸矡o處不在,甚至每時每刻都在發(fā)生!幾點起床?吃什么早餐?家里來了客人,你要在家做,太太要點外賣,是不是要談判?春節(jié)在北京過(自己)還是回老家(太太)過,這是不是也要談判?只要存在選擇就一定會涉及到談判。既然談判無處
講師:李君明在線咨詢下載需求表
商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 課時:12H
“商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)大綱課程時間:2天課程對象:中層經(jīng)理、銷售經(jīng)理及銷售人員課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:一、商務(wù)談判的概述(了解談判的基本定義)1.商務(wù)談判的定義2.商務(wù)談判的四大特征3.商務(wù)談判的四大構(gòu)成要素A、談判主體B、談判客體C、談判方式D、談判約束條件4、談判的四個基本原則5、談判行為分析——四種動物的類型二、商務(wù)談判的四個階段1、談判準(zhǔn)備—有
講師:祁娜在線咨詢下載需求表
成功商務(wù)談判技巧【課程背景】如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)談判的目標(biāo)?談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達成協(xié)議的商務(wù)過程,總結(jié)談判技巧,全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個過程。合作談判術(shù)是柳榮老師冶東西方
講師:柳榮在線咨詢下載需求表
《雙贏商務(wù)談判技巧》 課時:12H
《雙贏商務(wù)談判技巧》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程概述】談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段。銷售與商務(wù)人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關(guān)鍵在于參與談判的人員事先準(zhǔn)備是否充分、談判策略布局的思路是否清晰、談判技巧是否高明。本課程針對的是商務(wù)談判代表在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢談判策略與成交
講師:李健霖在線咨詢下載需求表
雙贏商務(wù)談判 課時:6H
《雙贏商務(wù)談判》【課程背景】企業(yè)每年都會有很多的商業(yè)活動,掌握專業(yè)的商務(wù)談判技術(shù)對企業(yè)銷售額的提升至關(guān)重要,有時甚至能起到?jīng)Q定性作用;談判戰(zhàn)術(shù)與知識的掌握和科學(xué)運用,有助于企業(yè)經(jīng)營的順利開展;尤其在大型商務(wù)談判、渠道銷售等重要企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中,商務(wù)談判的作用更加明顯;在經(jīng)濟交流和關(guān)系越來越復(fù)雜的今天,談判不再是簡單的語言交流,而是演變?yōu)橐环N不可或缺的溝通方式!
講師:金玉成在線咨詢下載需求表
一、演講前的六大準(zhǔn)備1.演講材料的準(zhǔn)備2.解讀聽眾的準(zhǔn)備3.輔助工具的準(zhǔn)備4.調(diào)整情緒的準(zhǔn)備5.了解會場的準(zhǔn)備6.預(yù)講的準(zhǔn)備二、如何克服緊張情緒——突破緊張就在一瞬間1.剖析恐懼緊張的7大原因A自卑B準(zhǔn)備不夠充分C完美主義怕出錯D恐高E太在意聽眾的看法F對聽眾的熟悉程度G聽眾人數(shù)2.克服緊張心理的三大關(guān)鍵A.建立自信B.充分準(zhǔn)備C.適應(yīng)變化3.克服緊張心理的
講師:譚兆麟在線咨詢下載需求表
一、客戶溝通風(fēng)格1、性格判斷分組交流1)、自我介紹2)、九型人格畫像對照3)、性格分析2、九型人格測評3、九型人格概述1)、九型人格起源2)、九型人格與人力資源測評工具3)、九型人格與冰山模型4、九型人格解讀1)、價值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴言2)、學(xué)習(xí)九型人格的意義3)、知識鞏固(九型人格小測試)4)、由活動/場所判斷九型人格5)、技能訓(xùn)練-分析:《射
講師:黃錚在線咨詢下載需求表
一、商務(wù)談判中的客情關(guān)系管理 重視客情關(guān)系管理在現(xiàn)代推銷PRAM原則中的地位 顧客滿意的提高與商務(wù)談判 顧客讓渡價值的形成與商務(wù)談判 以雙贏為原則進行商務(wù)談判 客情關(guān)系中的政治與經(jīng)濟問題 二、商務(wù)談判中的技巧 設(shè)定限度及其四個簡單的步驟 防止突破限度的技巧: 適時地運用暫停: 善用傾聽 善于提問,激發(fā)客戶說出真實的想法 體姿語的運用