人力資源課程體系
人力資源管理技能提升課程 -3天 課時：18H
企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓(xùn)練【課程背景】 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟(jì)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。 本課程全面介紹企業(yè)人力
講師：鄭蜀治在線咨詢下載需求表
人力資源管理技能提升課程 -2天 課時：12H
企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓(xùn)練【課程背景】 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟(jì)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人?！ ”菊n程全面介紹企業(yè)人才
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人才盤點與人力資源規(guī)劃－（1-2）天 課時：12H
《人才盤點與人力資源規(guī)劃》【培訓(xùn)方式】：講解分析、角色扮演、觀看錄像、現(xiàn)場實戰(zhàn)、模擬練習(xí)、案例研討等多種培訓(xùn)方式結(jié)合【培訓(xùn)時間】：1-2天【培訓(xùn)講師】【課程提綱】：一、人才盤點的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析：HR的戰(zhàn)略性問題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理4、高層必須明確的管人理念與管事規(guī)則視頻鑒賞：心態(tài)如
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】長久以來，非人力資源經(jīng)理（主管）往往因技術(shù)好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認(rèn)識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理、主管都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！?本課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作
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非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理主講：胡金華課程目的使直線經(jīng)理建立對人力資源管理的正確的認(rèn)知，真正認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的人力資源管理使命與責(zé)任，從而與人力資源部門密切配合，推動企業(yè)人力資源管理工作。掌握人才面試選拔的技能，幫助管理者招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀的人才。通曉績效管理的工具與方法，通過制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、業(yè)績輔導(dǎo)、業(yè)績評價、績效改進(jìn)等一系列工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造高績
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
人力資源沙盤 課時：12H
人力資源沙盤課程介紹這是一堂全沙盤課程，一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權(quán)課程，一堂令人身臨其境的體驗式課程，一堂全部用情境沙盤案例來教學(xué)的課程，一堂用管理心理學(xué)和組織行為學(xué)來學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、組織職位體系、任職資格體系、人才發(fā)展體系、績效管理體系、薪酬福利體系、股權(quán)激勵體系、員工關(guān)系體系、企業(yè)文化體系的課程！通過沙盤演練，有效提升HR工作者在人力資源戰(zhàn)略、人力
講師：冉斌在線咨詢下載需求表
《理解人性，了解人心——人力資源管理》 課時：18H
《理解人性，了解人心——人力資源管理》【課程簡介】本課程與市場上其他同類課程最大的差異，是從人性的視角，介紹人力資源管理體系的內(nèi)在邏輯，以及管理者如何掌握識人、用人和激勵人的技巧。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以建立起對人力資源管理體系的完整概念，并掌握如何運用人力資源管理的基本工具和方法，對員工進(jìn)行有效管理，并充分調(diào)動員工的積極性的思路?！具m合對象】中高層管理人
講師：王新宇在線咨詢下載需求表
《人力資源行政管理-財務(wù)協(xié)同》（2天） 課時：12H
《人力資源行政管理-財務(wù)協(xié)同》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)等中高層決策者2、企業(yè)人力資源管理部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)主管等【課程背景】人力資源行政管理是企業(yè)行政管理工作所必須掌握理論和技能要求中的核心部分之一。本課程從對人的行政管理方面，學(xué)習(xí)基本的現(xiàn)代人力資源管理的原則和技術(shù)，在招聘、錄用、培
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
PowerBI在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景PowerBI是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報告工具，它能實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的所有流程，包括對數(shù)據(jù)的獲取、清洗、建模和可視化展示，從而來幫助個人或企業(yè)來對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，做出正確的決策。PowerBI在推出的短時間內(nèi)就受到企業(yè)的青睞和廣泛使用，各個職能模塊均可以借助PowerBI強大的數(shù)據(jù)可視化功能
講師：張曉如在線咨詢下載需求表
精益人力資源 課時：12H
課程名稱基于增值的戰(zhàn)略人力資源管理—2天課程背景人力資源是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最為有效的保證。結(jié)合公司的競爭需要，從打造競爭力的原點出發(fā)，建立一整套符合企業(yè)選育任留的人力資源模式，特別是以當(dāng)下以創(chuàng)造價值為核心的人力資源管理的新理論的指導(dǎo)下，如何將價值創(chuàng)造的理論通過組織、崗位說明書落實到企業(yè)管理之中，再通過績效考核進(jìn)行引導(dǎo)，達(dá)到企業(yè)日清日高的局面。本課程以當(dāng)前企業(yè)
講師：張忠新在線咨詢下載需求表
《企業(yè)辦公室行政后勤與人力資源管理技能提升》課程大綱【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈，企事業(yè)單位對辦公室行政管理工作的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求，辦公室行政管理工作人員如果沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練，僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好辦公室行政管理工作的；很多時候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多，卻總是被動地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作，很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)
講師：金迎在線咨詢下載需求表
《辦公室行政管理實務(wù)與人力資源管理風(fēng)險防控》課程大綱【培訓(xùn)受益】1、通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解辦公室管理工作中的風(fēng)險點及掌握風(fēng)險防控措施與方法；2、通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握公司保密工作的管理方法，了解公司保密工作的運作模式。3、本課程將對“三重一大”政策進(jìn)行全面解讀，使大家掌握三重一大的議事規(guī)則，在本企業(yè)中全面貫徹落實三重一大政策。4、通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)
講師：金迎在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】進(jìn)入WTO后，中國的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，這需要組織做出更快的反應(yīng)以期達(dá)到他們的戰(zhàn)略目標(biāo)，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合，這對企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。所以，從過去職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的
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優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理 課時：12H
如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理課程背景現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng)，使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績效的同時，享受“用”人的樂趣！課程目標(biāo)通過本課程兩天的
