人力資源課程體系
課程收獲:讓領(lǐng)導(dǎo)知道：sup2;人力資源只是一種可能，只是任職的門檻；sup2;人力資本是員工實(shí)在的投入；sup2;員工投入人力資本是有產(chǎn)出預(yù)期的；sup2;人力資本的產(chǎn)出與預(yù)期的偏差需要調(diào)整與解釋；sup2;達(dá)不到人力資本的收益，員工會撤資——怠工或離職；sup2;實(shí)現(xiàn)人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)換，需要心態(tài)和物質(zhì)兩手抓；sup2;人力資本的投資與收益需要事先約
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人力資源成本控制培訓(xùn) 課時(shí)：6H
1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強(qiáng)調(diào)成本控制不是簡單的“節(jié)支”，而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義：成本控制不僅僅是以提高利潤空間的方式提高產(chǎn)品與服務(wù)的市場競爭力，而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競爭力的方式。成本控制是要“提高投入產(chǎn)出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道：人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2.
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人力資源成本控制 課時(shí)：6H
1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強(qiáng)調(diào)成本控制不是簡單的“節(jié)支”，而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義：成本控制不僅僅是以提高利潤空間的方式提高產(chǎn)品與服務(wù)的市場競爭力，而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競爭力的方式。成本控制是要“提高投入產(chǎn)出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道：人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2.
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中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練培訓(xùn)方案此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學(xué)MBA在職研究生班特聘教授、西點(diǎn)學(xué)院資深講師、金牌講師李寧太老師實(shí)施此次培訓(xùn)。中高層管理者參加此次培訓(xùn)后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責(zé)是什么，他們應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)
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中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) 課時(shí)：6H
中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)□【課時(shí)安排】一天，6小時(shí)□【課程大綱】第一講中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓(xùn)練-人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這個(gè)觀點(diǎn)正確嗎？-人經(jīng)過了不同的訓(xùn)練，就會進(jìn)行不同的轉(zhuǎn)化，就會具有不同的表現(xiàn)。（視頻）-為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的，它給我們什么啟示？-中層管理干部的職業(yè)化如何塑造？-一個(gè)產(chǎn)品是如何形成的？設(shè)計(jì)開模制造
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中層管理干部職業(yè)化塑造訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中層管理干部職業(yè)化塑造訓(xùn)練培訓(xùn)方案一、中層管理干部參加此次培訓(xùn)的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，訓(xùn)練有素的人才是。所以，中層管理干部參加此次培訓(xùn)十分必要。中層管理干部的職業(yè)化程度越高，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的可能性就越大。二、此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大
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職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能-李寧太 課時(shí)：12H
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能培訓(xùn)方案一、課程背景任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須具備勝任職業(yè)經(jīng)理工作的相應(yīng)管理技能，要想具備這些基本管理技能，煉就從事管理工作的基本功，除了在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓(xùn)，并學(xué)以致用
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大綱（1天）一、課程前言本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并學(xué)會方法，掌握工具，運(yùn)用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團(tuán)隊(duì)業(yè)績得到提高。二、設(shè)
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贏在執(zhí)行打造中層卓越執(zhí)行力 課時(shí)：6H
贏在執(zhí)行打造中層卓越執(zhí)行力（2011版）一、課程背景及中層管理者參加此次培訓(xùn)的必要性企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。而員工執(zhí)行力的好壞，取決于中高層管理者執(zhí)行力的強(qiáng)弱。所以，企業(yè)務(wù)必要對中高層管理者進(jìn)行執(zhí)行力的專項(xiàng)培訓(xùn)。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用的成本，但將會為干部
